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 第十一章 工程项目的计划与控制

一. 项目管理的概念与特点 二. 常见的工程项目类型 三.项目的计划 四. 项目控制 五.项目管理组织 2. 一. 项目管理的概念与特点(一)工程项目管理的概念: 1、什么是项目 项目就是指为了达到特定目标而临时对调集到一起的资源组合。

2011-04-11    15815    0
P92

 流程管理

子关注流程第一篇 关注流程 3. 目录第三部分流程优化第四部分如何管理流程的持续优化第五部分流程管理是价值链管理的核心第六部分流程管理是实现绩效管理的重要手段第二篇 流程优化 4. 目录第九部分流程管理与IT规划

2011-01-22    20719    0
P37

 XX物流整体设计方案

目录第一部分1一、XX现状SWOT分析二、XX公司的发展战略及思路 3. 目录四、XX业务流程重组设计五、XX组织结构设计六、XX现有物流网络优化设计七、XX物流增值服务设计八、XX信息系统设计九、完善XX人力资源管理设计十、X

2011-04-08    5143    0
P40

 绩效方案-

1. 济南舜华园发展建设有限公司 绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司 的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年5月 2. *方案背景博思智联管理顾问公司于2

2010-12-25    9823    0
P30

 上海烟草公司供应链评估建议书

的工序需要一个高水平的评估来确立一个高效的供应链模型的基本框架。任何一点失误都会影响到流程和系统的优化,集成和最佳的功效。 在此,我们本着与客户分享我们在研究发展世界级的供应链方面的经验这一宗旨,研制了这份建议书书。PLs

2010-08-21    29556    0
P9

 123基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案

第三部分:如何构建人力资源管理体系 1、我们的思考:中国企业人力资源管理的问题 2、我们的观点: 基于战略的渐变式突破与连动优化 3、我们的实践: 1)寻找并突破人力资源管理的关键点 2)企业人力资源管理核心——发展员工职业度

2012-04-08    2312    0
P35

 21世纪的先进制造技术

生产准备PDM数字模型过程管理明天 过程流产品规划概念设计详细设计生产准备PDM今天 过程链 21. CIM是一种组织、管理与运行企业的哲理。它将传统的制造技术与现代信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术等有机

2009-02-02    25404    0
P47

 X汽车集团采购战略简介

1、同步采购:采购前移、参与全过程 12. *1*前期采购 集团组织中心化信息汇总 分析采购委员 会决策采购需求子公司5子公司n 子公司4子公司1子公司2子公司32、集中采购: 组织集中 规模集中 决策集中 13. *1* 3、全球采购:

2011-01-20    4488    0
P47

 一汽集团采购战略简介

1、同步采购:采购前移、参与全过程 12. *1*前期采购 集团组织中心化信息汇总 分析采购委员 会决策采购需求子公司5子公司n 子公司4子公司1子公司2子公司32、集中采购: 组织集中 规模集中 决策集中 13. *1* 3、全球采购:

2009-10-05    24155    0
P64

 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会

业转型而不是仅仅流程再设计BPR是 全方位地而非片面地思考问题 全面的组织转换,这种转换要求对组织的整个基础结构进行多方位的优化 根据企业的策略方向对所有的可用资源进行重新规划BPR不是 对单一的操作过程进行改善或简单地计算机化

2011-11-22    28060    0
P39

 2019年新型城镇化建设重点任务解读课件

总体要求 02 加快农业转移人口市民化 03 优化城镇化布局形态 04 推动城市高质量发展目 录CONTENTS 05 加快推进城乡融合发展 06 组织实施 4. 总体要求第一部分 5. 总体要求以习

2019-04-23    1779    0
P120

 企业大学之培训体系建设(AAAAA)

基础—企业大学之战略规划 设计—学什么、怎么学、如何学 落地—如何有效实施 结果—体现培训成果 优化—培训运营课 程 目 录 3. (本页无文本内容) 4. 一.基础—企业大学之战略规划企业大学概念

2011-06-19    16211    0
P33

 持续增长战略

持续增长战略的定义长期导向持续增长战略是一种长期的发展策略,旨在实现企业在较长时间内的稳定、健康增长。创新驱动该战略强调通过不断创新、优化资源配置、提升核心竞争力等方式,推动企业实现持续、稳定的盈利增长。多元化发展持续增长战略通常包括多

2024-02-02    1090    0
P14

 企业规划书

廊坊荣上2020年企业规划 2. 目录CONTENTS1人员管理升级2提高机器效率3平衡生产原料4优化企业制度5优化生产环境 3. 人员管理升级 4. 有利于管理者依其特性所收集的数据,通过过程能力的分析与过

2020-06-02    941    0
P24

 运输管理(PPT24)

1. 运输管理 第一节、运输组织与控制 第二节、运输线路与场站 第三节、运输成本与价格 第四节、运输质量与管理 2. 第一节、运输组织与控制1.1. 基本运输方式 1.2. 特殊运输方式 1.3. 运输方式选择要素

2010-09-04    13796    0
P27

 个人商务策略

什么是客户关系管理(CRM)?客户买单企业经营经营企业客户客户视角客户利润关系优化 3. 什么是客户关系管理(CRM)?经营企业客户客户视角客户利润关系优化CRM就是研究“企业经营”与“客户买单”之间关系的学问。什么是

2010-09-02    10485    0
P24

 第5章 公共关系的职责和作用

  当今社会是信息社会,信息资源对组织的生存和发展的重要性是不言而喻的。 3. (一)公共关系信息收集的内容 从公共关系工作的角度来看,公共关系所收集的信息主要应包括两组织形象信息和组织环境中的各种社会信息方面的内容:

2019-06-24    1890    0
P13

 医院护理部2020年工作计划

提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度较高。2020年护理工作计划如下:

2019-12-28    2743    0
P38

 物流市场营销基础

内容安排物流营销绪论 物流市场调研与计划 物流服务营销 C-I-O物流整合营销 3. 一、绪 论 物流管理在组织工作的各个方面都开始运用了市场营销的技巧。市场营销的初步知识和系统的分析方法在物流管理中将发挥巨大

2010-11-11    15345    0
P82

 业务流程重组(BPR)高级管理课程

求的理解,提出如下的总体思路:信息化建设 ERP CRM / SCM EIP管理的变革 流程体系 组织岗位体系 绩效体系战略目标变革的管理(紧迫感 / 领导 / 参与 / 培训 / 沟通 / 激励)9

2012-01-11    3385    0
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