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需要吸引较大数量的少数民族劳动者或妇女来申请工作 当招募对象是一些正在被雇佣者时 35. 使用就业服务机构的优缺点优点：迅捷、方便 缺点：由于缺乏筛选求职者的先期工作，易于出现较高的流动率、较低的工作积极性、较差的工作质量以及较低的生产率

数为1） 2. 资本资产定价模型 公式： 应用：计算单项投资收益率/预测股票价值/进行项目评估 优缺点 股息估值模型与资本资产定价模型计算股本资金成本的区别 19. 9.4 资本资产定价模型α系数 在

（三）并发症的护理：出血；穿孔；幽门梗阻。 （四）健康教育：生活规律；合理饮食；用药指导；定期复查。 教师评价学生在总结时的优缺点，并修正其不足，合并完善知识要点，总结需要掌握的重点。 25. 4.教学过程第四阶段：情境实践 学以致用第一步：设定情境

四、推动人力资源规划时应注意事项 五、招聘过程 六、招聘员工的通道 七、雇用机构 八、内升、外聘的优缺点 4. 人力资源规划的意义人力资源规划乃是确保一个组织能够适时适地获得适量适用人员之程序，经由此程序可使人力获致最经济有效之运用。

　　式中：n-下年度所需销售队伍的规模　　 　　　　　s一下年度计划销售额　 　　　　　P-销售人员年人均生产率优缺点：1.方法很简单1.不符合逻辑顺序。销售额依赖于企业营销努力的程度，销售队伍规模是营销努力的重要因

A:原始投资100万元，NPV=10万元 B:原始投资150万元，NPV=11万元 如何决策? 27. （一）净现值5.净现值指标的优缺点 优点：(1)充分考虑了资金时间价值；(2)能够利用项目计算期内的全部净现金流量信息；(3)考虑了投资风险。

展示真实的我 介绍自己并不难，多用心思想特点。 姓名年龄女或男，长相性格不要繁。 兴趣爱好有哪些，我有什么优缺点？ 大胆表达心里话，理想可谈一点点。 确定写作的路线，征求别人的意见。 一个真实的自己，就会呈现在眼前

在国有商业企业产权改革过程中，应注意解决好哪几个问题？6.什么是股份有限公司？它同有限责任公司相比，有什么特点，其优缺点又是什么？ 29. 7.什么是商业企业集团，具有什么特点？建立商业企业集团有什么意义？8.随着市

15. 东南大学远程教育人力资源管理 第 28 讲主讲教师： 孙 虹 16. 几种主要广告媒介的优缺点比较 媒体 类型 优 点 缺 点 何时使用 合适 报   纸 标题短小精炼。广告大小可灵活选择。发

识，实事求是写出思想发展和变化过程，自己入党的决心和动机，为什么要入党以及今后的打算和决心。主要优缺点以及明确地表示党组织批准或不批准入党的态度，落款时应该写清楚“志愿人”和“年月日”。 区别：入党申

需要吸引较大数量的少数民族劳动者或妇女来申请工作 当招募对象是一些正在被雇佣者时 35. 使用就业服务机构的优缺点优点：迅捷、方便 缺点：由于缺乏筛选求职者的先期工作，易于出现较高的流动率、较低的工作积极性、较差的工作质量以及较低的生产率

1、强调商品的优势 2、不要与客户强辩 3、用数据分析去进行比较 如果能够出具相似商品在同样条件下的优缺点比较表，更能突显商品的优势，增加商品的说服力 15. 第三部曲：成交交易我们达成交易(deal)

四、推动人力资源规划时应注意事项 五、招聘过程 六、招聘员工的通道 七、雇用机构 八、内升、外聘的优缺点 4. 人力资源规划的意义人力资源规划乃是确保一个组织能够适时适地获得适量适用人员之程序，经由此程序可使人力获致最经济有效之运用。

重新设计信息系统 重新设计报酬系统 40. 思考与讨论题人员配备的概念、原则和内容 内外部招聘各有什么优缺点 管理人员的开发培训方法 “团队”与“命令型”组织的本质差别？ 团队建设有哪些阶段？如何建设？

型自律型 30. 团队角色的启示每一种角色都很重要 一个人不可能完美，但团队可以 每一个角色都有优缺点，要用人之长，容人之短 尊重团队角色差异 合作能弥补能力不足 31. 团队角色的认知 认知自己的团队角色

外周神经阻滞 :局麻药中毒 蛛网膜下腔阻滞（腰麻）：舒适性较差 硬膜外阻滞：起效偏慢、单侧麻醉区域阻滞的优缺点 14. 面罩通气 气管插管 喉罩通气 全麻气道管理 15. 气道处理之1 面罩加压通气 16. 气道处理之2

四、推动人力资源规划时应注意事项 五、招聘过程 六、招聘员工的通道 七、雇用机构 八、内升、外聘的优缺点 4. 人力资源规划的意义人力资源规划乃是确保一个组织能够适时适地获得适量适用人员之程序，经由此程序可使人力获致最经济有效之运用。

指山 16. 案例2 山区与平原的公路在图中，有A、B、C三种铁路选线方案，请叙述三种选线方案的优缺点，并选出其中相对合理的一种。优点缺点A线路B线路C线路路线最短需要跨越山顶，地形坡度大，铁路的修建

目经理的角色半职半职全职全职全职项目管理行政人员半职半职半职全职全职 24. 3.2职能型组织的优缺点优点 简单 对专家更易于管理，管理更具灵活性 只向一个上司汇报 项目人员有“家”——他们在部门里工作，部门给予相应的技术支持

程研究法是在缺乏历史成本数据条件下可用的、最有效的方法。 例：如利用电炉对产品进行热处理。 2、优缺点及使用范围 优点是：划分比较准确。 缺点是：要求较高，工作量较大，即需要对每一项耗费进行分析。 适