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 管理制度体系

出纳工作手册 会计工作手册 副总经理工作手册 后勤服务工作手册 业务资源采购手册 人力资源部工作手册 企划部工作手册 市场部工作手册 总经理秘书工作手册 31. 4、《管理记录》涉及内容管理评审报告 ------活动策划小组成员名单

2010-11-06    5217    0
P58

 天苑商都·商业裙楼营销策划导入报告

方法,制定细分格,区分客户提高品牌形象。 ● 价位战术之四:依据市场销售状状况,销售节奏,结合动态企划战略,对项目价格实行动态调整(此战术要求决策权高度集中,反馈信息精确,价位走趋清晰)。 ● 价位战

2011-01-10    17242    0
P150

 终端拦截营销模式

在做高级别客情的时候,你可以强调产品动销的势头及将来的促销方案,以求得支持。 下面,我们来看一个牛策略营销企划顾问公司的案例: 66. 第 * 页终端拦截营销的建设1.终端店网络——建设策略案例:珠海健民连锁

2009-02-13    14001    0
P84

 华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略

确定公司未来3-5年的阶段性发展目标项目工作方法会议研讨 一对一深入访谈 专题研讨会 集体访谈 流程分析会 问卷调查 文案分析 竞争对手调查与研究 标杆研究主要成果《中粮美特竞争战略规划》 47. * 48. *步骤三:

2009-09-11    24056    0
P94

 整合营销—广告专题PPT

1、用户对主要品牌广告的接受度 品牌记忆分析(第一品牌提及率、无提示下认知率、提示后认知率) 广告记忆(广告标题、广告文案记忆) 对广告信任度 对广告的理解及对品牌的总体评价2、广告对销量的贡献度分析 ( 广告力量-营销目标”模型应用)

2019-05-21    950    0
P65

 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT

监控社会工作者的行为能力,指出其工作中的缺陷与不足以及伦理上的失误 监控社会工作者与当事人之间的界限 审核社会工作者的文案以及个案记录 定期对受督导者进行督导 对督导工作进行记录 避免与社会工作者发生双重关系 对社会工作

2019-05-13    1714    0
P56

 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书

道政策,服务政策主持集团零售网络规划和管理:拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理:宣传企划、宣传品的管理,代理商的管理和协调参与集团业绩评估指标体系的制定,并实施业务部分的考评拟订

2012-07-25    27771    0
P96

 【咨询报告】南方略营销-2008年台州清华紫光绩效考核报告 95页

月15%市场部  公共关系活动的效果月10%市场部  品牌推广与宣传的有效度月15%市场部日常管理企划、产品、宣传等资料整理完备率月 20% 市场部   市场信息收集及相关报告月20% 市场部日常工作

2011-04-11    30333    0
P56

 电广传媒组织结构设计

SINOTRUST Management Consulting*事业部制举例: 海尔集团海尔集团…财务部人力资源部企划部总裁办冰箱事业本部冰箱事业部小家电事业部采购部冰箱一厂销售公司冰箱二厂…空调事业本部…利润中心成

2010-03-22    2802    0
P56

 XX顾问—XX集团主要职位说明书

道政策,服务政策主持集团零售网络规划和管理:拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理:宣传企划、宣传品的管理,代理商的管理和协调参与集团业绩评估指标体系的制定,并实施业务部分的考评拟订

2010-10-22    3925    0
P56

 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页

道政策,服务政策主持集团零售网络规划和管理:拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理:宣传企划、宣传品的管理,代理商的管理和协调参与集团业绩评估指标体系的制定,并实施业务部分的考评拟订

2012-02-23    23003    0
P56

 远卓:珠海九丰集团主要职位说明书

道政策,服务政策主持集团零售网络规划和管理:拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理:宣传企划、宣传品的管理,代理商的管理和协调参与集团业绩评估指标体系的制定,并实施业务部分的考评拟订

2010-01-08    23863    0
P56

 湖南电广传媒组织结构设计

SINOTRUST Management Consulting*事业部制举例: 海尔集团海尔集团…财务部人力资源部企划部总裁办冰箱事业本部冰箱事业部小家电事业部采购部冰箱一厂销售公司冰箱二厂…空调事业本部…利润中心成

2012-05-02    12235    0
P56

 143企业管理与人力资源管理咨询项目

SINOTRUST Management Consulting*事业部制举例: 海尔集团海尔集团…财务部人力资源部企划部总裁办冰箱事业本部冰箱事业部小家电事业部采购部冰箱一厂销售公司冰箱二厂…空调事业本部…利润中心成

2009-01-08    15084    0
P150

 武汉理工大学--广告学

对消费者承诺哪个? (一)选择那些能解决销售难题的承诺。 销售难题确定主题内容和广告策略(解决难题) 魏特·哈布斯《文案策略》一文中说:“创作策略的第一步就是要接近问题,……把什么是难题找出来,……然后决定将解决那个难题的有创作性的销售策略。

2011-04-25    7904    0
P150

 229现代企业人力资源管理4P解决方案

-- 个人素质 -- 员工满意度 收集财务数据 收集运营数据 财务部 人力资源部(非财务报表数据) 企划部 核实与统计各项 考核分数 --财务营运分数 --组织,个人素质 分数 计算考核指标综 合分值 人力资源部(处理)

2011-03-11    26927    0
P88

 莱茵达集团中期报告

邓总 营销副总 殷总 财务总监 宋总 总裁办公室主任 开发建设部经理 投资预算部经理 工程部经理 营销企划部经理 材材部经理 总经理 秦总 总经理助理 总经理 胡总 副总经理 徐总总经理 徐总 副总经理 郭总

2009-05-12    23567    0
P100

 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

剪冗员。内部管理对组织管控模式的要求 21. 21总体设计思路--组织管控模式的考虑因素强大的项目企划管控能力 市场竞争要求高新准确地寻找并把握住市场机会, 并能够把握市场的变化进行灵活的调整 成本控

2019-05-05    1703    0
P93

 信息系统远景规划

扩展到个险其他业务部门 年底个险MIS系统完成需要有一个专职的管理信息系统小组,包括电脑及业务(企划)人员,以确保项目按时完成,并有定期的审核与完善过程目前– 99年底2000年中-推广到分支机构

2010-09-17    20866    0
P41

 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

设计绩效管理输出接口,明确绩效管理的战略导向作用,树立正确的绩效管理观 制定绩效管理制度和相关流程专题培训会 专题研讨和指导 头脑风暴 文案研究 案例标杆《绩效管理体系整合方案建议书(讨论稿)》 19. *绩效管理是贯穿管理流程的核心设立

2010-06-12    11150    0
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