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建立创新的环境* 以人助产.尊重个人 对人保持不变的尊重 .员工的归属感和成就感 8. *价值驱动.优秀公司的价值体系的特征: 价值是用定性的而非定量的语言描述,利润是公司在追求其他目标时自然的副产品,而不应该是公司直接追求的目标

1. 关于三一导入提案制度的提案全员参与管理，建立高效优秀的团队，提升公司的竞争能力 2. 导入背景我公司建厂初期各项管理制度正在完善 公司应博采各家管理之所长建立三一文化 人员来自各行各业，公司暂时没有建立展现个人能力的舞台。

也不过分。若想达到经营目标，就要尽可能挑选优秀人才。若拥有优秀才能的员工，再加以训练，并给予使其成功制胜的武 器，要达至经营目标就容易多了。 40. 最优秀的经营者总是找出具有才干的人才，让他做自己想做的事，并且对他所做的事不加以干涉。

高效能领导艺术Email: y888@21cn.net杨 思 卓 2. 第一讲：新概念，新领导 3. 高速成长的课题 优秀团队 优秀团队 卓越领导 高速度带来高难度，高难度需要高领导 4. 什么是领导？整合资源以达成组织目标的

都市著名商标” 、“四川省优秀策划机构”殊荣； 1999年，四川省第5届优秀广告评比囊括金银铜奖项； 1999年,名列全国广告100强第33位； 2000年，四川省第6届优秀广告评比荣获金银铜等奖项。

——职业化铸就卓越》、《最伟大的礼物》（与陈陈合著）等书籍； 出版有：《一流的员工，一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《打造职业化团队》等系列培训VCD光盘。徐剑讲师简介 3. 总经理与鲦鱼效应

（一）明确历史使命，统一思想认识 （二）制定战略规划，掌控成功关键 （三）实施目标管理，明晰责任体系 （四）完善激励机制，吸纳优秀人才 结语 4. 前言1、本报告的起因 本报告的起因是随着奇正公司规模的不断扩大和市场竞争的日趋激

笃实把握自己任何企业和个人的发展规律是一样的！ 27. 第一章你的激情---成功销售心理 28. 分组讨论： 你认为一个优秀销售者的 心理状态应该是怎样的？ 29. 清除你组织中的定时炸弹！ 20：60：20定律 你的成功来自于前20，

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主动积极的针对性营销、全面的解决方案、完善的客户关系管理和对客户需求的敏锐感觉和及时反应，达到核心优秀客户的最大满意度，从而实现中太数据公司盈利的持续增长与核心竞争力的提升 “Smell” 跟踪客户的需求变化

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客户的发展成就了秀业的发展。基于此，秀业一切以客户为导向，真诚为客户服务，相互达成信任，积累了一批优秀且长期合作的客户。 4. 央视综合代理：优势明显 2011年央视广告代理证2011年七套广告代理证秀业作为具备央视代理资质的广告企业

1. 实战指导2000年3月1APEX-IMC 2. 房地产优秀销售人员十大特征 只有“客户”没有“好客”、“恶客” 的区别 超强的意志力 超强的危机感 能主导消费动向 对客户和市场须有明智的判断力 2000年3月2APEX-IMC

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