财务基础知识及报税ppt
1. 财务基础及报税知识讲 课 人:李书艳(0313-2195875) 讲课单位:张家口管理部会计财务部 讲课时间:2017年9月24日张家口银行内部文件禁止外传 2. 目录一、财务基础知识(一)财务工作的五大方面
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1. 财务基础及报税知识讲 课 人:李书艳(0313-2195875) 讲课单位:张家口管理部会计财务部 讲课时间:2017年9月24日张家口银行内部文件禁止外传 2. 目录一、财务基础知识(一)财务工作的五大方面
6.13.6.23.6.3人力资源服务满意度信息技术服务满意度行政总务服务满意度财务职能服务满意度会计服务满意度法律服务满意度档案管理及时、正确率招聘空缺职位所需的平均天数员工工资发放正确率员工工资发
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事实之一: (一)已经依法向公司出资或者认缴出资,且不违反法律法规强制性规定; (二)已经受让或者以其他形式继受公司股权,且不违反法律法规强制性规定。 19. B、效力证据(股东名册);公司与股东之间的关系。等于房产证。
事宜主持集团财务风险管理(包括:资产负债风险、信用风险等)主持集团范围的财务核算管理,负责集团公司会计核算,同时负责集团合并报表核算主持拟订集团财务管理制度(包括现金管理),经审定核准后执行监督对集团
事宜主持集团财务风险管理(包括:资产负债风险、信用风险等)主持集团范围的财务核算管理,负责集团公司会计核算,同时负责集团合并报表核算主持拟订集团财务管理制度(包括现金管理),经审定核准后执行监督对集团
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通常包括以下几个步骤:首先,收购双方经过协商确定最终的收购价格;其次,决定以何种方式支付该收购价格;最后,考虑收购涉及的会计、法律等问题。 74. (一)收购价格的确定 收购后目标 企业的价值=目标企业 目前价值企业控 制价值++协同效
能力;具有良好的人际沟通和协调能力;具有高级财务会计职称和注册会计师资格建议上下级关系主管领导副总裁(财务)其他上级总裁,副总裁下属人员副部长1人,会计组,财政组及财政监控组共11人 4. “中国企业
根据职位分析和岗位评估确定内部等级(续)等级矩阵举例职能 级别行政/人事 财务销售采购生产高级经理助理经理 销售经理经理会计师行政人员 人事专员 助理会计师主管 主管采购专员 . . .. . .14131211100908高级经理高级经理
;能用手书写;无严重的疾病和传染病。 知识与技能: 良好的语言沟通能力,如倾听与提问能力;具有一般会计能力;有良好的书写能力;有良好的综合分析能力,能对财务文件进行研究分析;有能力代表公司的形象;具有
是集团董事会下设的6S委员会。6S既是一个全面预算管理体系,也是一个多元化的信息管理系统。它以管理会计理论为基础,以全面预算为切入点,其目的不仅仅是解决财务管理方面的问题,还要解决集团的系统管理问题,
仓库主管等。专业岗位对为行政管理系统提供专业管理资讯与参谋及管理服务的质量负直接责任,如成本会计、税务会计、绩效薪酬专员、经营计划员等。技术岗位对企业产品和技术在行业中的先进性负直接责任,如技术工程师
保公司市场营销活动能够支持公司业务开展的需要。 根据公司经营管理和业务发展需要,制定财务政策,实施会计监督和财务管理,进行财务数据分析,以提高公司财务管理水平。 根据公司发展战略规划,建立、发展和维护
而获得或控制的可预期的未来经济利益。——美国财务会计准则委员会。 一项资产所体现的未来的经济利益是直接或间接带给企业现金或现金等价物的潜能。——国际会计标准委员会。 资产是企业拥有或者控制的能以货币计
2001·09http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)财务管理知识培训 二、会计与财务的概念 1、联系 2、区别 三、我们的任务是什么? 掌握财务基础知识,在经营中贯彻财务管理的经营理念,从而达到利润最大化的目的。