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 代理管理PPT

1. 代理管理市场战略部 2. 从制造到终端客户的渠道途径 第2页 1、制造 使用方(最终客户) 2、制造 中间 使用方(最终客户) 3、制造 总代理 中间 使用方 4、制造商

2019-05-27    1852    0
P12

 网络环境下证卷市场的发展

1. 网络环境下证卷市场的发展XX XXXX大学商学院 2. 概要 纳斯达克市场 电子交易网络(ECN) 网上交易 3. 证卷市场的两种基本形式 拍卖市场 双向拍卖 同时有买卖双方 买方寻求最低价格,

2011-06-06    11358    0
P41

 市场营销决策基础

1. 市场营销决策基础0 2. 一、市场营销决策制定程序 二、市场营销环境分析 三、区域市场分析 四、消费者市场购买行为分析内 容1 3. 业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营销 目标市场细分

2012-06-23    10878    0
P90

 培训管理者集训

1. 培训管理者特训 第 一 阶 段 主 讲:李 伟1 2. 培 训 管 理 者 集 训 集训目标1. 认识培训管理者的角色 2. 认知成年人的学习特征3. 学习教学成果评价的工具与程序 4. 掌握规范化的培训组织管理技能5

2012-01-11    15739    0
P30

 渤所项目介绍ppt

1. XXX商品交易所 零售业务介绍 天津分行 2012年10月 2. 主要内容一、项目概述 二、业务流程 三、我行收益 四、推广思路 3. 一、项目概述 4. 一、渤海商品交易所概述 5. 一、渤海商品交易所概述

2019-05-23    1510    0
P100

 环境法学课件

张梓太,吴卫星等编著. 环境与资源法学. 科学出版社2002年7月第一版. 金瑞林主编. 环境与资源保护法学. 高等教育出版社: 2007年4月第2版. 朴光洙,刘定慧,马品懿编著.环境法与环境执法.中国环境科学出版社,2003年8月第2次印刷

2019-01-07    3031    0
P81

 国际投资环境

1. 国际投资环境 2. 一、国际投资环境的内容 国际投资环境是指会对国际投资进入并取得预期目标造成影响的东道国(或地区)的一切条件,它是开展国际投资活动所具备的一切条件的有机整体。 从大类上分国际投资环境包括硬环境和软环境两类。

2010-06-17    26031    0
P35

 业务流程优化设计培训

二OOO年七月十五日Business Consulting业务流程优化设计培训 2. 培训内容I. 何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作 V. 如何评价现有业务流程 VI

2010-01-02    23175    0
P35

 业务流程优化设计培训t

二OOO年七月十五日Business Consulting业务流程优化设计培训 2. 培训内容I. 何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作 V. 如何评价现有业务流程 VI

2009-09-15    23366    0
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 环境教育与环境伦理

1. 环境教育与环境伦理树立环境伦理意识 2. 一、环境伦理的兴起1、传统的伦理功能只调节人与人之间的关系 伦理的作用和功能主要表现在调节人际之间利益关系的层面上,而且上升为一种道德义务。 它只存在于

2011-08-23    12058    0
P28

 22 条

1. 22 条 规市场营销经验法则 [美]阿尔·里斯 杰克·特劳特 2. 作者警语: 亿万美元曾经被浪费在根本就不可能奏效的市场营销计划上,而无论这些计划看上去是多么的巧妙、出色,也不论其预算支出有多大。

2009-03-17    18404    0
P41

 增值税发票系统升级版电子发票介绍-(电超版

1. 增值税发票系统升级版 电子发票XX电子发票数据服务有限公司 国家信息安全工程技术研究中心 2015年11月 2. 前言 公司及服务体系简介 3. 关于百望电子“百望”寓意百姓的希望,是国家信息安

2018-12-25    1794    0
P17

 【课件】绩效管理的渐进式联动优化

1. 绩 效 管 理的渐进式联动优化 2. 绩效管理中的十大核心问题 问题一:绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:绩效管理仅仅被视

2011-05-01    11982    0
P17

 绩效管理的渐进式联动优化

1. 绩 效 管 理的渐进式联动优化 2. 绩效管理中的十大核心问题 问题一:绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:绩效管理仅仅被视

2010-02-01    5656    0
P73

 完善组织架构优化管理流程

1. 机密完善组织架构、优化管理流程 上海广电股份有限公司最终项目汇报会跟进讨论稿 二OO一年七月二日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 本

2012-11-19    18854    0
P13

 组织文化与环境PPT

1. 组织文化与环境汇报学科:管理学指导老师:XXX小组成员:XXXXXX. 2. 学习目的 Learning goals1、了解组织文化的概念和特征2、了解企业必须承担的社会责任3、初步具备分析影响企业管理的环境要素的能力

2019-05-12    1621    0
P11

 保护生态环境

1. 保护生态环境 2. 一、热点讲解   目前,环境问题困扰着整个世界。危及人类生存的环境问题主要有:全球变暖、臭氧层破坏、酸雨、淡水资源危机、能源短缺、森林资源锐减、土地荒漠化、物种灭绝加速、垃圾

2010-08-03    26790    0
P13

 经销管理

1. 经 销 管 理1 2. 目 录一、选择对的经销 A、选择要素 B、选择经销的步骤 C、技巧判断 D、我们需要的经销 二、经销日常管理要点 A、日常二阶牌价的维护 B、促销时段的资源及价格管理2

2009-03-20    15972    0
P22

 西门子供应管理

1. 西门子供应管理采购方法与工具 2. 西门子供应管理l供应选择选择能满足西门子需求的供应l供应评估-西门子统一的评估标准以及供应分级-在西门子范围内的供应评估系统上公布评估结果*-与

2009-09-26    24627    0
P45

 分销物流运作

1. 分销物流运作联想集团有限公司 华北区商务处刘加伟 2001年8月 2. 课程目标讲解物流运作的基本知识,使大家对物流运作有基本的认识;通过经验案例、小窍门(经销管理)、课上讨论等形式,让大家

2011-08-07    27432    0
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