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management2005·人力资源管理实战课程主讲：张盛东 2. *思　考为什么许多企业活不长，做不大？ 中国缺少优秀的商人吗？ 企业短期发展靠____ 企业中期发展靠____ 企业长期发展靠____ 3. *企业经营价值链分析优异的

行为测量：衡量雇员的态度、方案和创新的成功以及雇员绩效。通过衡量指明什么重要，从而引导员工行为，为雇员和组织提供反馈，你到底多优秀 整体价值观：把个体实践连接成一个整体，无缝的组织界限，系统化 ——《人力资源管理——获得竞争优势

关、独特的管理模式、接班人故事品牌人物故事企业领军人物、品牌形象大使、高端人气、明星设计师、优秀员工、优秀加盟商、明星学员品牌文化故事品牌格言、产地文化、小城故事、公益故事、企业文化品牌创意故事教学理

团队成员的五个优秀习惯（一）● 恪守信用，遵守时间： △ 遵守时间； △ 要严格遵守诺言，一经允诺的事情就要尽力办到，遇到曲折变化，要事先说明原因，使用人信用； 86. 团队成员的五个优秀习惯（二）注重形象，形象得体；

Run) –第二届向党支部报道——垂直跑活动为进一步推动社区党的群众路线教育实践深入开展，增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力，严格党的组织生活，活跃党内活动，提高党员素质和水平，增强党员身体素质，特举办此次垂直跑。

协商为主解决争议； 以法律为准绳； 劳动争议以预防为主。未来发展 25. 改善劳动关系的途径立法； 发挥工会及企业党组织的作用； 培训主管人员； 提高职工的工作生活质量； 职工参与民主管理。未来发展

的广泛传播,为中国共产党的成立在思想上和干部上作了准备。中国大陆直存在纪念五四运动的活动, 各级党组织、共青团组织、学校、机关都对其形式非常重视。2 22. 三是五四运动是一场伟大的群众爱国运动。 它的斗争对象直指帝国主义和北洋军阀政府

记。 1927年7月27日，周恩来在南昌召开了有朱德、刘伯承、恽代英、彭湃、叶挺、聂荣臻以及江西党组织负责人参加的重要会议，成立了以刘伯承为参谋团长，周恩来、叶挺、贺龙为委员的参谋团。下设起义军总指挥部，由贺龙任总指挥，叶挺任前敌总指挥。

，为保障国家粮食安全作出应有贡献。加强农村精神文明建设，推进移风易俗，积极培育时代新风新貌。健全党组织领导的基层治理体系，坚持和发展新时代“枫桥经验”，实现扫黑除恶常态化，保持基层稳定、群众平安。要坚

动的结合，创办了一系列供工人阅读的刊物和各种形式的学校。 建立了共青团组织31920年8月，上海党组织派最年轻的成员俞秀松负责组建。 13. 时间：1921.7.23-8.3 地点：上海、嘉兴南湖12

、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。 4、发挥标杆引领示范作用，突出抓好“关键少数”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 5、担当有为争做表率，在新形势下，每个领导干部要以强责增效的担

水平的个性特征的集合。素质决定一个人是否能够胜任某项工作或很好的完成某项任务。素质是驱使一个人做出优秀表现的个人特征的集合。 结果或目标（做什么）+ 素质与行为（如何做）= 高绩效 动机行动结果个性、

为什么要研究本专题经理人的核心任务是： 领导下属团队向明确的目标努力。 3. 因此，除具备影响力，左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够： 1、明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格； 2、清晰地把握每一个团队成员

重视对年轻人才的培养和使用，选聘和提拔年轻人进入管理层 方案  加强对现任管理干部的高级管理培训；  选择优秀一线员工接受管理培训及其它培训；  在招聘工作中向有管理经验的年轻人倾斜；  对现任管理干部进

·实践经历简历制作范例2 12. ·实践经历简历制作范例3 13. ·所获荣誉简历制作标注比例，比如获优秀毕业论文（奖励前5%）这样的写法是最专业的。写简历有个原则，把HR当傻瓜，因为HR一小时可能就要看

业绩是认证一个人组织价值最有力的数据；（入门看学历，工作看业绩）； 少说多做，社会形态的分水岭： 成果多出于工作与务实的忙乱中； 做优秀运动员，不做裁判员； 机构扁平化，不留空闲人。 15. 干干贵在实，折磨成才； 艰苦从来就是一所大学；

·实践经历简历制作范例2 12. ·实践经历简历制作范例3 13. ·所获荣誉简历制作标注比例，比如获优秀毕业论文（奖励前5%）这样的写法是最专业的。写简历有个原则，把HR当傻瓜，因为HR一小时可能就要看

谈理想信念04 谈初心使命05 谈修炼自我06 谈担当作为 4. 谈百年大计第一章 5. 培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。为何要办这个班？

读一读、记一记漫步 嫩绿 碧青 苍翠 丰富 恬静 松弛 积累 疲劳 凉爽呼吸 新鲜 灾难 茂盛 优秀 喧嚣 烦躁 烟囱 7. 漫步：没有目的而悠闲地走。恬静：安静；宁静松弛：松散，不紧张；（制度、纪

讲稿讲义的准备 授课技巧 形象及心理的准备使内部培训更有效， 使您工作更成功！ 3. *经理应该上讲台优秀/熟悉/培养/激励 *经理上讲台的四大收获1）发展表达能力2）获得学习的动力3）赢得新的成就感4）得到更多的承认和发展