“xx中成药”市场调查报告
是xx制药所面临的紧迫任务。 为了达到上述两个主要目标，xx制药委托奥美广告有限公司帮助其进行策略企划。 本次调查是奥美广告有限公司为制作策略计划书而进行的一次策略发展研究，以帮助客户对目标消费者进行
2017-02-01
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P73 P81 企业培训与海尔模式
--目标界定---（课程主题确定，企业训练目标确定，受训对象及人数确定，学员学习 期望确定，单元主题确定） --课程设计规划（提企划案）---（依企业要求设计教学内容，依学员特质设计教学方案） --课程报价，签订培训合约 --
2012-06-02
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P116 人力資源規划
来规划人力资源。 原则上可考虑下列几种方式： （1）由人事部门负责办理，各单位与其配合。 （2）由企划部门与人事部门协同解决。 （3）由各单位组成任务小组负责解决。 在推行中必须树立“人人都是人事主管
2010-04-11
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P67 “宗庆”品牌规划案
其首发优势是任何新生代品牌望尘末及的。 但“宗庆”品牌旗帜刚树立就必将经历市场的“血雨腥风”。九天企划公司通过与左宗庆先生的长期交流与磨合，在对其企业及行业现状深入分析的基础上，将透过摩托车市场的表面
2011-06-12
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P89 营销人员薪酬设计方案
4、需要复杂的认识判断、分析和计划水平 5、需要非常复杂的认识判断、分析和计划水平。 评价指导： A、市场管理人员 B、企划人员 C、其它 52. *知识、经验与技能要素6.工作的多样性 10% -50分 定义：指在同一个岗位所要负责工作的种类（以职务说明书为
2012-03-25
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P110 KPI管理与操作
革新目标和改善目标：革新目标改善性目标固定目标以前系统没有经历过，向新的事业、新的技术、新的制造方法、新的市场、新的企划等发起挑战的目标；为解决问题而设定的目标，也就是对现在进行的工作中的不合理的地方进行改进，使效率和
2011-03-05
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P53 助理人力师总复习
能力考评：考评其在工作岗位上工作过程中显示出来的能力：经验、知识、技能熟练程度、判断力、理解力、创新能力、改善力、企划力。 l 态度考评:出勤状况、纪律性、协作性、积极性、责任心 35. 绩效管理系统的结构和特点（168）、（170）
2010-10-25
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P52 顺特电气咨询项目建议书
– 1997 西安交通大学管理学院工业外贸系 本科2001 – 2002 珠海飞利浦家庭电器有限公司企划部 1998 – 2000西安诺信软件有限公司 软件工程师 2002罗兰·贝格国际管理(上海)有限公司
2012-08-17
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P109 战略管理2002第3章
「商品力」（Quality）、 「服务力」（Service）、 「店铺力」（Cleanliness）， 另外两项是择地力、 宣传企划力， 105. 提升业绩的管理模式1.投资程序性与其效益的评估 2.商圈研判与市场调查的比较 3.空间、动线规划及餐厨工程的控制
2009-11-17
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P64 如何规范性健全和实施企业管理制度
2、人力资源管理系统（包括招聘、培训、考核、升降、异动、薪酬、保险和福利等）； 3、营销管理系统（包括市场调查与研究、企划、营业推广与公关、客户管理、营销控制、售后服务、营销人员管理与激励等环节）； 4、财务管理系统（包括投资、会计、财务、审计等环节）；
2012-11-09
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P116 【课件】清华燕园企业管理咨询中心－人力资源规划-116页
来规划人力资源。 原则上可考虑下列几种方式： （1）由人事部门负责办理，各单位与其配合。 （2）由企划部门与人事部门协同解决。 （3）由各单位组成任务小组负责解决。 在推行中必须树立“人人都是人事主管
2009-11-18
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P116 24 人力资源规划
来规划人力资源。 原则上可考虑下列几种方式： （1）由人事部门负责办理，各单位与其配合。 （2）由企划部门与人事部门协同解决。 （3）由各单位组成任务小组负责解决。 在推行中必须树立“人人都是人事主管
2009-03-24
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P116 163人力资源的功能
来规划人力资源。 原则上可考虑下列几种方式： （1）由人事部门负责办理，各单位与其配合。 （2）由企划部门与人事部门协同解决。 （3）由各单位组成任务小组负责解决。 在推行中必须树立“人人都是人事主管
2009-03-21
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P118 资源与运营讲教法
时机、陈列方法、促销策略、服务员接待技巧。 108. * 程序四营销及培训管理决策 营销及培训企划顾客、从业员、产品的follow﹙紧密结合﹚效果。 店铺各种设备的管理系统﹙请在开业前一周，进行再确认﹚
2010-10-12
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P150 《市場營銷管理》
摩黛丝（modess）免带式卫生棉是强生公司旗下的产品。该产品在上市之前为取一个中文名字令强生公司大伤脑筋。经过初期的企划和过滤，选出了“梦的丝”、“摩黛丝”、“好自在”、“美的舒”、“美贴适”、“美的适”、“摩登适”等十多个候选名字。
2011-01-04
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P150 成功督导手册
u在工作的领域或部门内部以及同其它部门之间建立团队合作精神。 u确保员工拥有完成工作所需的设备和工具。 u详尽、按时完成所有必须的日常文案工作和书面报告。 u保持良好的工作氛围，使员工能更好地分享彼此的见解以促进他们的持续发展。 u完成与该职位有关的所有职责。√
2009-01-06
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P150 《市场营销管理》教案(1)
摩黛丝（modess）免带式卫生棉是强生公司旗下的产品。该产品在上市之前为取一个中文名字令强生公司大伤脑筋。经过初期的企划和过滤，选出了“梦的丝”、“摩黛丝”、“好自在”、“美的舒”、“美贴适”、“美的适”、“摩登适”等十多个候选名字。
2012-03-23
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P150 武汉大学-《市场营销管理》教案
摩黛丝（modess）免带式卫生棉是强生公司旗下的产品。该产品在上市之前为取一个中文名字令强生公司大伤脑筋。经过初期的企划和过滤，选出了“梦的丝”、“摩黛丝”、“好自在”、“美的舒”、“美贴适”、“美的适”、“摩登适”等十多个候选名字。
2009-03-21
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P150 《市场营销管理》教案 (2)
摩黛丝（modess）免带式卫生棉是强生公司旗下的产品。该产品在上市之前为取一个中文名字令强生公司大伤脑筋。经过初期的企划和过滤，选出了“梦的丝”、“摩黛丝”、“好自在”、“美的舒”、“美贴适”、“美的适”、“摩登适”等十多个候选名字。
2010-09-13
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P150 精细化营销策略
外部环境：机会与威胁企业自身：资源与能力消费者 竞争者 供应商及其他利益相关者 政治经济文化科技发展变动趋势有形之资源 无形之能力所谓企划，就是寻找、制造并最大程度的利用此契合点，奠定企业竞争优势的过程。制定营销策略，就是寻求最有效率的
2012-07-19
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