管理软件总帐系统
若与总账系统结合使用，可以定义与固定资产有关的会计科目，目的是为了提高生成各种固定资产业务的记账凭证速度，减轻核算工作量。 6.2.6 基础设置——建立会计科目 14 15. 6.2.7 原始卡片录入
2010-11-02
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P22 P18 互联网产品运营全面解析(2)
故事—管理者的烦恼 试用金蝶友商在线会计后，他发现不仅操作极为简单、不需要安装，而且只要有网络，随时随地都可以查看并工作。 宛西制药管理者“偶然间”在“财务与会计”杂志上看到了一则广告——金蝶旗下网站友商网（www
2011-12-17
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P19 薪酬体系的建立
right reserved 14. 非量化岗位评估方法2-----11会计员53-----2程序员532-----人事主任总分会计员程序员人事主任工作www.china-training_--_ all
2012-05-03
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P14 【课件】薪酬设计及绩效管理
的影响监督管理责任范围 8. 部门级别人力资源财务销售采购生产经理经理经理经理 经理会计办公室主任人事主任助理会计主管主管采购主任. . .. . .14131211100908级别矩阵举例岗位评估——示例
2009-09-06
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P19 【实例】亚信（中国）-崗位分析與評估及工資制度
分 总分最高的岗位为最高级 14. 非量化岗位评估方法2-----11会计员53-----2程序员532-----人事主任总分会计员程序员人事主任工作 15. 量化的岗位评估方法现在流行的岗位评估方法
2011-01-16
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P19 崗位分析與評估及工資制度ppt
分 总分最高的岗位为最高级 14. 非量化岗位评估方法2-----11会计员53-----2程序员532-----人事主任总分会计员程序员人事主任工作 15. 量化的岗位评估方法现在流行的岗位评估方法
2019-04-01
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P53 现代企业内部控制(ppt53)
义= 14. 内部控制的目标： • 保证信息的可靠性和完整性 • 保证遵循政策、计划、程序、法律和法规 • 保护资产的安全 • 提高经营的经济性和有效性 • 保证完成所制定的经营任务和目标 定 义 内
2012-08-14
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P19 目标、方针管理实施方法
业资源，来达成企业目标。 7. 企业外部环境分析顾客、市场分析 竞争对手分析 产业分析 经济影响 法规、政策变化 人力资源变化 政治、社会变化2、策略规划的步骤如下图：第一步：如何进行企业外部经营环境分析
2012-02-22
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P53 联想现代企业内部控制
义= 14. 内部控制的目标： • 保证信息的可靠性和完整性 • 保证遵循政策、计划、程序、法律和法规 • 保护资产的安全 • 提高经营的经济性和有效性 • 保证完成所制定的经营任务和目标 定 义 内
2009-04-06
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P33 财务报表分析9
现金流量分析主要财务比率 3. 现金流量表的内容与结构现金流量表的主要目的是向使用者提供关于公司在一个会计期间内现金状况变动的“原因”。 这些原因包括三个方面：营业活动、筹资活动、投资活动。 有些筹资和投
2012-02-26
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P33 财务报表分析的其他领域
现金流量分析主要财务比率 3. 现金流量表的内容与结构现金流量表的主要目的是向使用者提供关于公司在一个会计期间内现金状况变动的“原因”。 这些原因包括三个方面：营业活动、筹资活动、投资活动。 有些筹资和投
2009-01-16
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P48 【课件】上海理工大学 朱耀明教授-客户经理的考核与激励机制-48页
上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历： 1963年—1967年 上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年 上海电化厂（现氯碱股份公司） 财务科、计调科 工作 1978年—1981年 中国人民大学
2012-10-04
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P17 31 管理顾问公司的成功因素
停止猎头业务（1951） 服务于大公司原则 吸引最优秀的MBA（1953）J·O· 麦肯锡，芝加哥大学会计学教授，创立公司 企业科学管理的倡导者：分析、预算、MBO、计划 美国第一代工业巨头、职业经理开始登台
2012-10-11
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P33 第9章 财务报表分析的其他领域
现金流量分析主要财务比率 3. 现金流量表的内容与结构现金流量表的主要目的是向使用者提供关于公司在一个会计期间内现金状况变动的“原因”。 这些原因包括三个方面：营业活动、筹资活动、投资活动。 有些筹资和投
2011-06-19
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P26 分析创造价值 评估推进绩效
丘创先生个人简历华中理工大学计算机系工学士、对外经贸大学国际企业管理系经济学硕士、英国特许公认会计师公会资深会员（FCCA） 历任对外经济贸易大学国际企业管理系会计教研室副主任、正大国际财务有限公司投资部财务主管、下属药业公司财务
2012-10-24
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P33 中国经典复式簿记四脚账ppt
们是编制“结册”的依据。 10. 3.簿记报告部分“四脚帐”的会计报告，一般称为“结册”，此外也有红册、彩册、彩帐、红帐等名称。整个会计报告由‘彩项结册”和“存除结册”两种组成。 ①彩项结册，商家又称
2019-05-23
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P17 管理顾问公司的成功因素
停止猎头业务（1951） 服务于大公司原则 吸引最优秀的MBA（1953）J·O· 麦肯锡，芝加哥大学会计学教授，创立公司 企业科学管理的倡导者：分析、预算、MBO、计划 美国第一代工业巨头、职业经理开始登台
2012-09-09
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P50 《预算管理与绩效评估》案例-上财潘飞
1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 3
2010-02-26
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P28 2005年中国软件产业高级管理人员培训班
项目管理： 项目管理科学与领导力高技术人力资源管理领导能力 & 经理人员的提高软件产业竞争状况成本会计 & 公司风险技巧型的企业家身份模块设计 宏观管理运作管理 10. 领导人, 主人公和创新者这将使学生逐步揭开莱文课程的面纱。因此
2011-05-15
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P48 客户经理的考核与激励机制
上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历： 1963年—1967年 上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年 上海电化厂（现氯碱股份公司） 财务科、计调科 工作 1978年—1981年 中国人民大学
2010-08-11
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