当代世界市场1
发达国家和发展中国家的人均收入差距逐年扩大。造成这种局面的原因有 A.日趋相同的经济结构 B.发展中国家不利的外部经济环境 C.发展中国家经济发展能力薄弱 D.不合理的国际政治经济关系 （ＢＣＤ） 13.
2011-12-25
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P16 P21 企业人力资源规划
供优质口感的啤酒 9. 案例：XXX公司战略规划（纲要） 1、公司发展宏图以及五年战略目标（略） 2、宏观经济环境和行业发展分析以及对本公司影响的评估。 今后五年公司所处的各行业的发展展望 宏观经济和对行业发展将对本公司造成的影响
2011-10-19
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P21 16企业人力资源规划
供优质口感的啤酒 9. 案例：XXX公司战略规划（纲要） 1、公司发展宏图以及五年战略目标（略） 2、宏观经济环境和行业发展分析以及对本公司影响的评估。 今后五年公司所处的各行业的发展展望 宏观经济和对行业发展将对本公司造成的影响
2009-04-03
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P24 市场研究方案的设计
确定研究问题－充分考虑问题所处的背景和环境历史资料和预测资源和限制性条件目标购买者行为法制环境经济环境营销和技术手段个人用户的人口统计特征和集团客户的所处行业状况、客户在行业中所处的位置、销售额及利
2012-05-10
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P38 CH2-MBA战略Y
二、生产运作战略与企业经营战略公司级经营战略 事业部级战略 职能级战略 5. 三、生产运作战略制定的影响因素企业外部因素 国内外宏观经济环境和经济产业政策 市场需求及其变化 技术进步 供应市场 企业内部因素 企业整体经营目标与各部门职能战略
2011-05-15
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P31 保持开放包容的态度
倡导自由贸易在经济全球化背景下，保持开放包容的经济态度有助于推动自由贸易，促进全球经济的繁荣与发展。鼓励创新创业开放包容的经济环境有利于激发创新创业活力，推动技术进步和产业升级。加强国际合作与交流积极参与国际经济合作与交流，共
2024-02-02
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P20 商业计划书的十大要素
9. 行业 行业发展的现状？发展速度？ 技术创新起到怎样的推动作用？ 全行业的销售额？主要趋势？ 经济环境和政府政策将如何影响行业发展？ 竞争的性质？竞争对手的策略？ 进入壁垒有哪些？如何跨越？目标市场
2009-04-19
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P23 第三讲：国际财务管理环境
国际财务管理环境 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 国际财务管理环境主要的财务管理环境 经济环境 经济周期 经济发展水平 经济体制 具体经济因素：通货膨胀率、利息率、汇率、金融政策、财税政策、产业政策、外贸政策等
2009-02-25
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P13 《财务会计学》讲稿要点
本章主要讲述财务会计的一些基本理论，通过本章的授课，要求同 学们： 1．明确会计的目标，明确会计与其所处社会经济环境的关系，掌握会计理论的主体结构； 2．理解、掌握会计的基本前提； 3．掌握会计核算的一般原则，明确各原则在我国会计核算中所起的作用；
2010-06-19
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P150 河南开普化工企业发展战略规划
开普化工企业发展战略调整目的 第四节 开普化工总体战略方向与目标 14. Page*战略调整宏观背景：利好的宏观经济环境国际性的分工协作日益加强，各国都在发挥比较优势 中国正越来越成为国际工业产品的加工制作中心，西方
2009-07-07
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P150 发展战略规划
开普化工企业发展战略调整目的 第四节 开普化工总体战略方向与目标 14. Page*战略调整宏观背景：利好的宏观经济环境国际性的分工协作日益加强，各国都在发挥比较优势 中国正越来越成为国际工业产品的加工制作中心，西方
2011-10-13
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P30 人生需要规划PPT课件
技能/情商/性格/智慧愿景及喜好分析： 我想做什么？ 价值/理想/兴趣机会与挑战分析： 我可以做什么？ 组织环境/社会环境/经济环境/政治环境 12. 正文 · 第三章人生概述人生规划过程人生蓝图设计不管是人生目的，还是人生愿景
2019-06-04
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P110 国际货物仓储业务管理实务
4）批次补货 5）定时补货 6）随机补货 98. 程序10 保税仓库货物核销时间要求？ 99. 程序11 库存优化1、ABC管理 含义； 划分标准； 管理对策。 100. 2、追求经济效益，适度集中库存 储存费；
2012-01-10
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P87 管理学原理最全课件
管理要解决的问题 效益的意义： 完成组织目标，仅仅是管理者的基本任务就，做到效益最大大化，或是说做到资源的优化配置才是根本目的。 组织存在的原因就在于效率（效益）。 40. 1。3 管理要解决的问题 古往今来
2019-03-01
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P137 管理这概念
1、政治因素 2、政府的宏观经济政策 3、国家经济安全 4、经济自由指数 23. （二）经济环境 1、经济发展水平及其趋势 2、农业的基础设施 3、经济周期与通货膨胀 4、市场规模
2010-01-02
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P85 沃尔玛中国市场推广方案
。 23. SWOT分析中国目前各项宏观环境经济较发达地区主要城市各项竞争力宏观营商环境分析宏观经济环境分析国际竞争力及经济自由度社会总体经济生产发展态势整体经济产业发展状况分析外商在华投资FDI比率
2009-07-16
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P84 麦肯锡——建立成功的财务管理体系
成效地工作长期雇员成本 是否在控制中支持性员工是否争取 了足够的重点潜在客户分行成本是否 在预算之内是否最大程度地 优化了现金平衡我们是否在 控制“运作”亏损是否保持了 客户服务标准分行是否在积极地 达到标准预估量和实
2010-07-14
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P85 39 麦肯锡战略咨询和上市咨询报告
令人振奋的蓝图对未来的观点竞争领域竞争优势的来源对于未来公司业务所处的运作空间中政府法规、竞争及经济环境的展望公司将参与的业务及地理范围公司为实现远景目标将开发/重点倾斜利用的技能；一份对公司如何会取得成功的说明8
2012-05-16
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P85 某公司上市方案书
令人振奋的蓝图对未来的观点竞争领域竞争优势的来源对于未来公司业务所处的运作空间中政府法规、竞争及经济环境的展望公司将参与的业务及地理范围公司为实现远景目标将开发/重点倾斜利用的技能；一份对公司如何会取得成功的说明8
2011-04-13
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P85 协助某集团战略设计和成功完成首次上市
令人振奋的蓝图对未来的观点竞争领域竞争优势的来源对于未来公司业务所处的运作空间中政府法规、竞争及经济环境的展望公司将参与的业务及地理范围公司为实现远景目标将开发/重点倾斜利用的技能；一份对公司如何会取得成功的说明8
2012-02-12
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