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P101

 罗兰贝格营销培训

拓展思维并且帮助企业做出成熟的选择,避免对短期利益过于关注而忽视了长远发展建立整合营销框架的目的是制定能够更有效的提高市场份额的企划,并且进行成功的战略部署14 15. — 我们知不知道我们的产品需要针对的消费群体是什么?我们能不能把他们清楚

2010-12-08    19026    0
P150

 职业生涯规划8

务员、行政人员、管理人员、咨询师、培训师、导游、话务员、翻译、外教、口语矫正师、考古学家、书法家、文案、话剧(小品)演员、导演、编剧、分析师、广播员、商人、哲学家、校长、村官、空姐、模特、设计员。 147

2009-09-04    14835    0
P98

 整合营销框架简介

拓展思维并且帮助企业做出成熟的选择,避免对短期利益过于关注而忽视了长远发展建立整合营销框架的目的是制定能够更有效的提高市场份额的企划,并且进行成功的战略部署13 14. — 我们知不知道我们的产品需要针对的消费群体是什么?我们能不能把他们清楚

2011-05-25    17276    0
P101

 罗兰.贝格《整合营销内部培训》

拓展思维并且帮助企业做出成熟的选择,避免对短期利益过于关注而忽视了长远发展建立整合营销框架的目的是制定能够更有效的提高市场份额的企划,并且进行成功的战略部署14 15. — 我们知不知道我们的产品需要针对的消费群体是什么?我们能不能把他们清楚

2009-06-08    12802    0
P101

 罗兰贝格内部营销培训-整合营销框架简介-101页

拓展思维并且帮助企业做出成熟的选择,避免对短期利益过于关注而忽视了长远发展建立整合营销框架的目的是制定能够更有效的提高市场份额的企划,并且进行成功的战略部署14 15. — 我们知不知道我们的产品需要针对的消费群体是什么?我们能不能把他们清楚

2010-08-23    6988    0
P150

 华彩咨询--饮料企业诊断报告

导致营销部门不能系统的完成市场营销的任务目标 流程设计、改进、优化缺乏制度保障,缺乏执行机制办事处企划方案经理促销统计财务内勤推广部统计室财务室促销申请办事处促销通知单费用报销单经销商促销终止XXXX

2010-09-01    23568    0
P150

 饮料企业诊断报告--2004年

导致营销部门不能系统的完成市场营销的任务目标 流程设计、改进、优化缺乏制度保障,缺乏执行机制办事处企划方案经理促销统计财务内勤推广部统计室财务室促销申请办事处促销通知单费用报销单经销商促销终止XXXX

2009-03-05    25763    0
P150

 集团管理现状诊断报告

导致营销部门不能系统的完成市场营销的任务目标 流程设计、改进、优化缺乏制度保障,缺乏执行机制办事处企划方案经理促销统计财务内勤推广部统计室财务室促销申请办事处促销通知单费用报销单经销商促销终止XXXX

2012-02-04    24065    0
P150

 管理创新解决方案

财务风险控制 利润分配方案 利润上缴 138. Page*长城电工对全资子公司的管理调整要求各子公司增加企划部或规划发展部(或指定某部门具有相应的职能),加强各自的发展战略规划能力 对本行业进行追踪研究与分析,并定期上报公司规划发展部

2012-01-20    6517    0
P100

 三正“魔塔”营销手册

产品定位 价格策略 互动营销模式 经销商管理 营销组织设计 传播策略 56. 56三正营销中心销售部企划部销 售 经 理销 售 经 理销 售 经 理销 售 经 理企 划 主 管媒 体 主 管内 勤三正营销组织结构:营销管理体系

2020-03-12    1338    0
P147

 新华信咨询:新飞冰箱_组织架构建议

并与有关部门共同进行经济技术分析、产品商业化分析; 负责产品的多方位企划, 包括价格、包装、竞争、渠道等的企化; 协助广告及促销企划主管进行产品的广告及促销企划; 负责维护和更新本企业网站上家电产品的信息; 编辑出版家电产品研究刊物。23

2009-11-04    7985    0
P31

 第八章房地产项目广告策划PPT课件

包括前期市场研究费用、广告咨询费用、媒介调查费用、广告效果调查费用。 (二)广告制作费用 包括照相、制版、印刷、录音、摄影、录像、文案创作、美术设计、广告礼品等直接制作费用。 (三)广告媒体费用 指购买报纸和杂志版面、电视和电台播出

2020-10-12    1044    0
P88

 上海市全民羽毛球大赛计划书

的作用、所预期的效果都列入策划范围内,运用工作流程图以及工作分析图做到每个人员所做的每一件事情都有文案可以遵循。 第二,从前进的角度将人力资源区分于物质资源,人力资源与物质资源最大的区别在于人的潜力是

2012-01-13    2766    0
P67

 营销组织建设与管理

策建议。 24. 10、前台员职责 一、 行政隶属 上级主管:执行经理 二、 主要职责 联络联系,文案处理、介绍导购等 三、主要工作 1、接待〔10%〕,接待来客,做好登记与导引;阻挡或协助保安人员处理无关人员、上门推销和无理取闹者。

2010-07-16    19811    0
P55

 国美集团核心骨干人员管理规划案

列出的10项关键能力,由直接上级,辅导员,平级同事选择新晋升管理者较弱的一项制定改变计划,提交相应文案。(提交晋升申请之前需要完成) 1、任务分配能力 2、判断能力 3、专业学习能力 4、团队精神 5、分析能力

2009-02-05    19933    0
P113

 蓝带啤酒品牌策略

只有丰富完整的产品线才能真正对抗得了水货 不要针对“产品产地”宣传,而要针对“品牌产地” 如果不是文案上的安排,所有的“蓝带”或“蓝带啤酒”字样前均应加上“美国”二字,以此统一所有对外口径,包括销售公

2010-05-18    19591    0
P83

 深度营销模式介绍与操作实务

致测算出调查工作量、所需时间、人员数量和费用等 调查时间的大致分配规划 拟订方案 4%---6% 文案调查 10%--15% 实地调查 60%--70% 数据整理 15%--20% 47. *调查计划的制定

2011-10-10    3481    0
P67

 深度分销全景案例

员分组遍访调查对象填写日汇总表归集日汇总表审核检查补充调查进度安排调查前期培训准备调查工具前期调查文案调查 44. H公司调查流程调查培训调查准备数据整理主要经销商镇(乡)政府猪贩子重点村非重点村调查

2009-06-20    19693    0
P147

 博思堂-临沂尚城项目广告整合市场创作方案-147PPT-54M

深圳山月居、深圳鹿茵翠地、深圳西海明珠、深圳信义假日名城、深圳 蓝堡公寓、深圳丽湾酒店等。 135. 桑青 [资深文案] 曾就职于远见集团、法国桑格拉驻中国总部。 2002年.进入北京地产广告就职于北京集思广义 2004年.加盟博思堂

2010-10-18    10496    0
P54

 汇统一期工程调研建议书(陈)

-*-调研与策划流程前期探索性工作、现有资源的挖掘与管理潜在用户的需求研究在数据基础上形成的系列策略构架测试型与求证型调查,部分策略的文案化周边环境及区域资源解析市场供给及竞争态势分析报告的陈述及研讨策略修正与最终系统的策略报告 5. -*-房地产市场分析济南市区域划分

2009-12-26    21031    0
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