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 管理才能训练系列之六《业务工作执行管理

1. 主讲人:左凤山博士管理才能训练系列业务工作 执行管理 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2011-12-05    13498    0
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 强化业关键业绩指标(KPI),提升业竞争力

1. 强化KPI,提升业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件

2009-01-17    20973    0
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 业公关管理

1. 业公关运作与管理9 2. 内容概要 业公关的使命和作用 业公关的使命 业公关的重要性 业公关的作用 业公关的战略和任务 业公关管理四大战略和八大战术 3. 业公关是什么将不同的传

2011-03-26    28661    0
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 管理才能训练系列之二《管理基础能力展开》

1. 主讲人:左凤山博士管理才能训练系列管理基础能力展开 MTP 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2009-06-25    2772    0
P65

 绩效管理-业绩不断提升的闭环

免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。 绩效管理 ——业绩不断提升的闭环

2012-08-18    25914    0
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 實施人力資源戰略創造持續佳

-同《赢周刊》读者交流-二零零二年四月十四日新华信管理咨询合伙人:张江燕SINOTRUSTDate0版权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者 复杂管理问题的解决者 时代管理创新的推动者 成功管理经验的总结者

2012-08-03    1456    0
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 客户重要性排序子流程

1. 机密客户发展业务流程 – 客户重要性排序子流程讨论材料2002年3月19日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 客户发展业务流程工作概述

2012-02-09    5243    0
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 目标管理与知识管理

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2009-10-16    28072    0
P82

 GE管理方法在中国的应用培训教材

*GE管理方法在中国的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2010-03-15    19634    0
P40

 强化KPI,提升业竞争优势

1. 强化KPI,提升业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 《最新人力资源管理绩效提升方法研讨会》 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据

2010-07-07    4087    0
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 内训业人在的行事规则071504

------------业人在的行事规则成为业人 2. 业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享: 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得 3. 业的组织经营者管理层一般员工层投资者

2012-01-14    8494    0
P20

 强化KPI,提升业竞争优势1

1. 强化KPI,提升业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件

2009-12-23    5048    0
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 销售队伍的重要性

销售队伍管理重要性站在管理人员的角度去思考问题! 4. 销售队伍管理重要性站在管理人员的角度去思考问题!很想做 做不好应做的 没有做 会做的 做的不够意愿不好情绪不好能力不好其实是管理不好,没有

2010-02-21    7634    0
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 管之财务管理

1. 管-財務管理 2. 節省成本方法 經濟不景,需節流。有什麼有效的節省營運成本方法?全方位省約慳錢方法支出分類節省途徑經營地方租金與主商議新租約,搬到租金較平的地方,例如由商大廈搬至

2012-09-18    20866    0
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 118管理干部培训

中层管理干部培训 2. 中层管理干部在的角色扮演1.中层管理干部在扮演何种角色? 员工,管理者,老板的下属,下属的老板,信息传递者,计划展开者,过程控制者,协调者… 2.中层管理干部又叫

2011-09-17    13791    0
P18

 业研究方法期末报告

1. 題目:台灣地區金融控股公司經營規 模、風險管理策略與經營關係之研究研究方法期末報告 2. 報告流程壹、緒論 貳、相關文獻探討 參、研究架構與進行方式 參考文獻 3. 研究背景我國2001

2017-07-01    11715    0
P55

 业流程管理之聪明整合

1. 流程管理之聰明整合 台塑網 林如欽 2. AgendaEAI平台與台塑加油站POS整合案例 RosettaNet與華亞科技B2B整合案例 3. BizTalk平台應用BizTalk台塑電子採購

2010-01-10    19039    0
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 制造管理方面业资源规划文档2

1. 資源規劃 製造管理篇 (II) 2. 第四章材料主檔和材料表 3. 材料主檔 - 一般資料件號: 顯義編號、不顯義編號, 必須是唯一的。 品名、規格: 對該項目的詳細描述。 計量單位(UM):

2009-05-07    11133    0
P32

 制造业之物流管理-困境与解决途径

1. 製造之物流管理-- 困境與解決途徑 2. 演講大綱前言 物流(管理)的意義及背景 物流之範圍 製造最常遭遇之物流相關問題與解決途徑 資材(原物料)物流方面 生產(在製品)物流方面 銷售(完成品)物流方面

2009-02-25    25747    0
P70

 制造管理方面业资源规划文档

資源規劃 製造管理篇 (I) 2. 第一章導 論 3. 材料需求規劃(MRP)是計劃材料需求的工具. 製造資源規劃(MRP II)計劃全廠的各項資源. 資源規劃(ERP)計劃整個(不止一個廠)的各項資源

2012-08-11    3014    0
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