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全七种动力整合营销 2. 困惑1：营 销 本质是什么?人类交流的两种基本方式： 营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2：为什么那么多理论远水不解近渴？（为什么就不能像跨国企业那样做营销和管理？）误区：用管理骆驼的方法管理兔子

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一个人坚强面对一切， 忘了还可以找个人和自己一起承担。 11. (本页无文本内容) 12. * 这些人世间最朴素的情感和快乐 经历了才发现，原来它真的是让人万分惊喜、如痴如醉舐犊之情 天伦之乐 13. * 许多时候，

惊喜万分，最后发大财而归故事：两个皮鞋推销员 5. 讨论：成功是因为什么？ 6. 成功是因为： 态度 技能 其它 13%7%80%讨论：成功是因为什么？讨论：把信带给加西亚 7. 愤世嫉俗，认为人性丑恶，与人不和；

默读课文，用波浪线划出钱学森说的话，再轻轻读两遍。 2.联系上下文想想他是在什么情况下说的这句话？从中你感受到了钱学森是个什么样的人？ （文旁批注，写下自己阅读收获） 自读引路 6. 1.“我是中国人。

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她是《围城》作者钱钟书的夫人 他们夫妇 都是建国初期中国最有学问的高级知识分子 可悲的是 他们遭受了中国最荒唐的年代——文革 在那些长夜漫漫的日子里 他们经受了非人的苦痛折磨 3. 几年过去了，我渐渐明白：那是一个幸运的人对一个不幸者的愧怍。

警告：千万别碰到这两种人 不高明的医生； 不要命的病人。 3. 目标一套理念 一套方法 一些技巧 一些案例 4. 什么是营销咨询？有一种调侃法：能干的，做企业家；不能干的，做教授；不能教的，做顾问师。 有一种介绍法：

吧！ 4. 1. 会认本课10个生字，理解生字组成的词语。 2. 能正确、流利地朗读课文，说说自己最感兴趣的内容。(重点) 3. 阅读课文，用自己喜欢的方式做一份昆虫备忘录，感受自然的神奇。(难点)学习目标

人力资源解决方案 3. MANAGEMENT IDEA管理理念 4. 文字游戏 企 - 人 止 5. 讨论题为什么人力资源管理目前在我国这么火爆？ 请坦诚地给出您的看法 6. 为何人力资源管理这么火爆？（1）外部因素

缰绳 垂头丧气 跃跃欲试形容非常得意的样子。 泛指山野丛生的带刺小灌木。 对于事情没有什么帮助；对于解决问题没有什么作用。 牵牲口的绳子。 形容心里急切地想试试。 形容情绪低落、失望懊恼的神情。 7. 近义词忍受（

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寡民性格余秋雨说：“上海人始终是中国近代史开始以来最尴尬的一群”（《上海人》）。其尴尬之一，就是身份不明。什么人是上海人？或者说，什么人是最正宗、最地道，亦即最有资格看不起外地人的上海人？谁也说不清。

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XXX 2. 每日诵读 人生宛若项链，而童年是最璀璨的那颗宝石；记忆如同汪洋，而童年是最动人的那朵浪花；生命如大树，而童年是最美丽的那片绿叶；岁月似花园，而童年是最艳丽的那株花朵。 3. 30 我的第一个笔记本

职务分析和设计人力资源管理与开发系列讲座 2. 为什么要进行职务分析和设计？ 如果企业产生职位空缺或需要新的岗位，那么，人力资源管理者需要回答系列问题： 该职位的职责、权限是什么？ 具备何种素质、能力的人才能胜任这一工作？

四、实效培训的六步准备法1、 确认培训的目的 培训是学员强烈需求与你厚实储备的一种默契与配合，是将你最熟悉最有权威感的东西，在最恰当的场合、以最有效的方式和最需要他们的人一起来分享的过程。 7. `2、对听众进行详尽的分析

品牌行销和欧豹品牌卓越形象品牌传播事业机构 创意总监 夏建军 2000/11/20 2. 目录:从行销到品牌品牌是什么如何利用外脑构建品牌如何进行品牌管理欧豹品牌形象的规划 3. 一、从行销到品牌 4. 销售行销卖掉