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 经理人基本素质培训

化,它才能显示出无限的活力,迸发出勃勃的生机。 3. 经理人三步曲 先成人 后成才 再成功 4. 优秀经理人的技能结构 思维力 沟通力 激励力 计划力 组织力 执行力 培训力 协调力 学习力 5. 经理人的工作作风高度负责

2009-06-01    24429    0
P111

 全面管理f培训-河南思念食品公司

*测试方法: 收集充足的优秀资信和不良 资信的客户样本 将样本和资信信息输入评级 系统进行资信打分 测试四个比率: ▬优秀资信客户被系统认定为优秀 的比率(a%)(应尽可能高) ▬优秀资信客户被系统认定为不良

2010-06-14    7041    0
P81

 人大-平衡记分卡(1)

ttp://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 24. 内部和外部指标 优秀的企业大都注重外部指标,因为内部指标相对稳定、良好;而提升企业的核心竞争力,必须在稳定良好的内部指标基础上提高对外部指标的关注。

2009-06-08    2500    0
P136

 胜任能力模型与企业核心能力建设

究竟谁更适合做生产部主任?谁更适合做高级技术员?你还需要了解和甄别哪些方面的事项?一位优秀的生产部主任应该具备哪些素质?一位优秀的技术员应该具备哪些素质? 问题的解答 10. 一、胜任能力与胜任能力模型 11

2009-02-19    3280    0
P100

 领导力与领导艺术PPT

的程嘉树先生:您认为中国企业提升管理水平的主要障碍是什么?他很自信地表示:“中国企业的领导还是比较优秀的,但中国企业存在的最大问题是中下层干部执行不力,缺乏执行的创意,使正确决策大打折扣,甚至功败垂成,所以中国企业领导中力不从心的居多。

2019-04-24    7258    1
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 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

的重大过失以及造成的损失。不欺上瞒下。并及时主动地采取补救预防措施,防止类似的问题再次发生;对表现优秀的工作,及时总结经验,举一反三,并能与人分享,共同进步。5级 克己奉公:当完成工作职责面临巨大压力

2010-08-16    22851    0
P150

 终端拦截营销模式

队伍建设;细致选聘就地解决法我们从实践的角度上看,欲在某店上一名促销员,则最好的人员安排方法就是“就地解决”,在这个店里挖聘一个优秀的促销员,这样做有三个好处: 1、能够准确了解到该员的工作业绩及能力素质; 2、同时也能将该员在店内的客情及店情关系转移我方;

2009-02-13    14003    0
P54

 大学生心理健康教育自我意识PPT课件

等给予 清晰的反馈,从而增强我们对自己的了解。 激励对成长中的大学生是非常重要的,我们经常 说:“优秀的学生是夸出来的”。当否定性评价过多 时,学生会产生“习得性无助”。 9. (一)他人的反馈(习得性无助1)实验1:塞利格曼1967

2020-11-05    1962    0
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 安盛--丽珠战略

新产品从批文下达至上市的时间的缩短 进入医疗保险报销名单产品的个数 市场信息体系的完整 创新和学习指标: 员工满意度提高 保留住优秀员工 各岗位技能要求达成率 提高组织和员工的进步能力 综合考核指标目标营销组织方案医学市场部下的具

2011-09-24    12182    0
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 如何选、用、育、留人才

  没有时间感-忙-盲 第三章、用人的艺术三、工作态度之差异 36. 专 业 诚 信 合 作* 对那些比自己优秀的人 成功者:   学习他,把他作为学习的榜样 失败者:   排斥他 第三章、用人的艺术三、工作态度之差异

2009-06-07    10915    0
P44

 人力资源管理概论

,显示:HR对企业战略的整体影响力高达43%——几乎是其他任何因素影响力的2倍。 这个调查还总结出优秀的HR人员应该具备的核心能力:战略贡献、个人可信度、执行能力、业务知识和执行的技术。 《组织人事报》2002年12月9日

2012-12-22    17833    0
P83

 深度营销模式介绍与操作实务

*(2)掌控终端而不是拥有终端 从成本/资源/市场覆盖面/风险/发展战略等诸因素考虑 嫁接和整合优秀资源,而不是直接拥有终端 通过持续的综合支持,提高对终端的影响力 (3)提升客户关系价值 在分销的终端上构筑强有力的支持体系

2011-10-10    3486    0
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 企业战略与企业文化

企业战略与企业文化的关系 在战略管理中,企业战略与企业文化的关系主要表现在以下三个方面: (一) 优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且企业文化具有鲜明

2011-03-17    10202    0
P65

 210人力资源制度建设

励 与 发 展人 事 调 整 档 案 管 理员 工 关 系 合 同 管 理 8. 1、从普通管理到优秀管理 ◆普通经验型管理的特征 ——人治、集权 ——市场导向 ——灵活有余,规范不足 ——领导者主观色彩较重

2010-09-23    24406    0
P55

 人员吸收—员工招聘

? 54. 你被淘汰,因为你太优秀   刘杰是某名牌大学人力资源管理专业的一名优秀本科生。他在大学四年中表现突出,不仅学习成绩名列前茅,而且在社会活动,学术方面都很优秀,还曾担任过院学生会主席和校企业

2010-07-09    20353    0
P83

 某高级咨询师 作品深度营销操作全流程(实务理论)

*(2)掌控终端而不是拥有终端 从成本/资源/市场覆盖面/风险/发展战略等诸因素考虑 嫁接和整合优秀资源,而不是直接拥有终端 通过持续的综合支持,提高对终端的影响力 (3)提升客户关系价值 在分销的终端上构筑强有力的支持体系

2011-08-26    21876    0
P44

 049人力资源管理课程提纲

,显示:HR对企业战略的整体影响力高达43%——几乎是其他任何因素影响力的2倍。 这个调查还总结出优秀的HR人员应该具备的核心能力:战略贡献、个人可信度、执行能力、业务知识和执行的技术。 《组织人事报》2002年12月9日

2010-12-18    19094    0
P31

 商务工具

产品演示10 11. 背景介绍Sunway iMeeting是国内优秀的电信运营级别的软件视频会议系统,产品从2000年3月开始研发,历经4年已成为国内最优秀的运营级产品。 iMeeting系统采用最先进的网络多

2010-07-07    5204    0
P19

 【部编人教版】初中八年级上册语文《6 回忆我的母亲》优质精品公开课课件

通过上述分析,可以看出“母亲”具有哪些美德?贯穿其一生的优秀品质是什么?勤劳朴实、聪明能干、宽厚仁慈、坚忍顽强 17. 课文围绕母亲“勤劳一生”这一线索选材、组材。以时间为纵向顺序,以母亲的优秀品质为横向顺序纵横交叉、点面结合

2019-07-20    1692    0
P38

 1.1.1集合的含义与表示ppt

①很小的数 ②不超过 30的非负实数 ③直角坐标平面的横坐标与纵坐标相等的点 ④的近似值 ⑤高一年级优秀的学生 ⑥所有无理数 ⑦大于2的整数 ⑧正三角形全体( )A. ②③④⑥⑦⑧ B. ②③⑥⑦⑧ C

2019-12-18    1179    0
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