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 Bearingpoint-财务管理流程

(一个客户致电客户服务中心)决策点决策点 - (客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档 - (企业年度经营目标)A流程迁移 - (转向流程的另一个

2009-09-23    30687    0
P42

 采购过程PPT

可以防止冲突和次优行为 强制推行最有效的方法或程序,提高效率 这有助于实施良好的治理和管理控制有助于与相关标准、法律和法规保持一致。 可以将良好实践进行归档和分享,以支持持续改进和发展。 可以帮助进行有意义的过程分析、问题解决和改进。

2019-04-29    2481    0
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 《破产法》PPT课件

罚则部分主要规定对破产犯罪行为等违法行为的处罚、债务人的免责与复权等内容。 破产法是实体法和程序法的结合 实体法规范: 程序法规范:法院裁定---执行程序 23. *破产法是诉讼程序还是非诉程序?第一种学说是诉讼事件说。

2018-11-17    2448    0
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 中国共产党政法工作条例课件模板ppt

在党的十九大报告中明确指出增强依法执政本领覆盖党的领导和党的建设各方面的党内法规制度体系对国家政权机关的领导《条例》 出台的背景 5. 2018年2月中央党内法规制定 工作第二个五年规划 (2018-2022年)将制定《

2019-03-25    3763    0
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 技术经济复习

司附近一个百货商场的副总裁写来的信,他想知道SMC是否愿意将该大楼租给商场作为一块仓储地。SMC的会计部门指出,如果依照目前的市场利率,大楼可以出租五年,每年可获租金¥10 000。 工程技术部门已经

2009-09-19    20587    0
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 信托计划正式培训版

金信托凭证,减少业务监管成本。相关流程可参考银行的国债发售和兑付流程 。资金的归集和划付程序由总行会计结算部另行通知 推介期结束,若某计划募集失败,则受托人向银行发出划款指令,确定将投资者认购的本金加

2012-04-04    30504    0
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 金融市场风险管理的稽核

有效的信息系统有效的衡量程序定期管理报告 6. 风险管理的架构行长风险管理组风险管理 职能部门人力资源信息系统企业计划内部稽核法规与法律 操作与清算 董事会 7. 风险管理部市场风险管理信贷风险管理操作风险管理汇率风险 管理资产负债

2011-06-20    5931    0
P37

 绩效考核体系说明与设计指导-毕博

5行政职能服务满意度人力资源服务满意度信息技术服务满意度行政总务服务满意度财务职能服务满意度财务服务满意度会计服务满意度生产事故次数安全保卫事故次数消防事故次数计划生育政策执行质量档案管理及时、正确率招聘空缺

2009-03-21    6209    0
P49

 麦肯锡-上海环保---高效管理程序的结构

今后五年内国内、外宏观经济环境发展变化趋势 今后五年内行业的发展展望 项目的规模,采用的技术及所在领域 主要法规及经营环境变化 宏观经济和行业发展将对本业务单元造成的影响 创造的主要机会 造成的主要威胁 3. 本业务单元现状分析

2009-12-20    27642    0
P58

 【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页

间的协调工作 包括人力资源、行政总务和运营管理负责公司财务管理和财务决策支持及风险控制 包括财务、会计核算、和客服 负责公司面临的技术创新,新产品开发以及与技术相关的职能服务 包括基础研发、质保、设备动力和安全环保好

2009-08-10    2677    0
P130

 xx营销网络咨询建议书

供应商的管理 核心业务能力计划 考虑要点 销售预测和计划 财务预算 采购计划 配货计划 控制与核算 考虑要点 会计核算 财务管理 内部审计 组织 考虑要点 大区职责 分公司/市场部模式 营销人员的培养、考核和选拔

2009-11-14    19216    0
P130

 ××服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版

供应商的管理 核心业务能力计划 考虑要点 销售预测和计划 财务预算 采购计划 配货计划 控制与核算 考虑要点 会计核算 财务管理 内部审计 组织 考虑要点 大区职责 分公司/市场部模式 营销人员的培养、考核和选拔

2010-04-16    2161    0
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 SBO库存管理

价格总帐科目备注日记帐摘要收货系统默认科目一般. 信息 1一般. 信息 2日记帐摘要备注表内容序号价格表 17. 非正常业务入库: 会计处理其他科目(例如收入类)1库存商品1仓库仓库 18. 非正常业务出库上次采购价科目备注明细账摘要货物出库系统默认科目一般信息

2012-04-07    8054    0
P32

 汇仁集团组织架构建议方案

事业部本部部车间、组XXXX公司XXXX公司XXXX公司集团内部会计管理系统集团对外会计管理系统执行规划协调调整的方向为:按照战略要求,集团内部运营管理会计系统与集团对外会计管理系统形成稳定有序的逻辑关系,为资本运作创造

2010-03-06    25009    0
P32

 汇仁集团组织架构建议方案1

事业部本部部车间、组XXXX公司XXXX公司XXXX公司集团内部会计管理系统集团对外会计管理系统执行规划协调调整的方向为:按照战略要求,集团内部运营管理会计系统与集团对外会计管理系统形成稳定有序的逻辑关系,为资本运作创造

2009-05-26    5814    0
P10

 【方法】bsc运用之 四大维度之KPI指标树-10页

加强销售订单的执行率内部运营方面3.83.933.63.7 8. 内部运营方面财务/会计报表/报告正确率财务/会计报表/报告及时提交率员工工资发放正确率招聘空缺职位所需的平均天数提高职能管理水平法律服

2010-07-16    27411    0
P10

 BSC模板: 四大维度之KPI指标树-10页

加强销售订单的执行率内部运营方面3.83.933.63.7 8. 内部运营方面财务/会计报表/报告正确率财务/会计报表/报告及时提交率员工工资发放正确率招聘空缺职位所需的平均天数提高职能管理水平法律服

2012-04-11    24951    0
P48

 商业银行经营管理的一般原则

3、1995-1997年,金融监管进入有法可依阶段。1994年我国先后颁布《外资金融机构管理条例》、《金融机构管理规定》等金融监管法规,1995年,全国人大先后通过了《中国人民银行法》、《商业银行法》、《票据法》、《保险法》、《担保

2011-07-02    15990    0
P44

 构建信息安全保障体系的思考

1994:ITU会议戈尔提出GII 1995:G7会议支持GII 1996:日本“电子信息技术开发计划” 1997:欧盟提出“信息社会计划” 1998:马来西亚“多媒体走廊” 1999:新加坡实施“智慧岛”(IT-2000) 制订ICT-21

2009-02-22    16579    0
P53

 6、财务报表分析方法论

行业标准的问题:同“行业”内的两个公司并不一定是十分可比的;多元化经营带来的困难;同行业企业也可能存在会计差异。 11. 预算标准预算标准:指实行预算管理的企业所制定的预算指标。 预算标准的优点:符合战略

2010-09-14    13884    0
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