薪酬理念、体系设计及管理
等级矩阵的使用等级矩阵举例职能 级别行政/人事 财务销售采购生产高级经理助理经理 销售经理经理会计师行政人员 人事专员 助理会计师主管 主管采购专员 . . .. . .14131211100908高级经理高级经理
2010-06-22
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P59 P71 职业生涯规划
领导提交抽查报告。 52. 夏冰是加入万科已经六、七年的老职员了，她所学的专业是会计，岗位一直是财务会计。她认为做会计的上升空间不大，自己不可能升为财务部主管，工作也没有什么挑战性，每天做的都是同样的工作，因此也没有什么职业发展设计可言。
2011-12-17
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P23 第九章外汇风险及其管理
l了解外汇风险的测量和预测； l熟悉外汇经济风险的管理； l掌握外汇交易风险的管理及其各种方法； l了解外汇会计风险的管理。 2. 第一节 外汇风险的概念与分类 一、外汇风险的涵义 外汇风险(Foreign Exchage
2010-07-26
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P50 預算管理與績效評估-案例
1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 课题有关说明一、立项背景
2010-10-04
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P22 21 优化组织结构 界定部门职责
1、负责拟定公司财务管理和会计制度。 2、参与项目可行性论证，为项目调研和评价提供相关财务资料。 3、负责财务分析、财务报告工作，编制财务会计报表，制订利润分配方案，提出股利分配建议。 4、负责会计凭证的编制、审
2009-09-06
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P39 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告
传统的绩效测评系统主要采用会计和财务指标，注重对过程结果的反映，带有静止、单一和被动反映的特点；不能主动进行分析和管理，也不能与组织的战略目标及战略管理手段实现有机融合影响实际状况通过使用会计系统的数据而产生的较强的对过去的依赖
2012-05-25
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P71 职业生涯规划-71页
领导提交抽查报告。 52. 夏冰是加入万科已经六、七年的老职员了，她所学的专业是会计，岗位一直是财务会计。她认为做会计的上升空间不大，自己不可能升为财务部主管，工作也没有什么挑战性，每天做的都是同样的工作，因此也没有什么职业发展设计可言。
2009-08-26
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P44 公文写作初步ppt
30. 财政部关于印发《小企业会计准则》的通知 国务院有关部委、有关直属机构，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局： 为了规范小企业会计确认、计量和报告行为，促进小企
2018-12-19
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P23 同济企业管理咨询
7. ERP是怎么解决这些问题 ？ERP解决这些问题依靠两种技术： 第一，集成的技术； 第二，管理会计的技术。 -集成的技术解决了数据收集的难题。当代ERP系统几乎涵盖了企业运作的所有领域，它是企业各
2010-07-15
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P44 薪酬理念和体系设计及管理
等级矩阵的使用等级矩阵举例职能 级别行政/人事 财务销售采购生产高级经理助理经理 销售经理经理会计师行政人员 人事专员 助理会计师主管 主管采购专员 . . .. . .14131211100908高级经理高级经理
2009-09-06
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P39 罗兰贝格平衡计分卡培训
传统的绩效测评系统主要采用会计和财务指标，注重对过程结果的反映，带有静止、单一和被动反映的特点；不能主动进行分析和管理，也不能与组织的战略目标及战略管理手段实现有机融合影响实际状况通过使用会计系统的数据而产生的较强的对过去的依赖
2012-01-13
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P47 机关党务基础知识ppt
（五）留存党费的管理留存党费必须开设银行专户进行管理。党费利息是党费收入的一部分。 党费会计核算和会计档案管理，参照《行政单位会计制度》执行。 党费必须指定专人负责，建立内部牵制制度，会计、出纳不能由一人兼任。 46. 互相拉一把，我们共同进步！
2019-05-07
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P10 惠悦国际咨询公司-－平安保险KPI指标大全
指导并提升所属人员之专业知识、 服务质量及效率 4.确保公司财务系统有效运作并及时 管理公司日常财务经营及会计核算 工作 5.负责公司为因应特殊营运要求所需 的财务评估(集团重组、融资、重 大投资、上市与发债等)
2009-07-22
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P10 某保险公司KPI样本
指导并提升所属人员之专业知识、 服务质量及效率 4.确保公司财务系统有效运作并及时 管理公司日常财务经营及会计核算 工作 5.负责公司为因应特殊营运要求所需 的财务评估(集团重组、融资、重 大投资、上市与发债等)
2012-09-23
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P10 惠悦－平安保险KPI指标例子
指导并提升所属人员之专业知识、 服务质量及效率 4.确保公司财务系统有效运作并及时 管理公司日常财务经营及会计核算 工作 5.负责公司为因应特殊营运要求所需 的财务评估(集团重组、融资、重 大投资、上市与发债等)
2010-08-01
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P20 XX汽车公司KPI考评体系
・成员：各总部长 ・各事业部领导 9. *在矩阵式组织机构上设定组织目标部门KPI项目小组财务会计／IS部门人事/组织财务会计信息系统党 群研发中心采购部门乘用车公司 人事／组织部门 制造／质量部门研发部门商品规划部门QCD生产/SCM采
2012-03-07
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P75 企业内训系统及建立
企业发展培训 营运活动培训 提升训练 业务培训 人-人力资源管理培训 财-财务会计 物-生产研发 行销攻关 43. 培训课程的分类人力资源财务会计行销攻关生产研发提升训练营运活动人才培养企业发展培训课程 44. 人才培养培训-提高技巧领导才能培训
2010-07-11
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P59 人事薪资子系统培训
10.录入学历编号 11.录入职等信息 12.设置社会福利金参数 13.录入部门信息 14.设置薪资会计科目 16. ◆ ◆课程大纲◆ ◆一． 前言 二． 人事薪资的系统架构 三． 上线程序 四． 基本信息设置及信息字段说明
2009-07-14
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P10 惠悦国际咨询公司——－平安保险KPI指标大全
指导并提升所属人员之专业知识、 服务质量及效率 4.确保公司财务系统有效运作并及时 管理公司日常财务经营及会计核算 工作 5.负责公司为因应特殊营运要求所需 的财务评估(集团重组、融资、重 大投资、上市与发债等)
2009-07-21
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P10 某保险公司高层BSC考核范表
指导并提升所属人员之专业知识、 服务质量及效率 4.确保公司财务系统有效运作并及时 管理公司日常财务经营及会计核算 工作 5.负责公司为因应特殊营运要求所需 的财务评估(集团重组、融资、重 大投资、上市与发债等)
2009-06-23
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