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远没有结束……昨天与今天的胶着 6. 全球化生产能力过剩 投资过度买方市场3.分析今天宏观经济环境的典型特征 7.  在这样的宏观经济环境里： 企业的经营环境怎样? 企业的竞争强度怎样? 企业的平均寿命怎样? 企业的平均利润率怎样

量 19. 社会环境对一家酒店（部门）的影响PEST分析 政治－法律环境（Political） 经济环境（Economic） 社会文化环境（Social） 技术环境（Technological） 20

最长服务距离最小化(最低服务水准)、 多位置点时计算复杂集团库的优化(如怎样规划物流中心的数量、容量及其位置等)必须综合平衡仓库费用、运输费用及客户服务水平等多项要素以达到最佳/优化模式。短期销售 计划 制定/执行 订货计划制定/执行

渠道成员如何盈利？ 我们怎样才能帮助他们达到目标或盈利？3、渠道环境分析7 9. 人文环境 技术环境 经济环境 社会文化环境 政治法律环境 自然环境4、宏观环境分析哪些最重要？8 10. 企业目标 市场地位、创新程度、生产效率、各种资源、

不但要了解其数量信息，还要了解其质量信息。 不但要了解其静态的信息，还要了解其动态的信息。 还要了解获取信息的渠道。 5. 2. 经济环境一个国家的经济发展水平和经济发展态势对人力资源管理的影响较大。 一般地讲，在经济繁荣的时候，不容

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随着会计环境的发展，其影响涉及的范围会越来越广泛。总之，会计思想、会计技术方法的演变和完善，建立在相应经济环境需要的基础上，反过来，会计也对经济环境有一定的反作用，它们是一种长期共生与互动的关系。 注：我国会计理论之现状——主要追随IASC

Nations Development Programme 2003.11.03.中国郑州嵩山饭店1 2. 发言提纲Contents趋势：现代物流产业发展的国际趋势 Trend: global trend of

企业体制环境分析。 2. 企业经济环境分析。 3. 企业科技环境分析。 4. 企业社会文化环境分析。 　　　企业宏观环境分析中, 重点讲我国企业体制环境分析及企业的国际、国内经济环境分析。 19. 1. 企业体制环境分析：

（一）缺乏知名度 （二）网上购物的认同 （三）物流协调 22. 七、风险分析 其它风险 政策法律风险 经济环境风险 自然灾害风险 23. 八、项目总结分析重点 营销 电子商务技术 难点 物流 政策法律 可行性

要在保持原有的市场占有率的基础上，继续扩大领土，势必就要考虑到投资与收益的问题。 2 在目前瞬息万变的市场经济环境中，要发展就必须要有新思路，单纯运用传统媒体进行广告宣传，势必导致大量媒介花费。随着中国网民人数

产品概念的吸引力及独特性 渠道伙伴的选择 生产与销售的配合 品牌实现溢价的能力 新产品推出的管理 品种优化减少生产复杂性的进展 分销商政策及管理系统 战略规划所应提出的目标战略规划的核心内容，回答怎么去做的问题17

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务杠杆的运用 15. 第一部分 融资环境分析1.1 经济环境分析 1.1.1宏观经济环境（经济周期，通货膨胀， 技术发展） 1.1.2微观经济环境（市场环境，采购环境，生产环境 等） 1.2 法律环境分析

第二：召开新闻发布会，成立调查小组，指定新闻发言人， 诚恳道歉，提出相应处理对策。 第三：对不同公众采取不同公关对策。 对受害者：道歉，倾听，赔偿（专人负责） 对媒体：指定新闻发言人，及时配合，积极沟通 对政府：协助

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