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1. 赛马问题数学广角——优化 2. 游戏：比大小规则：两人玩扑克牌比大小的游戏，每人每 次出一张牌，各出3次，赢两次者胜。 第一组第二组 3. 一、复习旧知同学们，你听过“田忌赛马”的故事吗？ 4.

院的体制改革内部资源优化外部资源整合 充分利用现有政策，把握体制改革先机，实现企业化经营模式，建立先入优势产权优化改革树立服务理念进行资本运作建立激励制度整合业务流程?产权的优化目前还受到国家政策方面的制约

(运营管理)服 务中央部门类型目标战略资源优化配置 协调的管理 界面管理 经营者队伍所有企业战略和操作效果最大化 操作控制、功能和业务领域优化 市场份额增长 38. （示例）现实中集团总部的职能是三大基本模型的混合体

储存、物料搬运、包装以及信息等流动的系统整合，从而达到整个物流活动的整体最优化。而物资 7. 仓储运输只注重自身环节的最优化。二物流的概念随着物流概念的国际化，物流的内涵和外延有了新的发展。目前，绝大多数国家采用了后勤（

效的防腐蚀措施，以达到年设计基准期的要求。 5．做好施工组织设计，对施工材料和设备的协作和调配进行优化。 9. 绪 论2、国外桥梁大型深基础的发展： 早期国外跨海大桥的基础主要都是采用气压沉箱基础，到

1%GDP城镇新增就业1352万人，调查失业率在5.3%以下居民消费价格 上涨2.9%国际收支 基本平衡 6. 经济结构和区域布局继续优化社会消费品社会消费品零售总额超过40万亿元，消费持续发挥主要拉动作用制造服务业先进制造业、现代服务业较快增长粮食产量粮食产量保持在1

未来5年我国分享经济年均增长将在40%左右。发展分享经济 ①是公有制的有效实现形式 ②有助于缩小我国收入分配差距 ③有利于实现资源优化配置 ④能为经济发展提供新的增长点 A.①② B.①③ C.②④ D.③④D 21. 当前，全球范

3. 一、体改总体目标    通过深化改革，力争在3到5年内，建立基本满足国家需求、功能先进、结构优化的多轨道、集约化、研究型、开放式业务技术体制，增强气象业务和服务能力，提升气象科技水平。 4. 新

（2）流程优化理解和总结企业的现有做法； 面向客户需求，建立衡量流程改进标准体系； 执行改进流程； 评估改进流程； 改进流程改进方案并贯彻实施； 持续实施以上步骤。 39. BPI（业务流程优化）的简化步骤

力资产、信息资产、财务资产和无形资产（信誉、道德、知识产权和友善性）等有联系，故当它们与有形资产的优化管理有直接冲突时，也会考虑其他的类型。对于油气行业而言，主要管理范围是实物资产中的油气资产。 12

快速获取销售定单销售奖励order电话销售得到销售线索E-STOREcall可用量查询(可承诺现场销售优化的客户购买流程& 缩短的周期市场活动电子市场移动设备定单定单定单流程再造与企业信息化的关系 022

一个数据库服务器是指运行在局域网中的一台或多台服务器上的数据库管理系统软件，据这些服务是查询、更新、事务管理、索引、高速缓存、查询优化、安全及多用户存取控制等。 12. 2. 关系数据库关系数据库是现代流行的数据库系统中应用最为普遍的一种

气污染防治重点区域平原地区散煤基本清零，基本淘汰35蒸吨/小时及以下燃煤锅炉及各类燃煤设施。 2.优化油气消费结构。合理调控石油消费，推广先进生物液体燃料、可持续航空燃料。加快页岩油（气）、煤层气、致

8、物流业的发展加速产业结构的调整 9、物流业的发展强化了中心城市功能 7. 五、现代物流业发展的环境和条件1、经济环境 2、技术与设施环境 3、市场环境 4、社会、法律环境 5、人才环境 8. 六、现代物流理论的发展1、

31. *掌握人力资源管理模型是了解优秀石化企业的人力资源管理内在逻辑的最佳方法外部环境： 宏观经济环境 劳动法 行业竞争情况 劳动力供需关系内部环境： 企业整体发展战略 企业目标 组织文化 领导者经验与管理风格规划与招聘

9、良好的品牌效应。 人力资源部 7. 新飞人力资源战略SWOT分析劣势W: 1、公司地处河南省新乡，人才供给环境与经济环境相对南方与沿海地区较弱。 2、员工的思想相对保守，缺乏创新性。 3、传统的国有机制影响较深。 4、公司内人际关系相对复杂。

作者：邱野媒体执行；把事情做对资料收集 优化排期 专业谈判 紧密跟进 65. 超凡人才培训机构 作者：邱野资料收集资料需不断更新才能保障实际效果 66. 超凡人才培训机构 作者：邱野优化排期怎样利用有限资源达到最佳效果

9、良好的品牌效应。 人力资源部 7. 新飞人力资源战略SWOT分析劣势W: 1、公司地处河南省新乡，人才供给环境与经济环境相对南方与沿海地区较弱。 2、员工的思想相对保守，缺乏创新性。 3、传统的国有机制影响较深。 4、公司内人际关系相对复杂。

11. 二、市场（走访）调查报告的应用： 调查项目调查内容作用备注1、市场 环境人文环境/自然环境 经济环境/政治环境为新市场进入提供宏观决策依据2、市场 状况啤酒总容量 人均啤酒消费量 消费趋势分析确认该市场有没有进入的“价值”其中