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 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(三)》40頁

和职责连锁经营总部组织结构设计模式现状设计原则模式设计方案实施建议连锁经营 模式设计国内外连锁经营发展现状分析中式正餐实行连锁经营分析成功企业模式借鉴内部分析内外部分析概述资源与能力分析 2. 组织设

2012-07-07    11967    0
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 健康促进县(区)创建相关政策解读ppt

将健康融入所有政策XX县健康促进委员会办公室 XX县疾病预防控制中心 2. 健康及健康促进 可持续发展中的健康促进(全国卫生与健康大会和第九届全球健康促进大会) 安徽省健康促进县(区)创建有关要求 《

2019-02-28    3710    0
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 中国联通联通上海分公司数据与固定市场举措汇报

2000-20051999200020012005联通业务发展的前景乐观2UNC/010109/SH-LZ(97GB) 4. 中国数据市场发展估计会很迅速,但是价格调整对市场大小的影响还很难预测 * 包括VPN、服务器托管等增值业务

2011-02-11    19667    0
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 麦肯锡上海联通固定市场举措

2000-20051999200020012005联通业务发展的前景乐观2UNC/010109/SH-LZ(97GB) 4. 中国数据市场发展估计会很迅速,但是价格调整对市场大小的影响还很难预测 * 包括VPN、服务器托管等增值业务

2011-09-18    4556    0
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 麦肯锡PPT报告-上海联通固定市场举措

2000-20051999200020012005联通业务发展的前景乐观2UNC/010109/SH-LZ(97GB) 4. 中国数据市场发展估计会很迅速,但是价格调整对市场大小的影响还很难预测 * 包括VPN、服务器托管等增值业务

2010-08-19    30107    0
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 管理学原理

1、整体性原理——整体着眼,部分着手,统筹考虑,各方协调,达到整体的最优化。 2、动态性原理——系统作为一个运动着的有机体,运动是系统的生命。研究系统的动态规律,掌握系统动态原理,可以使我们预见系统的发展趋势,树立起超前观念,掌握主动,使系统沿着期望的目标发展。

2012-12-26    23910    0
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 壹云智能-矿区无人驾驶解决方案

1部委联合印发《智能汽车创新发展战略》,国家将利用多种资金渠道,支持智能汽车基础共性关键技术研发和产业化,以推动智能汽车创新发展。国家八部委印发印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》提出提升煤矿智能

2020-08-18    1251    0
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 历史课程标准解读

一、课程性质 二、课程的基本理念 三、课程设计思路 4. 社会发展的需要 国际教育改革的浪潮 历史课程存在的问题引 言 历史课程改革背景 5. 社会发展的需要(1)全球化、多极化、多元化 (2)国际竞争加剧

2011-04-24    22873    0
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 皓志集团《企业文化手册》

勇者胜 亮剑精神=狼的精神皓志成长体会 18. 文化力是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动皓志的持续发展,向世界一流的企业迈进,就要借助于企业文化力。 企业文化反映了一种致力于物质生产而超越于物质需求的

2012-09-17    16465    0
P82

 《皓志集团企业文化手册》2008年版-82页

勇者胜 亮剑精神=狼的精神皓志成长体会 18. 文化力是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动皓志的持续发展,向世界一流的企业迈进,就要借助于企业文化力。 企业文化反映了一种致力于物质生产而超越于物质需求的

2012-04-13    16911    0
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 2012说服力分享5之4-企业管理咨询工具图解示例-@秋叶语录

自豪价值 满足交易 收益风险 价值投资 回报社会 美誉基础 管理人力 开发沟通授权 考核控制 奖惩激励 优化投入 协调关系选聘人才 培训技能 发掘潜能2类间接价值活动7类直接价值活动8种客户价值4种企业价值

2012-03-14    10167    0
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 物流管理总论

理论结构采购销售(订单处理、配送)流通加工仓储(保管与搬运)运输制造物流活动与信息退货与回收活动优化安排:业务流程再造BPR 6. 理论结构物流目标顾客 服务水平 (成本最低化才能提高)库存战略: 库存水平

2010-08-04    5423    0
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 集中财务管理

从管理者视角看 --传统会计与财务管理的缺陷 传统会计系统结构是基于几百年 前帕乔利的会计理论发展而来的 会计电算化只是将手工财务会计自动化 思想的落后导致管理会计在企业应用不到20% 网络环境下管理控制创新极度匮乏

2012-04-14    13985    0
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 119中层经理的管理力提升

互助原则 预支原则 乐观原则 木鸡原则 拔毛原则 感动原则 6. 中层经理的四项基本原则绩效第一 优化心态 沟通到位 细节=专业 7. 中层经理与知识经济知识经济的特点: 网络化 中介化 数字化 创新化

2010-04-01    15613    0
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 分析创造价值 评估推进绩效

美国经济进入其历史上最繁荣的时期,高科技,特别是以Internet为代表的信息技术获得了前所未有的发展; 源于不同学科交叉影响的决策支持的理论和应用在这一时期也已经成熟起来,比如神经网络理论在预测中的

2012-10-24    31235    0
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 大数据与人工智能

和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。对于“大数据”(Big data)研究机构Gartner给出了这样的定义。“大数据”是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力来适

2019-11-24    2113    0
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 宇通人力资源管理问题诊断

人力资源管理问题解决思路 下阶段工作计划 3. 1.1 项目目标回顾 项目的核心目标是:根据宇通公司的组织目标和发展战略,在工作分析与岗位评估的基础上,设计并建立绩效管理体系和薪酬管理体系,最终建立高效、完善的人力

2012-07-17    19091    0
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 塑造良好道德,培育健康心理

进行心理品质的锻炼,还要掌握正确的方法:2、要掌握正确的锻炼方法。 我们主要提出三点: (1)多读好书,优化心理品质 (2)参加社会活动,锻炼心理品质 (3)参加美育活动,亲近大自然,陶冶心理品质 6. A

2012-04-15    1926    0
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 员工工作汇报经典PPT模板

饲料中检测方法 7. Page  *蜂蜜蜂蜜饲料检测 检测 检测 8. Page  *检测方法优化试剂盒抽检常规项目质控7月工作计划及进度2 9. Page  *Step 4第一周第二周第三周第四周Step

2010-09-02    18499    0
P82

 北大纵横--有关流程重组问题探讨

顾客满意度、产品质量和总收入均提高40%。 3. 导读BPR总论BPR理论基础和原则BPR设计和实施BPR成功的关键因素我国BPR发展前景展望BPR历史沿革BPR概念及研究内容 4. 全球经济格局的变化和信息技术的革新促使先进管理模

2011-12-01    7274    0
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