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1. 绩　效　管　理 2. 你的单位是否存在干好干坏、干多干少、干与不干一个样？ 你的员工是否曾经抱怨上级没有给他一个公正的评价而影响了他的发展？ 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性？措施是否得力？是否行之有效？

工作的基本遵循。《条例》 4. 【通知强调】《条例》的制定和实施，对于提高党员队伍建设质量，激发党组织的生机活力，推动全面从严治党向纵深发展，夯实党长期执政基础，实现党伟大执政使命，具有十分重要的意义。

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第一章：《条例》出台的背景及意义党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元。党的十八大以来，党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。重大意义：巩固党长期执政的组织基础此次《条例》的出台，充

第一章：《条例》出台的背景及意义党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元。党的十八大以来，党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。重大意义：巩固党长期执政的组织基础此次《条例》的出台，充

第一章：《条例》出台的背景及意义党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元。党的十八大以来，党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。重大意义：巩固党长期执政的组织基础此次《条例》的出台，充

1. 做最优秀的销售经理 2. 一个团队如果只有埋头苦干，那么这个团队是没有希望的团队 一个团队如果全部抬头看方向无人苦干，那么这个团队是将灭亡的团队 只有一个团队有人抬头看方向，有人埋头苦干，那么这个团队才能发展、壮大，走向成功

业绩获奖评估（可靠性） 激励理论与薪资管理 6. 薪酬的满足感1、报酬的水平 2、福利的水平 3、工资提升水平 4、组织管理的水平 7. （二）薪酬制度的目标 薪酬制度的目标，应与企业的战略目标、策略及文化相吻合，一般应：

而不是后来的经验。 “企业的本质决定了它需要这样一支员工队伍：它能自如地适应以满足顾客需求为己任的组织架构，”Microsoft PTY Ltd. in Australia（编者译：澳洲微软有限公司）的人力资源发展经理Robyn

1’93’95’97’98’000100200300市场价值 单位： 10亿美金净利润 单位： 10亿美金3609’00’00总收入 单位： 10亿美金’81’83’85’87’89’91’93’95’970306090’98120

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五、档案工作流程 3. 一、档案的常用概念和 基本内容 4. 档案常用的概念档案：国家机关、企业事业单位、社会组织或个人在社会活动中直接形成的有价值的各种形式的历史记录 企业档案室：各企业统一保存和管理本企业

营运流程 五、执行力与管理角色定位 六、如何提升企业执行力 七、提升企业执行力——4R管理模式 八、优秀的执行力 九、执行力常见问题与对策345671011121517181921目 录 3. *一、执行力的定义

根据范围和对象，选择交通工具、路线等 联系方式 选择联系方式：专程拜访、电话访问、随即访谈等 11. 调查的组织和控制根据目标市场区域的面积大小、消费水平、交通状况以及调查对象的数量、结构、分布等情况，结合使用

用管理项目管理在库管理6 7. 财务控制体系----资产分块管理制度结合集团经营个性，实行以项目为单位的资产分块管理制度：  集团与各项目实行模拟母子公司制，集团集中投资决策权，项目作为利润中心，承担资产增值和投资获取回报的责任

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备工作内容1、拟定工作方案 明确工作目标 制定工作计划 配备相关人员 选定工具 了解部门工作流程 2、组织相关培训1、大会宣导 2、部门宣导 3、个别宣导1、信息收集的方法 2、信息收集需注意的问题 3、

备工作内容1、拟定工作方案 明确工作目标 制定工作计划 配备相关人员 选定工具 了解部门工作流程 2、组织相关培训1、大会宣导 2、部门宣导 3、个别宣导1、信息收集的方法 2、信息收集需注意的问题 3、