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国客车行业发展的各种人才提供最好的职业发展平台 宇通提供中国制造行业最好的工作机会 宇通应聚集一群优秀的人才并为宇通企业的持续成功作出贡献宇通人力资源管理的使命：我们确保宇通具有高绩效的员工、组织和文化以提高企业竞争能力及市场价值

000中国优秀企业品牌形象设计奖 －CAF第七届中国广告节：铜奖 －CAF第八届中国广告节：铜奖 －CAF第九届中国广告节：入围奖 －CAF第十届中国广告节：铜奖、入围奖 －天津市第四届优秀广告作品展：金奖4个／银奖2个／铜奖3个

加强内容建设,提高国内研发水平上游产品过分集中不利于精神文明建设的开展 不利于产业持续发展 不利于我国优秀传统文化的继承和传播5. 产业发展面临的一系列问题行业的无序竞争呼唤行业协会来规范各种有组织、有目的的散布谣言的行为

特色社会主义思想，以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，为坚持和加强党的全面领导、坚持和发展中国特色社会主义提供坚强组织保证。

Management Approach（CEO之路） 停止猎头业务（1951） 服务于大公司原则 吸引最优秀的MBA（1953）J·O· 麦肯锡，芝加哥大学会计学教授，创立公司 企业科学管理的倡导者：分析、预算、MBO、计划

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C、另外一些员工认为：如果不对岗位技能进行考评，则会影响了技能水平高的人的工作积极性和晋升机会，不利于挽留优秀人才。 问题分析 考评忽略了考评导向问题，是以技能为导向，还是以任务为导向。 结论：考评若以任务为

海尔人才观念—人人是人才，赛马不相马 海尔用工制度—三工并存，动态转换 （三工：优秀员工、合格员工、试用员工） 15. 海尔质量观念—高标准、精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出的 海尔的服务理念—用户永远是对的 海尔资本运营理念—东方亮了再亮西方

C、另外一些员工认为：如果不对岗位技能进行考评，则会影响了技能水平高的人的工作积极性和晋升机会，不利于挽留优秀人才。 问题分析 考评忽略了考评导向问题，是以技能为导向，还是以任务为导向。 结论：考评若以任务为

大榕树则凝固了广州人对家园的这种归宿和亲切。同时，它也是广州人生活和居住文化的 一面旗帜，在这面旗帜下，广州人展现 出优秀和丰富的生活画卷！ 17. 大榕树下，是广州人永远的家！ 18. 但是，越来越多的广州人正不得不搬

特色社会主义思想，以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，为坚持和加强党的全面领导、坚持和发展中国特色社会主义提供坚强组织保证。

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员工关系Date21 22. （一）企业文化主要内容 企业文化的基本概念 企业文化的一般作用 建立优秀企业文化的意义 始终坚持诚信不渝 充分肯定个人尊严Date22 23. 企业文化的基本概念企业文化

掌握管理和提升部属绩效的方法 在绩效管理中的沟通技巧 成为一名优秀的教练 如何有效地授权 更好地运用好绩效评估的结果 3. 内容绩效管理成败关键——直线经理 如何管理部属的绩效 成为优秀的教练 运用绩效评估的结果 4. 第一部分

+TCL国际电工年度整合营销策划 +美菱电器年度整合营销策划 +恒波通信年度整合营销策划 ……………… 我们的优秀客户 Our Customers 9. 历经数年的高速发展，采纳已成为一家大型的智业顾问机构，也逐

发 《共青团推优入党 工作实施办法 (试行) 》 的通知 5. 制定《办法》的目的和根据第一条推荐优秀共青团员作党的发展对象 (以下简称 “推 优冶), 是党赋予共青团组织的一项光荣任务。目的为保持和增强共青

核心课程：民法、刑法、商法、…… 平均成绩85.6 排名：全班前十 论文题目：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（校级优秀论文） 2010年获XXX奖学金（全校仅有的5名学生之一） 个人学习或研究小方向：民法 2009年9月至今

，并接受员工申诉。根据绩效考核结果进行硬性排名（分为干部排名和部门内部员工排名）。排名呈正态分布，优秀占10%，良好占20%，一般占40%，及格占20%，差占10%。优者享受加薪、绩效奖金、培训，升职

高级销售经理销售经理高级销售总监销售总监 具有更宽泛的知识、经验， 能够解决更复杂的问题 管理专业群组 有丰富的专业知识和经验 团队业绩优秀 表现出良好的计划、执行和协调能力 尊重和关心他人、善于指导下属，做好思想工作 严格自律、有良好的