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分 析控 制 应 变 措 施目 标 描 述 12. *六、营销策划运用的科学原理管理经济学原理 （最优化法则、成本效益分析、风险分析） 管理哲学原理 （系统论、控制论、信息论） 市场营销学原理 （市场机

超市购进一批酸奶共30盒，每盒有8杯，每杯酸奶 升，这批酸奶一共有多少升？ 30×8× = 64（升） 答：这批酸奶一共有64升。优化练习 18. 1.从课后习题中选取； 2.完成练习册本课时的习题。课后作业

用人所长 协商一致 照顾差异（性别、年龄、能力、气质、兴趣等）人员调配原 则 5. 工作需要 调整优化 照顾困难 落实政策人员调配原 因 6. 德才兼备原则 机会均等原则 民主监督原则 “阶梯晋升”与“破格提拔”相结合

工作丰富化 工作扩展化以职位设计工作工作任务复杂 工作参与计划 质量圈以价值为导向通过业务流程的优化和团队自我管理达到最大化价值理论 流程再造理论 工作门类化按业务必要流程实际工作自我管理团队 4.

全面发展的人本论 15. 7.3 信息技术与可持续发展3、中国可持续发展战略的内容 经济发展 社会发展 资源优化配置、合理利用与保护 生态保护和建设 环境保护和污染防治 16. 第七章 小 结 讨论题： 1、信息在生产力系统中的作用是什么？

麦肯锡的思考方式人手不够?效率低下?假设现象求证方案经常加班同行如何？……流程问题？能力问题积极性问题？……招聘人手其他优化，软件培训，解聘激励，考核……结果…… 31. TOOLS 32. 西湖的面积有多大？ 33. 思

5 开拓型公关沟通 组织采取主动出击来树立和维护良好品牌形象的活动模式 【手段】 宣传新的营销理念，优化现有产品品质，打价格战和服务战， 承诺更多服务，加快创新和淘汰，结盟与合作。 如：KFC （进攻型公关沟通）

风险管理的基本原理风险 陈述1.分析3.计划4.跟踪风险 Top 105.控制风险 消除整个过程的核心依据是需要一个不断优化更新的风险评估文档 6. 1.风险识别产品定位——与要建造或要修改的软件的总体规划相关的风险。 商

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析控 制 应 变 措 施目 标 描 述11 12. 六、营销策划运用的科学原理管理经济学原理 （最优化法则、成本效益分析、风险分析） 管理哲学原理 （系统论、控制论、信息论） 市场营销学原理 （市场机

1. 乳业物流优化案例分析周德科国际物流与运输学会中国分会 2. 乳业竞争态势广告不惜血本 竞相促销 营销战略是清晰 利润已经很窄营销手段不再新鲜 3. 营销战略成功基础物流系统支持 信息系统支持 营销队伍支持

组织文化的建设有利于实施有效的弹性控制，有利于合理配置和使用人力资源 9. 组织文化的内部功能推动企业生产 形成企业意识 优化企业机制 10. 组织文化的外部功能推动企业管理 推动社会精神文明 推动社会物质文明 11. 组织文化的创建组织文化的创立

部分采用总体外包方式融资、建设、运行、经营，IT服务业对新型建设和营运模式日渐熟悉和适应 业务流程优化的重要性和必要性越来越被各方认识，信息系统建设不再被看成纯技术工作 随着跨行业应用发展，信息和服务共享的概念逐渐深入人心

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2、中国科技水平提高 3、中国社会环境稳定 4、中国所处和平国际环境 4. 中共“十六大”——全面建设小康社会，提出在优化结构和提高效益的基础上，到2020年国内生产总值力争比2000年翻两番宏伟目标 按照这一目标，到２０２０年，我国国内生产

Increase Conversions, February 05 8 Seconds! 18. 优化Landing Page （登陆页）的12个要点 19. 工欲其善必先利其器制定一个目标 这个目标可以是一次互动

上下游延伸，实施纵向一体化；2、通过并购、合作实施横向一体化；3、形成核心业务/产品的专业化经营，优化产品结构，提高产品档次，增加技术含量；4、建立采购网络，提升采购能力，成为客户稳定、长期的采购代理

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