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为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。 企业重组 是指企业在日常经营活动以外发生的法律结构或经济结构重大改变的交易。（财税[2009]59号） 10. （二）企业并购的主要类型△企业法律形式改变

管理的必要性 管理的定义 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法4管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程 ——法约尔 管理就是通过其他人来完成工作 ——福莱特

诺亚舟管理咨询公司版权所有第*页内容诺亚舟咨询介绍 项目背景 诺亚舟咨询的解决之道 项目合作程序、组织与报价 诺亚舟咨询的相关经验 4. Copyright© 2004 诺亚舟管理咨询公司版权所有第*页关于诺亚舟咨询2000年在北京设立

数据库 设计 知识产权 专利 版权 商标 商业秘密人力资源的概念与意义 ☆ 人力资源：⑴企业或其它组织所拥有或能使用的各种具有劳动能力的人员；⑵对企业中人的因素资产化处理，将其视为投入企业的一项资源。

管理问题分析诊断治理结构建议 管理模式设计与选择 内部控制体系 管理培训组织结构设计 岗位职责 职务说明书 经营目标考核体系绩效考核体系 薪酬结构设计 高层激励约束 人力资源开发方案 管理培训前期诊断组织设计人力资源体系管理框架

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作为一个投资者，你将买这家公司的股票吗？ 83. 对于HPI来说，这个时间上市合适吗？外国投资者会感性认识吗？ HPI25%的股权结构是什么意思 在为公司股票决定市场价格的时候什么是准绳？ 84. 成功因素的途径： 当HPI使用外国技术使生产效能提高到40%

目 录第一单元　　中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元　　基于战略的薪酬体系设计框架第三单元　　薪酬的内部公平性与外部竞争性设计第四单元　　基于能力和基于绩效的薪酬制度 3. *薪资满意度   对目前薪资的看法公司性质

统计，目前中国有过千亿的地下流动资金（绝大多数是高利贷）专供中小民企借贷。 中介机构：会计事务所，律师事务所，审计所，咨询公司，批发配送中心，零售经销店，邮购网络，特许连锁店，保险公司，担保公司，租赁

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《高级财务管理》一书的基本思路本书以多级法人治理结构的企业集团为基本范畴，研究的主要是由总部（母公司或集团公司）最高决策层站在财务战略与财务政策层面，对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引、制度规范与决策督导， 而不直接涉及各种日常

次数少、固定、专业性强复杂多变门类繁多最终消费连接生产和生产性消费生产和消费过程同时进行 11. 想一想： 　　律师事务所和新华书店分别属于什么范围的市场？ 12. 首先，从市场的发展来看，商品服务市场是基础市场，是建立和健全社会主义市场经济的必要前提

具 体 的 时 间 段; 每 个 时 间 段 以 两 小 时 或 更 少 为 宜。 18. 时间段事务所用时间优先度时间记录表 19. 待完成事务优先度计划时间每日事务清单 20. 今天 必须做的事今天

交互及定制程度服务工厂 （如：航空公司）服务作坊 （如：医院）大众服务 （如：学校）专业服务（PSF) (如：律师事务所）劳动力密集程度 8. 服务包（service package)支持性设施 地点 内部装修 支持性设备

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2、HR-FAQ 3、人力资源与经营管理 2. 教学目的与教学要求 人力资源管理是一门系统全面地研究组织人力资源计划、获取、维持、管理等活动的内在规律的一门科学，它是企业管理专业课程中的技术性专业课。通

税收征管 【本章提要】 第一节 税收征收管理 税务管理是税务机关在征收管理中对征纳过程实施的基础性的管理制度和管理行为，与税款征收、税务检查共同构成税收征收管理的重要内容。其中，税务管理是整个税收征管工作的

一、以多级法人制的企业集团为基本范畴，由总部（母公司）站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导，而不直接涉及各种日常的，琐碎的，技术操作性的财务管理事宜。           二、

1. 导 读设计原则公司法人治理结构设计组织结构设计总体方案部门分析和职责连锁经营总部组织结构设计模式现状设计原则模式设计方案实施建议连锁经营 模式设计国内外连锁经营发展现状分析中式正餐实行连锁经营分

firms)、营销服务代理机构 (marketing services agencies)（如广告企业，咨询机构，律师会计事务所等）和金融中间机构 (financial intermediaries)（银行，信贷机构，保险机构等）。