《人力资源管理》(徐剑)
优秀总经理除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，确保完成工作目标。 熟悉人力资源管理的核心内容是任何一名总经理必备的素质。
2018-09-21
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P150 P105 毕博管理咨询人力资本解决方案
Survey），焦点小组（Focus Group），访谈（Interview）； 每种方式各有其优缺点，最终采用何种方式要根据公司的具体情况来决定。三种方式对现状的分析结果有所区别，调查问卷得出的是定
2012-09-16
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P150 货币、银行与金融市场
越高，所以汇率完全是一种货币现象 名义汇率在剔除货币因素后所得的实际汇率是始终不变的 118. 优缺点两国货币的购买力作为决定汇率的基础有其合理性 揭示了汇率变动的长期的、根本性的原因 开辟了从货币数量角度对汇率进行分析之先河
2012-02-01
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P150 高绩效团队的管理
一般，他们身上并不具备太多的非凡的创造力和想象力。 ·注重人际关系，容易忽略组织目标。 协调者的优缺点 63. 他们常常表现得思维比较敏捷，对事物具有举一反三的能力。看问题思路比较开阔，对一件事情能从多方面考虑解决问题的方法。
2012-08-09
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P122 BD组织管理诊断报告
分布还存在一些不合理的地方生产科研销售第二研究室后勤服务集团院长 8. 直线职能式与事业部式各具优缺点，二者的混和式组织结构是现阶段较为合适的选择直线职能式事业部式所适应的环境 较低的不稳定性中度到高度的不确定性、变化性优势
2012-10-23
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P142 曾庆学－培训需求分析与年度培训规划-142页
讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法、案例研究法和模拟与游戏法。 各种教育培训的方法具有各自的优缺点，为了提高培训质量，往往需要将各种方法配合运用。 131. *培训需求分析与年度培训规划*讲授法 【要求】
2010-10-05
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P150 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》
国际派遣 跨部门工作 晋升 157. 全方位评价培训中 后 迁移评价和作用评价 中 后 评价 每天对授课优缺点评价,及时调整 相关性 活动有效性 学习目标完成 48小时向培训师 设计团队 CEO提交分析报告 设计团队与提出问题个人后续谈话和改进
2009-09-16
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P110 市场营销培训
高客房电信服务使用率 便于酒店全面、合理对客房使用收费的计费系统咨询 故障排除/维修新产品/业务优缺点比较权衡价格结构及合理性已投入使用的产品/业务各种功能/特点/适用范围发生问题的可能原因，避免问题
2011-04-19
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P150 光大花园营销推广企划全案(201P)
*销售旺日、掌握指标：周六、周日下班前由业务主管或经理召开业务总结会，对本日来电区域媒体、成交户区域媒体、客户反映、活动优缺点进行总结与奖惩。 *目标量化到人头：实施责任户数业绩法，每位销售成员自定销售目标或由公司规定责任户
2012-02-06
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P87 营销体系建设
维修技巧专业知识 技术趋势***技术/ 产品特点客户需求 分析技巧管理规范 制度要求竞争产品 的优缺点团队协作 商务规范产品化部技术部市场推广部人力资源部销售管理部技术骨干产品化部技术人员培训注意事项
2010-09-04
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P115 50 人力资源规划－造就企业可持续发展的永恒动力
定期收回。此外，还有日记调查，请固定的被调查单位逐日逐项填写，调查人员定期汇总。 这种调查方法的优缺点介于面谈调查和邮寄调查之间，即费用适中，回收率较高，效果良好。 42. 一、企业组织信息的采集(四)信息采集的方法
2012-06-22
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P150 成功主管实战技巧与素养
辛万苦所制造的产品 结果被闲置在现场时 不管它的理由为何，该部属对主管会丧失信赖之心的。 入有优缺点 主管也不例外。但是当一位主管．有一件绝对不能触犯的错误，这就是不能有抹杀部属工作意愿的言行。
2011-11-16
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P150 精细化营销策略
沟通目标的层次：第一层次目标，但也可直接导致态度和行为的转变！ 人们会对认识的品牌产生积极的态度，虽然这些人并不能说出这一品牌的实际优缺点； 因为熟悉本身会产生舒适、安全、信赖、亲近等积极的感觉！ 尤其是对一些参与度低、品牌差异度低的产品，消费者并不
2012-07-19
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P118 宇通人力资源审计报告（new)
在某些岗位逗留时间过短不利于充分了解和掌握岗位知识 员工疲于应付新岗位所需适应的问题 工作缺乏联续性 岗位轮换的优缺点职业发展 105. *从组织上看，人力资源管理组织的还存在职能缺位的问题，导致了人力资源管理的效用
2011-08-11
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P150 山西财经大学-货币银行学教学课件
2、为什么要选择货币政策的中介目标？中介目标的选择要具备什么条件？ 275. 3、传统的三大货币政策工具的优缺点各是什么？4、论述我国货币政策的最终目标及货币政策工具的选择。 5、比较凯恩斯学派与货币学派的货币政策传导机制理论。
2011-01-14
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P150 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
典型事例法可揭示工作的动态性，生动具体费时；难以形成对一般性工作行为的总的概念各种工作分析方法的优缺点岗位分析与描述 27. *曾庆学人力资源管理*撰写岗位描述之指导原则0通常而言 描述该岗位的日常工作状况，而非个别特例
2009-03-24
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P150 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
典型事例法可揭示工作的动态性，生动具体费时；难以形成对一般性工作行为的总的概念各种工作分析方法的优缺点岗位分析与描述 27. *曾庆学人力资源管理*撰写岗位描述之指导原则0通常而言 描述该岗位的日常工作状况，而非个别特例
2012-03-05
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P150 社会工作实务通用过程及实务简介ppt
社会工作者小清组织有学习困难的青少年参加自我探索小组，该小组的服务目标是：协助组员认识自己的性格、优缺点及喜好，认识自我价值观，了解自己在不同环境中的角色及表现，了解别人对自己的评价，明确自己将来的目标
2018-09-30
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P150 建设项目竣工验收废气监测讲稿ppt
（送锅炉鼓风）富春江热电 107. 107垃圾库房引风管 （送锅炉鼓风） 108. 108回顾：烟气循环流化床脱硫工艺的优缺点 优点： （1）脱硫率高； （2）投资、运行费用较低 （3）工艺简单、系统设备少，可靠性较高； （4）占地少，系统布置灵活；
2018-10-19
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P150 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
典型事例法可揭示工作的动态性，生动具体费时；难以形成对一般性工作行为的总的概念各种工作分析方法的优缺点岗位分析与描述 27. *曾庆学人力资源管理*撰写岗位描述之指导原则0通常而言 描述该岗位的日常工作状况，而非个别特例
2009-11-09
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