第5章 公共关系的职责和作用
参与决策 组织决策是组织针对存在的问题，确定解决问题的行动方案的过程，是组织对自身条件和外界环境经过缜密考虑比较后所做出的决定性选择。 公共关系在组织决策过程中的参谋作用主要表现在四个方面： 1．帮助组织确立决策目标
2019-06-24
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P24 P36 中国移动全面预算管理整体框架设计思路
员和管理层绩效考核（目标考核）全面预算管理超越传统的纯财务预算范畴，将预测、规划、计划、预算、报告和绩效考核通过目标体系紧密相连、协调一致规划业务 计划预算 编制跟踪 分析 报告绩效 考核预测沟通协调目标
2009-11-04
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P68 建立高效的绩效管理系统
1. 绩效考核郑晓明博士 －建立高效的绩效管理系统 2. 学习方式：远程函授班与面授班同步开课 研修课程：战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级
2012-09-02
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P67 郑晓明-建立高效的绩效管理系统
1. 绩效考核郑晓明博士 －建立高效的绩效管理系统 2. (本页无文本内容) 3. 员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈
2009-08-07
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P64 建立高效的绩效管理系统
1. 绩效考核 －建立高效的绩效管理系统 2. 员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈 绩效考核中应注意的问题 讨论与思考
2019-04-01
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P72 北京市政务服务中心行政审批管理平台项目技术方案
电子范例：改善办事人填表体验，提升中心大厅的现代化水平，提升办事人满意度。 服务评价：实现实时统计办事人员对窗口服务质量的评价意见，有效提升办事人满意度。 6. 现场排队智能办事预约排队双屏交互窗口办理评价事项办理进度
2020-04-07
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P20 某小酒店连锁经营项目案例分析
营管理之经验，设计提炼“八字方针”经营理念——“连锁·整洁·得体·实惠”，即以连锁经营模式，实现高质量资源整合和低成本市场扩张，以整洁的酒店内外环境和适合目标顾客的得体的产品服务，塑造鲜明而独特的小酒
2011-11-21
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P13 工程硕士论文答辩-XX公司多项目管理研究
（交货期） 8. 理论概述提出问题保障措施论文总结 研究对策前 言人力资源管理1 建立完善透明的考核体系 2 在体制框架内完善薪酬分配机制 3 不拘一格用人才 5 建立与企业文化相结合的“以人 为本”的现代人力资源管理理念
2020-02-09
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P39 教学管理与创新工作回顾及思路
1. 以人为本 依法管理 开放拓新 提高质量 ----教学管理与创新工作回顾及思路 2. 一、工作回顾1.成绩突出 ----招生和教育拓展：第一次组织小语种自主招生，第一次到外省宣传咨询，半年组织
2012-11-17
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P68 中医药法_讲座ppt
1. 《中华人民共和国中医药法》解读 2. 中国中医药现状图表1：2006-2012年中国民营中医医院数量及增长情况（单位：家） 3. 中医药是中华民族的瑰宝，是我国医药卫生体系的特色和优势，是国家医
2019-12-19
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P56 xx—企业战略转型与系统变革
企业家学会保护自己：遵守规则就是保护自己 建立货币资本与人力资本之间的规则 5. 中国企业家面临成功惯性思考的挑战——对市场环境和竞争格局变化缺乏充分的认识和分析（煮青蛙的故事）。 案例：中国企业家的忧患意识——
2011-12-23
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P50 毕博--企业如何利用信息化的手段提高管理效率
品的差异化为顾客提供有价值的服务 作好售后服务 提供优质的零部件 ...降低采购成本 提高零部件的质量 与供应商共同开发零部件 ...缩短产品开发的周期 缩短产品进入市场的时间 缩短产品的交付期 ..
2012-11-20
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P49 心衰中心建设要点和认证流程PPT
定期进行技术分析和质量分析。 制定数据库的管理规范。 6. 秘书职责负责中心的日常行政管理。 参与制定并组织实施中心的工作流程、目标和计划，以及相关培训方案。 定期协助中心主任组织开展数据分析、质量分析。 定期组织检查工作。
2020-05-03
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P22 2002年员工满意度调查-人事调查部
；1年以上的员工已是部门主力，应给予挑战性工作，承担更多的任务；3年以上的员工要注重发展空间及基于考核的福利待遇及时调整，并给予更多的关怀与关注1年以内员工的不满主要集中在食堂、工作的兴趣、部门内的培训、加班等方面；
2012-11-06
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P64 【绩效技巧】如何提取和筛选KPI指标PPT课件
D通过发挥核心竞争力来达成企业的愿景、使命和价值观通过战略目标的实现来树立核心竞争力通过关键流程的优化去推动战略目标的实现通过绩效指标去推动关键流程目标的实现根据战略的愿景和使命，确定核心的竞争力要素
2019-02-26
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P20 11中国网通
1. 提高效益质量 实现科学发展2006年2月28日中国网络通信集团公司副总经理 裴爱华 2. 目录2006年的基本思路212005年的基本情况1 3. 2005年，中国网通在党中央、国务院的亲切关怀
2012-07-20
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P127 融资建议书(ppt 127)--公司战略
发展目标：最终实现公司的战略化发展、正规化管理和可持续发展的竞争资源 4. 二、公司现状 5. * 发展目标 · 拥有县级及县级以上业务医院 家 · 三年后销售额达到 亿 · 主打品种市场份额达到全国同类药品的 % 6. 二、公司现状 1。公司概况
2012-04-22
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P127 医药企业融资建议书
发展目标：最终实现公司的战略化发展、正规化管理和可持续发展的竞争资源 4. 二、公司现状 5. * 发展目标 · 拥有县级及县级以上业务医院 家 · 三年后销售额达到 亿 · 主打品种市场份额达到全国同类药品的 % 6. 二、公司现状 1。公司概况
2011-10-03
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P127 融资建议书
发展目标：最终实现公司的战略化发展、正规化管理和可持续发展的竞争资源 4. 二、公司现状 5. * 发展目标 · 拥有县级及县级以上业务医院 家 · 三年后销售额达到 亿 · 主打品种市场份额达到全国同类药品的 % 6. 二、公司现状 1。公司概况
2012-06-03
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P127 融资建议书(1)
发展目标：最终实现公司的战略化发展、正规化管理和可持续发展的竞争资源 4. 二、公司现状 5. * 发展目标 · 拥有县级及县级以上业务医院 家 · 三年后销售额达到 亿 · 主打品种市场份额达到全国同类药品的 % 6. 二、公司现状 1。公司概况
2011-07-24
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