人力资源薪酬管理
48. *我国薪酬管理改革:宏观方面由政府控制工资总额等管理办法转变为市场决定工资的办法。 加快法律法规建设。 继续实行“两个低于”。 完善工效挂钩制度。 49. *我国薪酬管理改革:微观方面完善地建立工资晋升考核制度。
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48. *我国薪酬管理改革:宏观方面由政府控制工资总额等管理办法转变为市场决定工资的办法。 加快法律法规建设。 继续实行“两个低于”。 完善工效挂钩制度。 49. *我国薪酬管理改革:微观方面完善地建立工资晋升考核制度。
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措施和执法程序,掌握违反税收征收管理的法律责任和危害税收征管罪的法律规定。 管理是税务机关根据税收法规对征税活动所实施的组织、指挥、控制和监督,是对纳税人履行纳税义务采用的一种管理、征收和检查行为,是
财务部会同有关部门编制公司战略规划和业务计划 编制公司财务预算, 定期提出财务分析和预测报告 资金的筹措、 运作、分配和使用 公司内部会计核算和帐务处理工作 公司采购、生产、销售成本核算、分析与控制 客户信用额度评价与管理 公司内部控制
确定涉税疑点------形成检查预案 8. 深入企业检查根据审核分析的涉税疑点---发现涉税环节 1.查证核实---申报表、会计资料、其他 可采取的查账方法:审阅法、核对法;详查法、抽查 法;顺查法、逆查法 可采取的调查方法:观察法、查询法、外调法、盘存法
所谓企业管理,是指对企业现代化社会化生产经营活动一系列管理工作的总称,是企业的领导者和经营者,根据一定的理论、原则、法令、法规,运用一定的方式和方法,对企业所能支配的人、财、物、信息、能量等有形资产和无形资产,进行合理的配置
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财务报告概述 一、财务报告的目的 二、会计信息的质量特征 (一)会计信息的相关性 (二)会计信息的可靠性 三、财务报告体系 (一)会计报表的分类及主要内容 (二)会计报表附注 2. 第二节 资产负债表
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(本页无文本内容) 3. 餐饮服务食品安全操作规范1总则 1.1为指导餐饮服务提供者按照食品安全法律、法规、规章、规范性文件要求,落实食品安全主体责任,规范餐饮经营行为,提升食品安全管理能力,保证餐饮食品安全,制定本规范。
3、1995-1997年,金融监管进入有法可依阶段。1994年我国先后颁布《外资金融机构管理条例》、《金融机构管理规定》等金融监管法规,1995年,全国人大先后通过了《中国人民银行法》、《商业银行法》、《票据法》、《保险法》、《担保
改制成立雅戈尔集团股份公司前身为宁波青春服装厂业绩增长发展历程 5. 新产品开发/推广没有确定流程 公司缺乏规范的价格调整管理制度 专卖店运作无统一规范 许多市场信息没有量化和反馈、决策大多凭感性认识 市场部不能及时了解公司的生产情况和存货情况,导致要货随意性较大
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1. 《公司理财》使用对象:MBA 西南财经大学 会计学院 彭韶兵*1会计学院 彭韶兵 2. 课 程 简 介 产品经营和资本经营,是现代企业的两大类经营活动。财务管理是对资本经营的管理,资本是能带来剩
需要分步组织实施 主要步骤 组织变革的准备 思想宣传与动员 法人治理结构的调整 组织机构的变革 管理制度的完善 子公司管理关系的调整 创新方案实施过程中须不断修正与完善 变革 欲望 变革 方案 变革 实施
1. *厦门国家会计学院(Xiamen NAI)*信息失真与报表分析新思维 黄世忠 教授、博士 厦门国家会计学院副院长 电话:0592-2578003 13906016965 电子邮件:hsz908@hotmail