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000.00 6、 推广活动费用 ￥3,000.00 7、 管理费用 ￥2,500.00 （财务、会计、及仓管） 8、 办公室租金 由Adsolution.投入 合计：￥23,300.00 10. 第

有效的流程和制度得到实施的百分率绩效考核报告提交及时率提高职能管理水平财务职能服务满意度提高职能服务的内部客户满意度会计服务满意度审计服务满意度法律服务满意度做好重要档案的管理工作档案管理及时，正确率及时有效的开展人力

报酬机制应主要基于可以量化的业绩表现内容 公司内部的基本责任划分及哪些职位需要加强 关键的外部顾问，如会计人员，公关公司，管理咨询公司等 对管理人员的报酬机制11REBJ980615BJ-GB 13. 主

表。 现金流量表系统可以处理所有期间的数据，只要账套中有的凭证，不论凭证是否过账、是否审核，也不论会计期间是否结账，系统均可以对凭证进行拆分处理，编制报表。可以一年出一次报表，也可以一个月出一次报表，

场容量（通过其他考研机构了解每年MPAcc报名情况，预估业绩容量）或者会计专业学生数量（经管院学生数量亦可），最好能够准备好会计等相关专业的课表，了解上课时间和教室以及学校公休情况和学生作息习惯，避开

阶段一：交易管理(Transaction Management) 即数据处理，如一个独立的库存管理、总帐会计系统…，包括承接客户订单、出货、采购、验收、领料...等。 交易管理的目的，是借助电脑系统，使各种交易资料及时、准确、完整。

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非常项目（如：出售证券收益、坏帐损失、存货削价损失等）；5 6. 利息保障倍数（续3）特别项目（如：火灾损失等）； 停止经营； 会计方针变更的累计影响。 〈2〉之所以要用“息税前收益”，即把“利息费用”及“所得税费用”包含于分子之中，是因为利息费用的支付最为优先。6

保公司市场营销活动能够支持公司业务开展的需要。 根据公司经营管理和业务发展需要，制定财务政策，实施会计监督和财务管理，进行财务数据分析，以提高公司财务管理水平。 根据公司发展战略规划，建立、发展和维护

当人们感觉不公平时，就会采取措施，减少不公平感 23. 张小姐去年从财经大学毕业，获得会计学位。在经过了很多公司的面试后，她选择了全国最大的一家会计公司中的一个职位，并被派到深圳的办事处。张小姐对所得到的一切都很满意：

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1. 人力资源财务会计IT部TA部核算部清算部客户服务电话中心股东会董事会总经理投资决策委员会风险控制委员会监事会副总裁副总裁副总裁开元基金天元基金金元-隆元基金开放式基金中央交易室国债小组投资部市场

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位等组织（以下称用人单位）与劳动者建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，适用本法 会计师事务所、律师事务所等合伙组织和基金会（社区、村委会） 2、国家机关、事业单位、社会团体和与其建立

传统的绩效测评系统主要采用会计和财务指标，注重对过程结果的反映，带有静止、单一和被动反映的特点；不能主动进行分析和管理，也不能与组织的战略目标及战略管理手段实现有机融合影响实际状况通过使用会计系统的数据而产生的较强的对过去的依赖

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等级矩阵的使用等级矩阵举例职能 级别行政/人事 财务销售采购生产高级经理助理经理 销售经理经理会计师行政人员 人事专员 助理会计师主管 主管采购专员 . . .. . .14131211100908高级经理高级经理

领导提交抽查报告。 52. 夏冰是加入万科已经六、七年的老职员了，她所学的专业是会计，岗位一直是财务会计。她认为做会计的上升空间不大，自己不可能升为财务部主管，工作也没有什么挑战性，每天做的都是同样的工作，因此也没有什么职业发展设计可言。

1、负责拟定公司财务管理和会计制度。 2、参与项目可行性论证，为项目调研和评价提供相关财务资料。 3、负责财务分析、财务报告工作，编制财务会计报表，制订利润分配方案，提出股利分配建议。 4、负责会计凭证的编制、审

1. 管理会计应用与发展的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 课题有关说明一、立项背景