战略成本管理
1. 战略成本管理一旦成本会计不能满足它本来应满足的目标，不能提供管理所需要的信息，成本会计要么改进来满足需要，要么就被其他什么东西取代。 ——William J. Vatter(1954)1 2. 主要参考书目[美]埃德华
2009-06-22
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P66 P18 学校网络维护与管理
线8芯进行通信。 6. 3、安装网卡驱动 98可认识8029，以上可认8139 7. 4、设置网络属性 ⑴应使用相同的工作组 ⑵IP地址：必须处于同一网段内 应用私有地址： 10. ×.×.× 172
2010-06-08
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P30 第二章㈠回归分析概述
1. 第二章 单方程计量经济学模型 理论与方法 Theory and Methodology of Single-Equation Econometric Model 线性单方程计量经济学模型的理论基础和参数估计
2010-11-12
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P111 全面管理f培训-河南思念食品公司
财务管理的基本概念 5. *1.1会计的两大分支财务会计：以传统会计为主要内容，通过一 定的程序和方法，将企业生产经营中大量 的、日常的业务数据，经过记录、分类和汇 总，编制会计报表，向企业外部与企业有利 害关系的集团和个人提供反映企业经营成果
2010-06-14
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P80 《企业危机管理与风险管理》PPT
5）风险结构分析和风险属性分析 6）风险相关性分析 61. 1）风险管理的技术头脑风暴法运用技术 风险管理问卷设计技术 风险内部控制技术 SWOT分析技术 风险驱动因素图技术 风险坐标图技术 风险管理计量技术 影响计分卡和频率计分卡技术
2019-05-14
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P150 市场调查及预测
随机抽样 3.3 非随机抽样 思考题 第4章 市场调查的方法与技术 4.1 问卷调查法 4. 4.2 询问调查法 4.3 观察法 4.4 实验调查法 4.5 态度测量表法 思考题 第5章 调查资料的处理 5
2017-02-07
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P104 05总帐培训
总帐概述JE实际会计 信息预算会计信息PO保留款会 计信息帐户余额 总帐管理报表随机查询录入会计 信息会计事务处理查询会计信息 4. 总帐与子系统的集成采购应付定单应收资产库存总帐总帐是储存会计信息的中心接收来自财务和制造模块的
2011-03-03
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P26 钱啤系统流程概述
主文件设置 财务 1. 系统/帐户控制文件 2. 税收文件 3. 银行代码 4.汇率文件 5. 会计单位 6. 总帐日历 7. 科目分组 8. 帐户代码 9. 分帐户代码 A. 成本中心 B. 项目代码
2012-09-13
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P26 QAD 業務流程培訓PPT
主文件设置 财务 1. 系统/帐户控制文件 2. 税收文件 3. 银行代码 4.汇率文件 5. 会计单位 6. 总帐日历 7. 科目分组 8. 帐户代码 9. 分帐户代码 A. 成本中心 B. 项目代码
2012-06-03
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P91 非财务人员的企业财务报表分析
与年初金额竟然相同！“坏账准备”竟然不多不少，相差整整1千万元！ 从事报表审计的事务所—安达信华强会计师事务所在确认报表“在所有重大方面公允地反映了”财务状况和经营成果后，出具了无保留意见的审计报告。
2010-05-18
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P88 企业财务报表分析授课提纲
与年初金额竟然相同！“坏账准备”竟然不多不少，相差整整1千万元！ 从事报表审计的事务所—安达信华强会计师事务所在确认报表“在所有重大方面公允地反映了”财务状况和经营成果后，出具了无保留意见的审计报告。
2009-04-05
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P66 报账中台操作手册-应付及付款 （北京公司）-工程系统
目计税模式维护中维护后自动带出选择合同名称、合同自动带出合同总金额、客商、税率、发票种类、成本费用属性、成本费用事项、付款类型 9. 结算单-机械使用费基本信息9当前付款条件为办理本次结算时付款阶段和
2020-05-06
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P33 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33页
国内外进修训练； 绩效考核即晋升； 工作环境之改善等。 7. 财务部门一般的行动方案内容普通会计与成本会计之改进； 内部审核与外部审计； 预算之编订； 重大资源投入之计划； 现金管理、信用制度及申、理赔案件之处理；
2010-02-24
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P10 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册-10页
8、企业文化建设和宣传工作； 9、公司档案管理；会议管理；印章管理；法务管理。 5. 财务部 3人财务经理 1人 会计 1人 出纳 1人资金管理费用管理成本管理资金管理的主要职责： 1、制定资金、收支计划预算； 2、资金流动的管理，合理使用资金；
2012-12-03
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P10 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册
8、企业文化建设和宣传工作； 9、公司档案管理；会议管理；印章管理；法务管理。 5. 财务部 3人财务经理 1人 会计 1人 出纳 1人资金管理费用管理成本管理资金管理的主要职责： 1、制定资金、收支计划预算； 2、资金流动的管理，合理使用资金；
2010-11-06
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P10 崇正电子有限公司部门职责管理手册
8、企业文化建设和宣传工作； 9、公司档案管理；会议管理；印章管理；法务管理。 5. 财务部 3人财务经理 1人 会计 1人 出纳 1人资金管理费用管理成本管理资金管理的主要职责： 1、制定资金、收支计划预算； 2、资金流动的管理，合理使用资金；
2011-12-11
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P33 绩效考核与经营策略的关系
国内外进修训练； 绩效考核即晋升； 工作环境之改善等。 7. 财务部门一般的行动方案内容普通会计与成本会计之改进； 内部审核与外部审计； 预算之编订； 重大资源投入之计划； 现金管理、信用制度及申、理赔案件之处理；
2012-12-10
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P33 绩效考核与经营策略的关系考核与经营策略的关系
国内外进修训练； 绩效考核即晋升； 工作环境之改善等。 7. 财务部门一般的行动方案内容普通会计与成本会计之改进； 内部审核与外部审计； 预算之编订； 重大资源投入之计划； 现金管理、信用制度及申、理赔案件之处理；
2012-09-24
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P75 作業成本管理(ABC)
间接费分配基础的疑问 费用与产品的关联度的削弱 人工小时与机器小时的不足 (2)成本计算方法对决策的影响 就财务会计而言,影响不大 对企业经营决策影响的双重性 5. 一、ABC的背景(3)举例说明 例(1) 单一品种的成本计算
2009-03-08
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P75 作业成本管理(ABC)
间接费分配基础的疑问 费用与产品的关联度的削弱 人工小时与机器小时的不足 (2)成本计算方法对决策的影响 就财务会计而言,影响不大 对企业经营决策影响的双重性 5. 一、ABC的背景(3)举例说明 例(1) 单一品种的成本计算
2011-11-21
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