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重要史料和证据。 A、会计凭证、会计帐簿和财务报告 B、会计活动中形成的所有文件 C、会计凭证和财务报告 D、会计报表 答案：A 11、电子档案利用的特点是复用性好、利用服务形式( )、依赖性、便于传输。 A、单一

预算的目标要符合股东的要求 • 老板的折腾正是财务的欠缺 • 站在老板的角度，才是合格的操盘手 本章小结—技能应用 成本分析 第五十二章节 销售的目标调整，在马思远和李总的指导下，一周 的工夫就修改完毕了，然后就做到了生产预算这一

资源 （3）考虑自身决策对组织的影响 （4）在必要时为了达到全局的利益，可以放弃自身的利益 （5）分析归纳国际和行业的重要政策，支持和推动变革 D N/A E （1）综合考虑工作中每个环节的逻辑关系

5、企业战略管理：P5-6 是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理 过程。它是一种分析型思维以及利用企业内外部资源采取的行动。 6、企业战略管理的任务：P5（201311 简答） （1

登记会计账簿的基本要求。 （六） 财务会计报告 １企业财务会计报告的构成。 企业财务会计报告包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书。会计报表应 当包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表。企业财务会计报告按编制时间

0+13000）=11000（元） 习题四 资产负债表上并不会明确写出资产 10 万元的去向。 会计报表的主题是企业，所以老板的资产并不会明确指出，但是在所有者权 益中可以得到体现。 习题五 利润表 20XX

公司员工胜任素质模型 1．公司员工胜任素质模型介绍 基于对某化工企业的企业愿景、价值观、使命以及战略目标的分析，从中归纳出某化工企业对员 工在品质、能力及知识三方面的要求，从而确定某化工企业的胜任素质模型。

IBM SPSS：从基础操作到群组比较之分析方法 对象：对统计与SPSS有兴趣的科研人士 募格学术 常用统计软件比较 SPSS SAS STATA R 编程 X √ √ √ 数据处理/控制 与Excel相似的数据

与挑战。首先阐述了研究大数据环境下电子数据审计的重要性；然后分析了电子数据审计的内涵及原理；在 此 基 础 上，重点研究了大数据环境下电子数据审计面临的机遇与挑战，并结合大数据的特点以及目前已有的大数据分析技术 与工具，探讨了大数据环

【解析】【解答】根据题意可得：44+25=69 【分析】因为被减数=减数+差，根据题意列式可以解答。 故选：A 2.【答案】B 【解析】【解答】根据题意可得：29+30=59,13+26=39,28+31=59， 【分析】根据整数的加减法的计算方法可以解答。

答案解析部分 一、单选题 1.【答案】A 【解析】【解答】根据题意可以列式：46+39=85 人，【分析】根据题意列式和整 数的加减法的计算可以解答。 故选：A 2.【答案】C 【解析】【解答】根据题意可得：

. 36 4.1 财务报告及相关财务资料 36 4.2 会计政策与会计估计 37 4.3 财务比率分析 38 4.4 与损益有关的项目 40 4.5 与资产状况有关的项目 44 4.6 现金流量 52

综合业绩报告、价值创造报告、经营分析报告、风险分析报告、重大 事项报告、例外事项报告等。这些报告可独立提交，也可根据不同需 要整合后提交。 第十四条 战略管理报告的内容一般包括内外部环境分析、战略 选择与目标设定、战略执行及其结果，以及战略评价等。

背景概述41、城建档案管理发展路线 效率低 没有系统 手工处理 扫描电子文档 DB、NO 初步电子化 业务提升 大数据挖掘及BI分析 专业电子化 按档案管理系统成熟度划分5 • 每天成千上万份文件进入行政单位 • 成千上万份文件需要被拆分、排序以供业务处理

GLI－P33－C 仪器操作手册 P33 型 pH/ORP 分析仪 © 哈希公司，版权所有． 1 当使用 Adobe 的免费 Acrobat 浏览器阅读时，可从 GLI 的网址 gliint_--_ 获得该操作指导手册和其他

......................................... 第三部分 ⾏业分析 8 ..............................................

........................................ 28 6. 预算分析方法与程序 ...........................................

1 基础资料分析 本部分综合参考指标分析，主要任务是根据项目的具体情况，通过对国家的宏观 经济运行、社会经济总体情况、政府的政策导向、城市规划、城市基础设施的建 设等几个方面的进行研究和分析，把握宏观走势，阐述上述因素可能对本项目及

地表覆盖、地理国情要素、专题数据、地理国情统计分析成果  如何进行数据管理？如何应用？ 1、项目概述 • 立足政府决策，服务三类用户：政府、企业、公众 • 统一规划：生产、管理、分析、使用，全流程整体设计 • 分步建设：

企业愿景、使命与伦理追求 第三章 企业外部环境分析 第四章 企业资源能力及商业模式分析 第五章 公司的治理结构与利益相关者 第六章 战略管理的分析方法 第七章 竞争战略分析与企业伦理评价 第八章 公司战略与伦理决策