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。 1、经济活动分析的几个术语： 寿命期－－该经济活动的期间； 2. 现值P－－经济活动分析的现时点（寿命的起点）称为“现在点”，该时点的现金流称为“现值P”； 终值F－－经济活动分析的终止点（寿命的

案管理等等 电算化岗位一般分为： 电算主管： 软件操作： 审核记账： 电算维护： 电算审查： 数据分析： 会计档案资料保管： 软件开发： 返 回关 闭 7. 2、网络会计信息系统的具体管理（2）一、企业实施网络会计信息系统的岗位责任制

2、非货币性资产——流转税等的处理； 3、转增资本（从哪一账户转增）。 检查方法： 检查、核对被投资企业有关分红的股东（大）会决议、会计报表及审计报告与备查账。 19. （三）分红所属期及被投资单位的税收政策免于补税： 被投资企业为11

重点掌握编制招标文件的原则和程序,以及物业管理招标的程序 9. 第八章 物业管理经费与财务管理掌握三种会计报表和财务预算控制 重点掌握资金使用原则，物业管理企业的财务预算 10. 第九章 物业管理企业的人力

税前利润500万 成本费用1160万 企业所得税170万 税后利润330万 留存盈余180万 股利150万 案例的分析 ： 8. 关于现代企业产权制度及产权理论公司法人产权经营权占用权控制权原始所有权处置权使用权 9

特征： 12. 1.会计报表透明化。股权的自由转让是现代企业制度的一个重要特征。为实现这一点，必须为投资者提供可比的财务依据。统一、公开的会计报表正是为此应运而生的，这套会计报表由“资产负债表”、“损

负责制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作 负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料负责根据股份公司战略规划和年度经营计划的要求，负责公司产业的产业规划 负责收集、整理、分析与公司有关的行业信息与资料，为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持

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资金的回收——产品定价、销售收入管理 资金的分配——分配管理、股利决策 财务计划——全面预算管理 财务分析——为财务预测、决策、诊断服务 23. 权益： 实收资本 资本公积 盈余公积 未分配利润 负债： 流动负债

600000 本期结余（项目结余）贷方余额=66-60=6万元。 80. 第六节：会计报表 （一）行政单位会计报表 1．行政单位会计报表的种类 （1）资产负债表 （2）收入支出总表 （3）支出明细表 （4）附表

绩、客户、内部经营流程和学习与成长四个方面评价指标的LKPI指标体系和管理系统。通过围绕LKPI的分析、指导、评估和考核，帮助各机构建立以价值最大化为导向的经营理念，贯彻执行公司经营战略，加强基础建设

资产负债表、现金流量表 反映损益状况 损益表 反映损耗状况 成本与费用类报表 反映控制状况 预算与分析类报表 三大活动 三大报表经营资产 负债表投资现金 流量表融资损益表-3- 5. 资产 = 负债 +

理模式，进行管理输出 8. *ALLPKU－鲁艺公司组织设计*集团总部组织结构方案一的优劣分析组织特点优劣分析集团总部定位下属公司定位优点缺点总部参与下属项目公司的所有业务活动，直接控制各项业务。 对下属公司控制要点：

(海量营销管理培训资料下载) 8. 重要性原则审计中的基本原则之———重要性原则，是影响签发审计报告的一个决定性因素。当对会计报表的影响程度在一定范围内时，注册会计师可以发表保留意见；但是如果其影响程度超过一定范围，只能发表否

1. 职位描述（职位分析）讲座主讲人： 汪 旭 旦 2. 美国人事心理学专家 韦恩.卡西欧指出：“工作分析对于人事研究和人事管理的重要性怎么估计也不会过高”。 3. 人与位置 “完善的秩序要求位置适合于人，人也适合于位置。”