香当网

 ******医院 科室质量管理台账 科室： 时间： 年度 ****医院 科室质量管理台账目录 一、医疗质量控制活动登记本： 二、急危重症抢救记录本： 三、危重疑难病例讨论记录本： 四、死亡病例讨论记录本：

技术质量部施工安全工作总结 　　09年即将过去，技术质量部在公司领导的正确领导下，会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文明施工”的规

关于开展质量安全稳定风险排查活动的通知   局属各单位、机关各处室： 7月18日，我市召开各区县、有关部门和单位主要负责同志会议，市委书记张高丽、市长黄兴国对进一步做好我市社会安全稳定工作进行了部署

清理与掘除检验表 B—7 8 土方路基现场质量检验报告单 B—8 9 路基压实度（弯沉值）现场质量检验报告单 B—9 10 石方路基现场质量检验报告单 B—10 11 路基边坡现场质量检验报告单 B—11 12 挤实砂桩处理软土地基现场质量检验报告单

产 品 质 量 检 验 报 告 表 厂商代号： 产品等级： 申请号码： 品 名 规 格 商 标 年 月 日

单位强化质量效率意识心得感悟 作为一个单位的员工，我们都知道，要想保证单位的发展，就必须保证单位的质量效率。这就要求我们不断强化质量效率意识，提高自己的工作能力。在工作中，我深受启发，有了一些心得感悟，现在就和大家分享一下。

                             产品质量审核管理程序  （WORD格式表格，打开后格式正常）   制订单位 质量管理部   发行日期 2009年12月 日   生效日期 2009年12月

医疗器械经营质量管理制度目录 1. 质量管理机构（质量管理人员）职责 QX-001 2. 质量管理规定 QX-002 3. 采购、收货、验收管理制度 QX-003 4. 首营企业和首营品种质量审核制度 QX-004

  **枢纽指挥部建设管理工程   阜六线吴集站货场改造工程       工程质量监理评估报告       单 位 工 程： 路面改造及附属 总监理工程师： 陈 贤 忠   北京方达工程管理有限公司

 **市建设工程质量检验测试所管理体系文件 质 量 手 册 依据《检验检测机构资质认定评审准则》(国认实[2016]33号)编制 编号:LCJSC-2017(第三版第0次修改) 受控状态：□受控 □非受控

施工单位已自检合格并向建设〔开发〕单位提交了竣工验收报告。 二、工程已通水、通电，窗明地净，设备运转正常。 三、工程各专业质量控制资料经监理工程师检查应完整。 四、各专业隐蔽工程已经监理工程师验收合格并在验收记录中签字认可。

质量检验委托合同 　　编号： 　　甲方： 　　乙方　　 　　甲、乙双方通过友好协商，就有关乙方对甲方的______产品的质量检验事宜达成如下协议： 　　一.检验情况 　　1.抽样/送样方式：抽样 0送样

建筑工程质量的保证书 　　XX市经济开发区公安分局： 　　为了做好对XX区XX派出所业务用房工程质量跟踪服务工作，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》有关规定和省建设厅相关文件的精神，对由本公司项目经理

民营医院质量安全教育制度 根据医院管理年和《医院管理评价指南》的要求，为加强对全院卫生技术人员关于医疗质量安全方面的教育，特制定以下制度。 1、凡在本院从业的医、护、药、技人员，均有义务参加医疗质量、安全

第一章 总那么 第一条 为加强我工程合同段工程质量管理，标准质量行为，进一步提高工程质量，确保工程平安和耐久性，参照交通运输部?关于严格落实公路工程质量责任制的假设干意见?，结合我工程部实际，特制定本实施细那么。

装修质量保证书 　　根据国家和地方相关法律法规要求并结合本企业情况特制定质量保证书(以下简称质保书)，本质保书内容包括保维修范围、保维修时限、消费者注意事项、相关保维修流程与保维修电话等。 　　一、保维修范围：

  质量安全大检查活动报告 （2010年4月13日） **客专公司   北京局建设处： 2010年4月8日～13日，公司在开展质量安全大检查活动方面主要进行了如下工作： 1、自身检查方面：活动小组安

产品质量检验表 月 日 页次 制造编号 产品名称 生产数量 生产日程 月 日 时至 月 日 时 时间 工程名称 检验项目 上限 下限 抽 查 记 录 备 注 记录 时间 记录 时间 记录 时间 记录

医疗质量管理和持续改进实施方案  一、目的：  通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平、管理水平，不断发展。  二、目标： 逐步推行

产品质量不良原因分析表 制造号码 次 分析日期 自 月 日至 月 日共 日 产品名称 生产数量 5% 10% 10% % 不 良 比 较 率 分 析 不良原因分析 _________________