管理之经济学
这里,企业价值指企业未来预期利润收入的现值之和。 11. 第三节 企业利润一、会计利润和经济利润 【会计利润】=销售收入-会计成本 【会计成本】企业在经营时实际发生的各项开支,也叫历史成本。 会计成本不能用于决策: 1 它属于历史成本,而决策是面向未来的;
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这里,企业价值指企业未来预期利润收入的现值之和。 11. 第三节 企业利润一、会计利润和经济利润 【会计利润】=销售收入-会计成本 【会计成本】企业在经营时实际发生的各项开支,也叫历史成本。 会计成本不能用于决策: 1 它属于历史成本,而决策是面向未来的;
9. 中远房地产董事会职能描述细化补充包含《中远房地产公司章程》董事会职能以及《公司法》等相关法律、法规中规定的规定的职权: (略,以下为细化补充内容建议) 制订公司增加或定减少注册资本、发行债券或者其
入减去必要的成本费用后的余额即纯收益额或净所得额征收的一种税。 纯收益额或净所得额不等于企业实现的会计利润; 纯收益额或净所得额也不是企业的增值额; 纯收益额或净所得额 = 收入总额-各项成本、费用、
9. ××房地产董事会职能描述细化补充包含《××房地产公司章程》董事会职能以及《公司法》等相关法律、法规中规定的规定的职权: (略,以下为细化补充内容建议) 制订公司增加或定减少注册资本、发行债券或者其
又称标准成本系统,是指事前制定标准成本,将标准成 本与实际成本相比以揭示成本差异,对成本差异进行因 素分析,并据以加强成本控制的一种会计信息系统和成 本控制系统。 (二)标准成本制度的内容包括: 1.标准成本的制定(标准成本制度的关键和前提)
企业经营首先要合法、合规。 关于企业经营已公开颁布的主要法律法规有: 公司法 税法 证券法 企业会计准则 会计法 地方政府的财政税收政策 这些法律法规均制约着企业的行为,企业财务制度不能与之相抵触! 8. 财务制度控制的基本原则
5.系统管理环境 课程内容 5. 目前系统应用情况 6. 主业务流程图 7. R/3FI 财务会计 CO 管理会计AM 资产管理MM 物料管理HR 人力资源SD 销售和分配PP 生产计划WM 库房管理已实施模块外挂系统电子商务库龄分析
3.确定应收票据的增减变动记录是否完整 4.确定应收票据是否有效,可否收回 5.确定应收票据年末余额是否正确 6.确定应收票据在会计报表上的披露是否恰当 10. 应收票据审计程序: 1. 核对应收票据明细帐及总帐余额是否相符 2.盘点库存应收票据
受能力,为决策提供依据。 线性盈亏平衡分析与非线性盈亏平衡分析。 会计盈亏平衡分析与财务盈亏平衡分析。 4. 盈亏平衡点的计算: 会计利润: 税后利润=销售收入-成本-销售税及附加-所得税 税后利润=0
智诚创业为中国联通的上市提供协助项目背景 公司建立的目的是为了打破原有的行业垄断,但是由于不利的法规环境,经营不善,以及缺乏管理能力,因而一直未取得很好的业绩 公司收购了寻呼业务,使公司的规模和复杂性大大增加
5. 麦肯锡为中国联通的上市提供协助项目背景 公司建立的目的是为了打破原有的行业垄断,但是由于不利的法规环境,经营不善,以及缺乏管理能力,因而一直未取得很好的业绩 公司收购了寻呼业务,使公司的规模和复杂性大大增加
智诚创业为中国联通的上市提供协助项目背景 公司建立的目的是为了打破原有的行业垄断,但是由于不利的法规环境,经营不善,以及缺乏管理能力,因而一直未取得很好的业绩 公司收购了寻呼业务,使公司的规模和复杂性大大增加
4. 麦肯锡为中国联通的上市提供协助项目背景 公司建立的目的是为了打破原有的行业垄断,但是由于不利的法规环境,经营不善,以及缺乏管理能力,因而一直未取得很好的业绩 公司收购了寻呼业务,使公司的规模和复杂性大大增加
摘要:20XX年0X月0X日-0X月0X日采购费用等签字流程:报销人签字→部门负责人签字→复核签字(罗际承)→会计主管签字(冯艳旭)→副总签字(李总)→总经理签字(吴总)→出纳签字(郭窈君) 注:涉及出入库的,报
期未留抵税款 B、纳税申报指标:累计两次不申报 连续三个月无税或负税申报 累计六个月无税或负税申报 C、财务会计类指标:销售利润 销售利润率 存货余额等 Date10http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)
总的来说:辅助费用与前三种费用确认原则不同。 (1)利息、折价或溢价的摊销、汇兑差额 前提:上述借款费用必须是专门借款发生。 会计制度规定:符合条件应予资本化。 符合条件是指: A、允许期间内(从开始资本化到停止资本化)(该期间
中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 课程介绍课程名称:国际财务管理 授课对象:中山大学管理学院会计系2000级本科生(国际会计专业和注册会计师专门化专业) 学时学分:30学时,2学分 预备课程:财务管理 2 3. 课程介绍
金额巨大、涉及人员众多,特别是高级干部中发生的腐败案件影响恶劣;02腐败行为更加复杂化、隐蔽化,监督机制和预防腐败手段还不健全,揭露和查处难度加大;一些领导干部利用职权或职务影响,为配偶、子女、其他亲
8、企业文化建设和宣传工作; 9、公司档案管理;会议管理;印章管理;法务管理。 5. 财务部 3人财务经理 1人 会计 1人 出纳 1人资金管理费用管理成本管理资金管理的主要职责: 1、制定资金、收支计划预算; 2、资金流动的管理,合理使用资金;
8、企业文化建设和宣传工作; 9、公司档案管理;会议管理;印章管理;法务管理。 5. 财务部 3人财务经理 1人 会计 1人 出纳 1人资金管理费用管理成本管理资金管理的主要职责: 1、制定资金、收支计划预算; 2、资金流动的管理,合理使用资金;