设计中的配色方案与色标
1. 设计中的配色方案与色标 2. 基本配色奔放 传统 低沉 动感 丰富 高雅 古典 怀旧 活力 可靠 浪漫 3. 藉由使用象朱红色这种一般最令人熟知的色彩，或是它众多的明色和暗色中的一个，都能在一般
2009-06-12
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P44 P89 营销人员薪酬设计方案
1. 营销人员薪酬设计方案 2. *薪酬体系设计整体思路 固定薪金变动薪金职位分析/ 能力分析岗位评估/匹配业绩结果等级架构/ 职位基准设计薪酬结构奖金结构经营战略人力资源策略薪酬理念薪酬组成/市场比较薪酬
2012-03-25
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P17 奥迪六一公园活动方案
1. 奥迪玩具总动员 六一公园活动方案广东博杰广告有限公司 2003-4-14 2. 项目概述活动主题：奥迪玩具总动员——欢度六一 欢乐家庭 活动目的：1）建立奥迪亲情特性，提高品牌对家庭的影响力 2）推动219新品顺利上市
2011-04-25
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P33 惠普电信OSS解决方案
1. 惠普 电信 OSS 解决方案史森 65643680 Sen.shi@hp.com 技术顾问 软件产品部 中国惠普有限公司 * 2. 对IT管理和电信管理的整合激烈的竞争对服务管理的需求电信行业对OSS的需求降低运营成本
2009-01-19
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P85 沃尔玛中国市场推广方案
市场营销推广方案书 2. ╔------------------------------------------------------------------------╗ ┆项目方案 调查报告 可研分析
2009-07-16
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P42 【课件】績效管理體系方案 42页
1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次
2012-07-10
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P13 《财务会计学》讲稿要点
3．熟练掌握固定资产折旧的计算方法及会计处理 4．掌握固定资产修理、改良及清理的会计处理 5．掌握无形资产入账价值的确定，无形资产取得、转让和摊销的会计处理 6． 明确递延资产及其他资产的会计处理 二、本章教学的重点、难点内容
2010-06-19
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P22 职业女性风采大赛方案
参赛选手自选才艺表演, 可现场配合提前录制的在生活中的才艺展示。如：厨艺等。 12. 评委会组成方案： Contests series 大赛将由银汉文化传播公司作为主办方，由部分知名品牌合办或协办。
2009-08-19
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P31 翔禾商业定位建议方案
1. 承德翔禾商业管理有限公司2020年招商定位方案翔禾商品城 2. 项目简介篇项目定位篇租金测算篇CONTENT目录020301项目推广篇04 3. 01承德市城市分析及商业分析 翔禾商品城项目分析
2020-03-05
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P55 红桃K成都市场方案.ppt ppt
附件清单附件1：策略大纲示意图 附件2：SP活动执行案 附件3： NP广告平面稿 附件4：CF脚本与画板 附件5：RD创意脚本 附件6：PR软文素材稿 4. 第一部分：我们的认识 5. 我们的认识（一）对保健品市场的认识
2009-01-05
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P55 红桃K成都市场方案
附件清单附件1：策略大纲示意图 附件2：SP活动执行案 附件3： NP广告平面稿 附件4：CF脚本与画板 附件5：RD创意脚本 附件6：PR软文素材稿 4. 第一部分：我们的认识 5. 我们的认识（一）对保健品市场的认识
2010-12-13
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P33 诊断报告框架（报告稿）
新主题，研究企业相关情况。第三章从企业价值链角度分析和解剖长城电工现状管理，以寻求第二阶段咨询解决方案的切入点。第四章阐述下一步设计创新模式的研究途径，并明确提出长城电工管理创新的核心环节。 根据南洋
2009-03-08
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P15 帕兰朵公关活动执行方案
1. 真情演绎 意大利风情第八十届中国纺织品服装交易会 “帕兰朵时尚内衣秀” 公关活动执行方案 20XX年3月 上海华洋国际广告有限公司制作 2. 综述 A、B、C 3. “完”美人生爱美之心，人皆有之
2012-04-01
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P76 XX电信业商业智能解决方案
1. IBM电信业商业智能解决方案IBM公司软件部 林南晖 Tel:010-65391188 ext 3909 Email: linnh@cn.ibm.com 2. 议程数据分析与决策支持系统面临的挑战
2009-10-25
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P29 组织调查方案与统计分析方法
1. 组织调查方案与统计分析方法－－聚焦与破解组织命题的强力工具 2. 引言 组织调查是企业咨询服务工作的切入点，是透视企业运作，实施组织诊断，提出与破解组织命题的基础性工作。 无论是企业外部战
2009-10-21
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P146 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案
TCL股份有限公司管理整合咨询附件3： 组织设计方案报告（讨论稿）机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案（初步）组织结构图
2010-10-17
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P146 麦肯锡：TCL股份组织结构设计方案
TCL股份有限公司管理整合咨询附件3： 组织设计方案报告（讨论稿）机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案（初步）组织结构图
2011-03-13
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P146 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案
TCL股份有限公司管理整合咨询附件3： 组织设计方案报告（讨论稿）机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案（初步）组织结构图
2010-07-17
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P44 人力资源演示稿（绪、一）
1. 人力资源管理第 01讲主讲教师：孙 虹东南大学远程教育2. 全球总裁调查： ----新世纪面临的紧迫商务问题是什么？吸引、保留和发展骨干人员 建设和维持高绩效的文化氛围 从战略角度思考问题与计划 改进与发展客户服务与满意 改进时间、压力与绩效管理3. 人力资源管理
2012-04-24
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P47 温元凯演讲稿
1. 2000年世界新经济浪潮、加入WTO ——中国经济和企业发展的新机遇从华尔街看北京南洋林德投资顾问有限公司总 裁温元凯教授12. 2000年世界新经济浪潮、加入WTO ——中国经济和企业发展的新机遇 中国经济发展面临的国际、国内经济环境十五届四中全会和入WTO为证券金融带来的机遇 中国经济未来十大投资热点 中国
2012-07-04
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