安达信信用管理咨询案
交易循环 销货及收款作业 采购及付款作业 生产作业 薪工作业 固定资产作业 投资作业 筹资作业 一般会计作业循环 非交易循环(例) 印鉴管理 背书保证作业 门禁管理 规章管理 其他 内部控制的主要内容9
您在香当网中找到 3572个资源
交易循环 销货及收款作业 采购及付款作业 生产作业 薪工作业 固定资产作业 投资作业 筹资作业 一般会计作业循环 非交易循环(例) 印鉴管理 背书保证作业 门禁管理 规章管理 其他 内部控制的主要内容9
二、成本费用工程经济分析中的成本费用不同于财务会计中的成本费用会计中是已发生的,工程经济中是不确定的 收益——现金流入的重要项目 利润(同财务、会计) 税金(同财务、会计) 82. 第二节 工程投资估算一、预
描述企业的三种不同模式投资工具模型 会计模型 契约模型 5. 投资工具模型外界投资者金融中介金融市场企业 投资决策 筹资决策货币与金融资产的交换货币与资产的交换财务的三个主要方面:公司财务管理金融市场与中介投资 6. 会计模型流动资产流动负债
48. 职位说明书和工作流程的关系使命和任务 策略 由下列构成: 工作流程 出纳员 采购员 保管员 会计员组织结构工作流程备用品采购流程:按照程序支付款项按照程序比价后采购货物入库验收工作根据相应手续记帐
二、财务分析的资料来源及要点 1、会计报表 2、会计报表附注 3、财务情况说明书 4、注册会计师查帐验证报告 5、其他资料 10. 三、财务分析的局限性 1、会计政策和方法的可选择性,决定财务 报表的数据有一定的弹性
公司的行业背景、公司的竞争策略、会计政策分析等方面来解释报表数据,这样才能更好地了解公司价值,解读会计数据,只有将报表分析结合行业发展趋势、产品竞争程度以及管理层对会计政策的选择,报表分析的结果才较为客观和准确。
……………………………………………………………39-41 3. 一、出纳岗工作流程(1)(一)现金收付 1、收现 根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票
资料来源:达拉斯联邦储备银行 7. 1-6对无形资产愈加重视——随时间推移改变商业价值组合根据当前的会计准则,许多内部创造的无形资产未包含在业主的资产负债表内。因此,公司的账面价值通常未能反映其真实的价
目价值推广全程整合操作:跨职能的项目领导小组 9. 规划设计环节整合圈规划设计顾客需求资金滚动成本会计开发周期控制市场营销物业管理建造工艺分期开发新技术新材料品质计划 10. 房地产经理使用直觉的8种情况存在高度不确定性时
第一次全国经济普查试点培训 2. 填报范围填报范围:公共管理和社会组织行业的法人单位以及以下行业中执行行政事业单位会计制度的事业法人、民办非企业法人等其他法人单位,如:科学研究、技术服务和地质勘探业,水利、环境和公共
个ɡèqiūqìleshùyèpiàndàfēihuì我会认 7. 了liǎo(了不起)le(好了)多音字会kuài(会计) huì(开会)露lù(暴露) lòu(露头) 8. 检查自读情况 指名读课文,同学互评:字音是否正确,句子是否通顺。
组织领导控制目的、议题、要求 时间、地点、主持人、材料、参加人员主持、议程、纪要会议控制、会议决定、问题 15. 行政工作交流会计划 组织领导控制加强交流,提高管理水平 ,系列交流会每部门出两人,分别就就某项工作、管理知识和经验
间等。缺勤扣薪时间(天)经核准请假单月加班时间(天)经核准出差申请 经核准加班申请 2、法定假劳动法规定一般情况,正常休假。因工作性质或遇公司工作紧张,需加班,制定调休计划或发加班费。员工正常休息时间
(业务层)对外对内核算组织 (核算层)预算、合并、分析 (战略层)系统集团业务单元集团采购:采购组织财务会计(对外)公司、财务组织:主财务组织(公司)财务组织(二级核算)法人帐簿管理帐簿预算组织视图库
挑战一:单一的财务指标无法适应新竞争环境的要求问题:传统的绩效评价过分偏重财务指标,古董式的财务会计模式仍在为信息时代的企业所采用。这些指标只能报告上期发生的情况,不能告诉经营者怎样改善业绩。实际上
同理,在任何一年里,平均有65%的会计员留在组织内,15%的升为高级会计师,20%的离职。纵向来看,从事高级会计师的人员中,80%的人是原来就从事此工作,15%的人是从会计员岗位升上来的。 对表(b)而言
挑战一:单一的财务指标无法适应新竞争环境的要求问题:传统的绩效评价过分偏重财务指标,古董式的财务会计模式仍在为信息时代的企业所采用。这些指标只能报告上期发生的情况,不能告诉经营者怎样改善业绩。实际上
6. 现金等价物思考2: 应收票据属于现金吗? 7. 现金等价物参考解答 根据证监会《上市公司执行新会计准则协调小组工作小组会议纪要》(2007年第 2期):对于公司在经济业务中收到或对外作为货款支付的
挑战一:单一的财务指标无法适应新竞争环境的要求问题:传统的绩效评价过分偏重财务指标,古董式的财务会计模式仍在为信息时代的企业所采用。这些指标只能报告上期发生的情况,不能告诉经营者怎样改善业绩。实际上
,才能及时判断公司的经营状况。 虽然阿米巴是小组织,但开展经营必须要进行收支计算,需要掌握最基本的会计知识。 因此,有必要建立一个让缺乏专业知识的人也能够掌握阿米巴核算的体系,这就是“单位时间核算表”。