课件-弘扬雷锋精神
为什么要学习雷锋 一 雷锋简介 四 怎样学习雷锋目 录 3. 一 雷锋简介1、雷锋生平 2、雷锋人生经历 3、雷锋事迹 4、雷锋日记（摘要） 4. 1、雷锋生平雷锋，原名雷正兴， 1940年出生在湖南省望城县一个贫苦
2020-06-29
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P37 P45 怎样设计企业年度培训计划
自我管理阶段，做好应该做的事——本职工作，加强专业技能 自我激励阶段，不仅做好自己的工作，而且要思考如何为团队做出更大的贡献，思考的立足点需要从自己转移到整个团队 自我学习阶段，学海无涯，随时随地都能找到学习的机会. 5. 全球大公司
2012-04-10
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P19 004超越对手——大项目售前售后的30种实战技能@杨c不是超
项目经理必备的四个实战技能目录文案写作能力调研能力演示能力团队培养能力 4. 一、文案写作能力在销售过程的多个阶段都涉及到解决方案的设计，作为一名项目经理，优秀的文案写作能力必不可少““ 5. 文案写作常见状况
2012-11-13
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P82 新经济时代的人力资源管理（Wyatt）
入世后对我国企业最大的冲击也不是产品、质量、技术等方面，而是人才！加入WTO后，外资企业对人才的争夺将从留学生扩大到国内的优秀人才上。当前在我国国内的跨国企业正处在人力资源本土化的高潮。据统计，在“三资”企业中工作的中国人目
2011-07-10
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P82 新经济时代的人力资源管理
入世后对我国企业最大的冲击也不是产品、质量、技术等方面，而是人才！加入WTO后，外资企业对人才的争夺将从留学生扩大到国内的优秀人才上。当前在我国国内的跨国企业正处在人力资源本土化的高潮。据统计，在“三资”企业中工作的中国人目
2010-11-04
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P77 PDS绩效发展系统指南
3. 为什么推行 PDS?PDS 可以促进雇员的绩效表现和个人发展 PDS – 有效管理绩效表现，为优秀的人员提供更广阔的发展空间 一个共同的系统，可以帮助我们资源共享，鉴定人才，保持一致性 4. 绩效发展系统绩效四级评估系统
2009-08-09
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P14 某企业09年KPI方案
目 录 09年KPI指标设置1 09年KPI评价方法209年KPI评价工作流程3部门级KPI与管理团队绩效挂钩比例4 3. 根据平衡计分卡模型，从财务、客户、内部流程和学习与成长四个面分解建立战略性目
2009-01-01
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P10 基础教育资源库
一、国家级基础教育资源库的资源结构 资源三层结构 知识网络 二、国家级基础教育资源库的应用与服务功能 检索服务 教学、学习、教研服务 资源共建服务 三、国家级基础教育资源库的共享与应用模式 成果产业化-CNKI中小学多媒体数字图书馆（CMDL）
2009-09-03
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P41 平安潜质人才选拔与培养-胜任素质部分
与客观环境相适应 可操作性强 可传递性强 6. 胜任素质应用的必要性面对强大的外来竞争，从现有的队伍中识别出潜在的优秀人才，并给予培养和发展，建立一支高效的职业经理人队伍，是关系到公司发展的首要问题。 对组织而言：有选人的客观标准
2010-03-05
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P74 xx—中国电信企业文化诊断报告终稿
（治理结构） (Governance)股权关系 E （企业家） (Entrepreneur)企业家动力机制管理团队权力分配后备队伍的培养 R （资源） (Resource)人力资源 P （产品与服务） (Prod
2009-01-04
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P74 和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿
（治理结构） (Governance)股权关系 E （企业家） (Entrepreneur)企业家动力机制管理团队权力分配后备队伍的培养 R （资源） (Resource)人力资源 P （产品与服务） (Prod
2009-09-26
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P56 【实例】内部课件-微软的绩效管理
responsibilities; partner on development 人力资源人员—负责支持管理的方法与工具；发展与保留优秀的员工 Human Resources…own the tactics and tools that
2009-01-26
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P56 微软的绩效管理
responsibilities; partner on development 人力资源人员—负责支持管理的方法与工具；发展与保留优秀的员工 Human Resources…own the tactics and tools that
2012-02-03
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P88 华润超市的目标与绩效管理
创造纳新的环境——企业的吸引力； 建立吐故的机制——企业的优化力； 形成学习型团队——企业的源动力 。 关键词： 渗透企业目标、建立管理回路； 倡导团队学习、构筑共同愿境！ 8. HR系统与“回路管理”道家的理论： 有阴就有阳；
2011-07-23
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P88 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt
创造纳新的环境——企业的吸引力； 建立吐故的机制——企业的优化力； 形成学习型团队——企业的源动力 。 关键词： 渗透企业目标、建立管理回路； 倡导团队学习、构筑共同愿境！ 8. HR系统与“回路管理”道家的理论： 有阴就有阳；
2019-04-24
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P88 目标与绩效管理(华润）
创造纳新的环境——企业的吸引力； 建立吐故的机制——企业的优化力； 形成学习型团队——企业的源动力 。 关键词： 渗透企业目标、建立管理回路； 倡导团队学习、构筑共同愿境！ 8. HR系统与“回路管理”道家的理论： 有阴就有阳；
2012-07-07
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P88 連鎖超市目標與績效考核
创造纳新的环境——企业的吸引力； 建立吐故的机制——企业的优化力； 形成学习型团队——企业的源动力 。 关键词： 渗透企业目标、建立管理回路； 倡导团队学习、构筑共同愿境！ 8. HR系统与“回路管理”道家的理论： 有阴就有阳；
2012-10-10
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P89 华润-目标与绩效管理
创造纳新的环境——企业的吸引力； 建立吐故的机制——企业的优化力； 形成学习型团队——企业的源动力 。 关键词： 渗透企业目标、建立管理回路； 倡导团队学习、构筑共同愿境！ 9. HR系统与“回路管理”道家的理论： 有阴就有阳；
2011-02-03
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P88 【课件】目标与绩效管理-华润超市专题培训课程
创造纳新的环境——企业的吸引力； 建立吐故的机制——企业的优化力； 形成学习型团队——企业的源动力 。 关键词： 渗透企业目标、建立管理回路； 倡导团队学习、构筑共同愿境！ 8. HR系统与“回路管理”道家的理论： 有阴就有阳；
2011-12-05
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P29 中国人寿徐州分公司销售员工薪酬制度设计
能力个性表现绩勤德能 21. 完整的薪酬体系设计基本工资：新人底薪、级别工资 绩效工资：个人绩效、团队绩效 福利津贴: 两险、各种津贴 其他奖金： 增员奖等各种奖励 22. 基本工资新人员工享受这部分底薪，入司满一年则自动取消。
2010-12-23
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