【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页
反映了业务部门销售市场 赢得新客户或业务的 的业务比例(以客户数量 比例。 、销售额、销售量的单位 来计量) 在扣除支持某一客户所 从绝对或相对意义上,记 需的独特开支外,评估 录业务部门保留或维持客 一个客户或一个部门的
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计费管理特点衔接财 务系统阶段计费阶梯计费结算周期计费模板 27. 策略管理控制/不控制/按产品属性按订单号/按客户号奇正偶倒/奇倒偶正/全正序排-列-层/排-层-列/层-排-列按区域区分/按订单区分
务是构建科学完备的训练监察体系,查纠问题、形成震慑、推进整改;实践路径是查纠问题与指导帮带相结合,问责追责与发现先进典型相结合,督导整改与推进完善政策制度相结合。《条例》主要明确和规范了哪些内容 15
喻建良 10. 第三节 市场营销的微观环境一、企业内部环境——横向关系及纵向协调采购营销财务高层管理会计研究开发制造复习第一章Date10湖南大学工商管理学院 喻建良 11. 二、渠道企业 1,供应商:
它是企业级的集成系统,它包括整个生产经营活动:销售、生产、生产作业计划与控制、库存、采购供应、财务会计、工程管理等。 ERP(Enterprise Resource Planning)阶段 进入90年
方式方法备注 1、入店访问 2、座谈会 3、资料收集 … 1.通过与零售店主以及相关服务人员的沟通,达成访问目的 2.座谈对象可能是经销商也可能是消费者,了解相关调查内容 3.访问记录:将每一次访问/谈话内容如实记录下来
1. 职业规划计划书学校:XX职业学校 专业:会计 班级:一八级 姓名:XXX 导师:XXX 2. 目录⒈前言 ⒉自我认知、我的经历 ⒊学校专业、社会就业前景分析 ⒋我的职业理想与目标 ⒌我的职业生涯规划和计划
范”。1997年到2000年连续四年进行会计造假,利用特殊目的实体(SPE)、出售回购、股权转让、对冲交易、空挂应收票据等方式共虚增利润6亿多美元。安达信会计公司在安然即将东窗事发前,销毁了大量与安然
第一步,调查研究、分析现状,找出存 在的质量问题,可利用排列图、直方图等。 第二步,根据存在的问题,分析产生质量问 题的多种原因和影响因素,可利用特征因素图。 第三步,找出影响质量的主要因素,并从主要 影响因素中着手解决质量问题。可利用排列图。
他感到不理解和气愤。 为什么新车在二手车市场上成交会很快贬值?站在买主地位思考一下便有答案。买主会问,为什么这个人要把新车卖掉呢?真的是由于改变主意卖汽车?还是因为这辆汽车存在着质量问题? 因而是汽车
培訓的目的提升企业总体绩效,而非个体绩效 总体优化难! 好心好意地害死你? Adizes 博士的顾问法 培育人才 (人力资源发展) 结构论的指引:结构若不对,愈努力愈糟糕! 科技的应用:工具改变做法 6
而支付 薪酬理念影响公司的长期展望和标准 依据职位在公司影响支付 我们为得到顶尖人才而支付 可计量的结果 我们发展和回报未来的领导者并且允许他们犯错误 我们必须均衡地考虑结果—我们既评价“什么”也评价“如何做到”
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