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裁办经营部行政人事部储运中心总监助理财务部人事科总务科资金科会计科行政科安全科调度科采购科海运销售陆运销售码头组库区组维修组安全组船务组会计组报关组????市场科?? 目前的组织结构存在如下问题： 公司高层管理层级过多

主管销售核算室 主管出纳室主管综合核算室 主管成本核算会计 材料核算会计 费用核算会计 财务核算会计销售核算会计 驻外会计现金出纳 银行出纳 工资核算会计税务会计 报表会计 统计员三级部门 经理三级部门 副经理主管员工副总裁－－－

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057可行？可行？主生产计划粗能力计划物料需求计划 能力需求计划采购作业车间作业 MRP II 逻辑流程图成本会计经营规划业绩评价决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 宏 观 微 观物料系统领导市场计划生产车间成本销售技术供应财务

7、财务部指标财务数据及时、准确反馈率 计划预算控制完成率 非生产资金运用收益率 财务分析报告完成率（含办事处财务监督报告） 会计业务电子化率结算延迟天数 49. 7.1财务数据及时、准确反馈率指标名称 财务数据及时、准确反馈率

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划、生产管理、质量控制等； 支持型流程：用于支持战略流程、操作流程正常工作的流程，如人力资源管理、会计、成本核算、信息系统管理等；12 13. 流程的规模与范围流程的规模取决于它包含的活动的多少与复杂

第一节各类业务收入的企业所得税申报与风险把控（一） 5. 财税[2016]36号：（一）如何辨别协调物流企业会计收入、企业所得税收入、增值 税收入？ 6. 国税函〔2008〕875号:“企业在各个纳税期末，提供

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组织结构1)1) 二级企业(战略经营单位和试验性项目)未包括在内2) 唐总兼任董事会主席时的设置会计 3人 分析监管 2人 融资/资产 2人项目研究 投资/撤资管理 资产管理 专家管理投资管理部 (总经理1人共18人)财务部

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- 大区经理 - 销售秘书 物流部 -合同管理员 -物流经理 -库管 财务部 -出纳会计 -应收款会计 -成本会计 -财务经理 填写 审核 审核 审核 发货 审核到款 审核欠款 审核产生 销售订单 审核

7、财务部指标财务数据及时、准确反馈率 计划预算控制完成率 非生产资金运用收益率 财务分析报告完成率（含办事处财务监督报告） 会计业务电子化率结算延迟天数 49. 7.1财务数据及时、准确反馈率指标名称 财务数据及时、准确反馈率

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偿还应付账款增加 应付 账款 增加 贷款库存 损失 54. 3. 现金预算 为什么要编制现金流量表 两种会计核算原则： 现金收付实现制 --- 以现金是否发生作为记账的基础 权责发生制 --- 以收入或费用是否应在当期发生作为记账的基础

AfiliasISOC的Public Interest Registry (PIR), .pro 2002 会计师、律师、医生等专业人员 RegistryPro公司（1） 6. CN域名体系－顶级域名根据信息产业部《中国互联网络域名体系公告》

部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作； 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度；

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财务分析和规划 养老金管理 保险/风险 管理 税收分析及规划财务管理部门的作用 VP of Finance会计长 成本核算 成本管理 数据处理 总分类帐 政府部门报表 内部控制 编制财务报表 编制预算 组织预测