会计信息的组织
1. 电算化会计Chap 2 会计信息的组织§2.1 信息处理技术的发展 一、电算化信息处理的方式 1、脱机处理和联机处理 2、批处理和实时处理 3、实时成批处理 4、分时处理 5、交互式处理 6、分布式处理1
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XXXX大学远程教育 会计信息系统 (3) XXX学院 XX 副教授 TEL:XXXXXXXXXXX E-MAIL:XXXXXXXXXXXXXXXXX 2. 考 核 试 题 类 型类型 分数比例(大约) 考核目的 填空题
交流答疑主页:XXXXXXXXXX《网络会计》 网络会计信息系统管理标题 2. 网络会计信息系统管理讲 解 内 容案 例 讨 论练 习 实 验关 闭 3. 网络会计信息系统管理1、会计电算化工作的宏观管理 2、网络会计信息系统的具体管理 返
1. 第三章 会计信息化条件下的会计信息生产模式第一节 现行会计信息生产模式 第二节 会计信息生产模式必须变革 第三节 未来会计信息生产模式 2. 第三章 会计信息化条件下的会计信息生产模式第一节
1. 第五章 会计信息系统开发 2. 知识要点计算机会计信息系统的建立是一项复杂的系统工程。通过本章的学习,应了解系统开发过程和方法,同时为学习有关会计信息系统各子系统的分析与设计奠定基础,以便在未来
1. 网络会计信息系统管理讲 解 内 容案 例 讨 论练 习 实 验关 闭 2. 网络会计信息系统管理1、会计电算化工作的宏观管理 2、网络会计信息系统的具体管理 返 回关 闭 3. 1、会计电算化工
1. 会计信息化理论 2. 会计系统就是独立生产用于社会对微观会计主体进行评价和监控的公开会计信息的工作系统。它是由政府组织建立一个机构,通过法律强制要求微观会计主体向该机构提供反映其自身情况(交易和
1. 第二章 会计信息化TMAIM体系架构1.会计信息化TMAIM体系架构 TMAIM(Theory Methodology Application Implementation Management)体系架构的概念和结构。
1. 第四章 会计信息化条件下的会计概念框架第一节 会计概念框架概述 第二节 会计基础理论 第三节 会计目标 第四节 会计假设 第五节 会计信息的质量特征 第六节 会计原则 第七节 会计要素 第八节
第四章 会计概念框架第五节 会计信息质量特征一、概念和意义 特鲁布拉德将信息“为满足使用者需要”而应具有的一些特性称为“报告的质量特性”。 国际会计准则委员会定义会计信息质量特征是使财务报表提供的信息对使用者有用的那些性质
会计概念框架第八节 会计程序与方法一、会计信息收集与处理过程主体1主体N信息验证分微观会计主体进行会计核算 确认 计量 记录 报告数据仓库信息析取公共信息会计系统公共信息会计信息使用者交易通用报告违规报告社会监察、执法部门通过验证信息未通过验证信
1. 第五章会计信息化软件系统理论基础 2. 5.1 数据结构5.2操作系统5.3软件工程方法5.4网络技术基础 3. 5.1数据结构Data Structure Curriculum
决策基础的会计信息使用者的观点来考察会计信息是有益的,会计信息使用者得按照各自的要求对事项信息进行积累、分配和价值计量,最终将事项信息转化为适合于使用者决策模型的会计信息。 2. 会计信息系统一般可分
1. 战略制定的三项任务 什么是战略 战略制定的第一项任务——战略远景和使命 战略制定的第二项任务——目标 战略制定的第三项任务——战略 影响战略定位的因素1 2. 什么是战略(STRATEGY) “
脱机输入输出技术 在主机与输入输出设备之间设一台外围控制机(纸带上的数据输入到磁带上),由它完成输入输出任务。 在这种系统中,输入输出脱离主机,减少了CPU等待人工的时间,提高了输入输出速度。将这种工作方式称为脱机输入输出方式。
机集合 。 3. 主要内容二、网络的组成和分类 1、网络的组成 网络硬件系统和网络软件系统 4. 三、计算机网络的分类1.按照地理位置分: 局域网(Local Area Network——LAN)
1. 培训导师的职责与任务 2. 课程学员目标 :- 了解成人学习的特点 - 了解如何设计课程及准备教案 - 学会控制紧张情绪 - 掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素
产品可靠性定义包括下列四要素: (1) 规定的时间; (2) 规定的环境和使用条件; (3) 规定的任务和功能; (4) 具体的可靠性指标值。 对于一个具体的产品,应按上述各点分别给予具体的明确的定义。
1. 接近顾客的任务与策略接近顾客的任务接近顾客的策略接近顾客的方法 2. 接近顾客的任务验证事先所得信息 引起顾客的注意 培养顾客的兴趣 顺利转入实质性洽谈 3. 接近顾客的策略因人而异策略 自我调节策略
1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成