张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景
1. 财务管理信息化发展阶段、难点及愿景国家会计学院 张玉琳 2002年4月 2. 为什么我们去年没有完成计划? 为什么我们总是那么累? 为什么我们总感觉跟着市场在跑? •••••• 3. 提纲从实例看财务信息化意义
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1. 财务管理信息化发展阶段、难点及愿景国家会计学院 张玉琳 2002年4月 2. 为什么我们去年没有完成计划? 为什么我们总是那么累? 为什么我们总感觉跟着市场在跑? •••••• 3. 提纲从实例看财务信息化意义
的行为。 它是纳税人在国际税收的大环境下,为了保证和实现最大的经济利益 以合法的方式,利用各国税收法规的差异和国际税收协定中的缺陷, 6. 1国际税收筹划概念 采取人(法人或自然人)或物(货币或财产)跨越税境的流动(指纳税人跨越税境
执行专员→策划文案→策划总监行政人事专员 晋升途径: 行政专员→行政经理→行政总监 人事专员→人事经理→人事总监会计文员 晋升途径: 会计文员→主办会计 13. 我们能提供什么?与时俱进的专业技能!快速成长,增强竞争力!高层次的人脉
3设计计划预算:以实现科学管理效果为目标 4零基预算制度:以实现科学管理效果为目标Date4 5. 1政府会计 概念 重要性 政府会计与企业会计的区别 2政府财务报告 目的和功能 质量要求 政府财务报告的需求者Date5 6.
“保险公司应当采取下列组织形式:(一)股份有限公司;(二)国有独资公司。” “本法规定的保险公司以外的其他性质的保险组织,由法律、行政法规另行规定。”7《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 8. (二)我国规定以上规定意味着:
下设:经理助理 1人 审计室 3人 监察岗 1人 主要建议:强化风险控制,加大检查力度 加强法律、法规宣传 专注公司发展,真正体现稽核出效益,管理出效益 为加强内控,加大三级机构的监管力度,增加人员力量
下设:经理助理 1人 审计室 3人 监察岗 1人 主要建议:强化风险控制,加大检查力度 加强法律、法规宣传 专注公司发展,真正体现稽核出效益,管理出效益 为加强内控,加大三级机构的监管力度,增加人员力量
业务员的选用标准过分重视户籍愿意选用余杭 业务员的原因!利于货款安全,余杭人 家在当地,便于控制 余杭人对企业忠诚度高为什么携款出走的会计 和业务员也有余杭人? 100%的忠诚度就能 100%做好工作吗?货款安全必须依靠制度 来保证 忠诚度只是选择员工的
下设:经理助理 1人 审计室 3人 监察岗 1人 主要建议:强化风险控制,加大检查力度 加强法律、法规宣传 专注公司发展,真正体现稽核出效益,管理出效益 为加强内控,加大三级机构的监管力度,增加人员力量
款为200万元,增值税为34万元,另发生运杂费2万元,价税款及运杂费已开出转账支票支付。应编制会计分录:借:工程物资 3 530 000 贷:银行存款 3 530 000 13. [例2] A
推动跨组织的客户小组制订出新的流程和实施计划 区分出目前可以改进的冗余的和低价值的流程步骤 从联邦法规的角度评估客户的诚信历史 就客户未来的系统实施提出建议 分析财务集团的行为绩效 成果 对行为的
中小银行研究中心主任 朱耀明 教授 2. *简历: 1963年—1967年 上海财经大学 会计统计学系 本科 1967年—1978年 上海电化厂(现氯碱股份公司) 财务科、计调科 工作 1978年—1981年 中国人民大学
(服务)咨询D&B、盖洛普(中国)咨询、零点调查、华通人企业信息化咨询(现代咨询业)传统咨询 财务会计咨询税收咨询市场营销咨询生产管理咨询工程技术咨询投融资咨询 10. 企业信息化咨询市场细分企业信息
1. 企业综合绩效评价系统 暨南大学管理学院会计学系 胡玉明 博士 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值
响,位于行业链各个环节上的企业利润差异较大 行业审视10 11. 能源政策, 西部大开发战略,环保法规对石油工业的影响环保的压力迫使炼油企业进行技术重整,使炼制成本大幅度提高 天然气开发利用将成为未来国家能源发展的重中之重
响,位于行业链各个环节上的企业利润差异较大 行业审视10 11. 能源政策, 西部大开发战略,环保法规对石油工业的影响环保的压力迫使炼油企业进行技术重整,使炼制成本大幅度提高 天然气开发利用将成为未来国家能源发展的重中之重
法 公司总部层面的会计/税务 驱动制定预算计划以及负责跟踪考核 对公司总部及各事业部内的资金管理 派驻及管理各事业部及下属公司的财务人员 物业分公司的管理法律事务部依照有关财务法规和政策,及本公司规章
法 公司总部层面的会计/税务 驱动制定预算计划以及负责跟踪考核 对公司总部及各事业部内的资金管理 派驻及管理各事业部及下属公司的财务人员 物业分公司的管理法律事务部依照有关财务法规和政策,及本公司规章
财务部部门职责负责统一规划安排公司财务、会计方面的各项事宜,包括预决算管理、资产管理、资金管理、财务监督管理以及财务核算等相关工作 负责制定公司的财务管理办法,制订财务工作规划 负责编制公司的年度财务计划 负责财务统计和会计帐目、报
EVA 80 20 100 No, I need more value 8. EVA的理论渊源传统会计指标的有限性 公司治理理论的发展(委托—代理) 现代财务管理理论的发展(MM理论与CAPM模型) 9