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 績效管理咨詢項目

*页绩效管理体系是绩效考评指标及相关制度流程支持文件组成的有机整体薪酬管理制度员工职业发展制度绩效考评指标 业绩、能力、态度绩效管理制度 绩效考评表绩效管理支持体系绩效管理体系第一阶段工作内容第二阶段工作内容

2009-05-08    2053    0
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 汇仁集团架构及管理模式ly0318

各板块均成为财务上明确的责任主体。 10. *以各板块为第一级责任主体,逐级分解,依此建立内部管理会计核算体系,明确各级责任主体的责、权、利,进而实现集团内部有效可控的运营管理。 在明确内部运营管理组

2011-05-06    8797    0
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 价值导向管理

认为这大大低于投资者从像安然这样的高风险企业所应得回报 过度负债:充分利用杠杆,避免摊薄 欺诈性的会计操纵 7. *茅宁《公司理财》第六章*价值创造的意义面对日趋激烈的竞争,公司不仅要想方设法在市场中

2010-03-08    9314    0
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 公司财务分析与评价

——题记 2 3. 讲授内容第一讲 财务分析与评价概论 4学时 第二讲 会计报表分析的程序与方法 3学时 第三讲 会计报表项目阅读与分析 5学时 第四讲 上市公司资产与利润质量分析 3学时 第五讲

2009-09-08    27124    0
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 北京京城出国留学咨询服务有限公司_-_搜狐教育

0左右的美国大学 学生背景: 刘同学,女,国内某名牌大学中英国际合作2+2项目商学院大二在读学生,会计专业 学术表现:GPA2.69,托福第一次成绩73 其他特长优势:学校外联部部长,参与组织过校内外各类活动,有志愿者经历

2012-06-22    20929    0
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 张凤记-博科Open9000电子商务套件之财务管理篇A

第一部分 财务信息化历程回顾 4. 主要特点 : 功能主要为记帐和会计报表生成; 数据库主要是dBase等小数据库; 应用部门主要是会计部门; 软件的流程规范性差。历程回顾 记帐型时期 核算型时期 管理型时期

2009-03-11    22304    0
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 某百货流程咨询报告

2002材料需求计划 4. AFS 的集成SD - 销售与分销 MM - 物料管理 PP - 生产计划 CO - 管理会计 WM - 仓库管理 BW - Business Information Warehouse APO

2012-06-12    27482    0
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 SAP服装行业解决方案1

2002材料需求计划 4. AFS 的集成SD - 销售与分销 MM - 物料管理 PP - 生产计划 CO - 管理会计 WM - 仓库管理 BW - Business Information Warehouse APO

2011-12-25    18152    0
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 财务报表分析概论

未来、帮助各利益关系人改善决策。 4. 二、财务报表分析的对象财务会计报表:资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表。 会计报表附注:是对在资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等报

2010-12-02    28096    0
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 8、流动性及长期财务安全性分析

3、应收帐款 4、存货2 3. 应收帐款注意帐龄结构。 注意客户的集中程度。 3 4. 应收帐款(续1)(1)会计期末应收帐款与日销售额之比: 应收帐款总额(含应收票据) 年销售额/365天 之所以包括应收票据,是因为它与销售相关;

2009-04-17    25395    0
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 BPCS的ERP培训部分资料

可配置总帐 应收帐 预付汇款处理 汇票管理 可配置货币事务 高级预算和分析 多币制 固定资产 成本会计 和控制 应付帐 制造数据管理 物料需求计划 计划员辅助 主生产计划 配置管理 高等流程工业 公式化

2010-06-24    25902    0
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 5讲成本分析

1. 第5讲、成本分析大英百科全书的故事 经济成本与会计成本 短期成本函数 长期成本函数 再看新天地反盗版故事 规模经济 信息产业的成本结构特性 范围经济和学习曲线 ——阅读教科书第6章Date1"经

2009-01-05    24042    0
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 资产评估

3、资产评估的基本原则 4 资产评估的前提条件 5、资产评估的假设 6、资产评估的特点 7、资产评估与会计计价 8、资产评估与清产核资 4. 一、资产评估概述1、定义 通过对资产某一时点价值的估算,从而确定其价值(价格)的经济活动。

2011-11-13    13444    0
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 191人力资源管理与开发功能与比较

以激励专业经理人全力为股东创造最大的利益。所有企业经营者都以追求“高获利、高成长、高股价为目标。这套激励机制最后却成为诱发企业高层主管、会计顾问咨询公司与投资银行集体舞弊的温床。 19. 2、日本企业管理与人力资源管理: ① 具有追求经济效益和报效国家的双重价值

2011-06-13    29227    0
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 企业不良资产评价与操作

三、报表的设计与填报 3. 一、不良资产与评价(一)资产的界定 1、会计准则关于资产的界定:资产,是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或控制的资源。 2、统一会计制度关于资产的界定:资产,是指过去的交易、事项形成并由

2012-09-01    23710    0
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 36 人力资源管理师-企业人力资源规划

第三单元: 企业人员需求分析 第四单元: 企业人员供需平衡分析 第三节 企业人力资源管理制度与费用调整 第一单元: 企业人力资源管理制度与费用预算 第二单元: 人力资源管理费用预算的编制与执行 5. 第一节 组织机构的设置与调整第一单元

2011-04-22    21706    0
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 新安全生产法解读ppt

一、学习新安全生产法的意义◎ 安全生产法律法规、标准、规范、规程及企业安全生产管理制度、安全生产责任制,是规范生产经营单位做好安全生产管理的依据,是现场工作落实的工具,使工作开展的基本程序和行动准则。 ◎ 法规标准规范具有指引、评价、培训和强制约束力的作用。

2019-01-16    4194    0
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 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

部行政部人力资源部副总经理副总经理副总经理造价部项目A项目B项目C物业公司万安公司雅室公司客服中心会计部副总经理财务总监总经办南京银城地产采用类似万科完全的矩阵式运作总体设计思路—案例研究背景: 目前

2019-05-05    1713    0
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 第八章 建筑工程安全资料管理(二三节)ppt

一、理清“静与动”, 区分缓与急。 所谓 “静态”资料,是指一些基本的、通用的、固定式的资料,包括法规文件清单、企业和项目部安全管理制度、安全岗位责任制、安全和环境保证计划、事故应急救援预案、各类专项安全施工方案、安全

2019-10-12    1355    0
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 17 如何做人力资源规划

工号:67089 部门:财务部 填表日期:1998年8月18日 关键词 词 描述 活动 1、会计 税务会计 监督与分析 2、簿记 一般总帐 监督 3、审计 电脑记录 分析 教育程度 学位 专业 年份 1、MBA

2010-08-08    1672    0
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