公司管理表格汇编(44P)
配套表格 汇编 编制:行政人事部 审核: 二零一八年三月发布 目 录 附表一:人员招聘申请表 附表二:应聘登记表 附表三:面试/录用核定表 附表四:新员工试用总结表 附表五:新员工转正申请表 附表六:印章使用登记表
您在香当网中找到 56180个资源
配套表格 汇编 编制:行政人事部 审核: 二零一八年三月发布 目 录 附表一:人员招聘申请表 附表二:应聘登记表 附表三:面试/录用核定表 附表四:新员工试用总结表 附表五:新员工转正申请表 附表六:印章使用登记表
生产命令□ 初发□ 更改生产号码生产单位发工日期年 月 日产品名称数 量完工期限制造单 位进度预计日程/ -- // -- // -- // -- /生产说明备注本文档由香当网(https://www.xiangdang.
客户档案管理办法(表格) 客户是企业的财富,做好客户档案资料的收集整理与管理工作,将助于分析,了解 客户,有助于沟通客情,稳固合作,为此制定本管理办法如下: 一、 销售部门所有员工有责任不断收集及完善客户资料卡信息,并予以填写、修正。
4 缴回制服、钥匙等 5 缴回个人领用的文化用具 6 缴回员工手册,办理退保退会,填写离职人员有关表格 人力资源部 7 填写停薪单送会计科 8 填人员变动登记表,取消插条、人员名册等 9 审查上列事项
记 录 表 格 格 式 受控状态: 分发号: 目 录 1.质量管理体系文件更改单(表CX4231)………………………………………5 2.管理评审报告(表CX5611-1)…………………………………………………6 3.评审组成员签
代传票收款人:附 件:单据 张申请单位:日 期: 年 月 日申请日期: 年 月 日经办单位↓会计核准↓付款借方科目子 目部 门摘 要√十亿千百十万千百十元角分
(1)表中出现的(F)、(E)、(V)、(I)、(O)、(T)、(A)、(W):分别代表文件、编辑、视图、插入、格式、工具、表格和窗口菜单。 (2)(切换方式):表示重复按该键还原操作。 (3)Num?:表示小键盘上的数字键。
员工离职单部门姓名职位到职日期离职日期离 职原 因所 属部 门工作交接:交接物品 (1)工具(2)手册人 力资源部(1)出入证 ( 2)员工手册 (4)劳保(5)电脑 (6)图书 (7)其他财务部(1)应领薪资 (2)扣缴金额(3)实发薪资总经理
××公司离职工作交接表填报日期: 年 月 日姓 名所属部门离职时间本岗位工作交接情况:(如交接内容较多附明细表) 离职人: 接交人: 领导签字:财务结算情况: 出纳
8.内部联络单年 月 日填单人受单人希望完成期限联络事项结果□已完成。 年 月 日□不能完成原因:本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
7.呈签单呈签单 年 月 日经办部门经办人签发会签(一)会签(二)内容本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
3.提案记录表月份提案编号提案人所属部门性质提案事项收件日期审核日期审核人结果实施结果核发奖金制程设备其他可用可试不佳
6.会议通知 :谨定于 年 月 日 午 时 分召开 会议,请准时参加为荷。随本通知送提案书壹份,若有提案请填写后于开会前提交。此致召集人提案书: 提案人:提案内容:本文档由香当网(https://www.xia
5.公章使用规定表公章名称公章管理人施印人施印代行人备考管理代行人公司 印会长 印经理 印副经理 印董事 印监察官 印总务部长存款、票据及行使股东权利的专用公司印章总务部长会计部长财务处长财务副处长会计部副部长经理印章会计部长会计部长财务副处长会计部副部长行
1.提案表(一)年 月 日单位姓名职务请把内容写详细,并把你所想要实施的方法写具体提案名称编号1.现状(现在的做法):2.改善案(我的想法):3.效果(其结果是):本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
业务单位·一般职员的人事考绩表格(B) 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通
1.提案表(一)年 月 日单位姓名职务请把内容写详细,并把你所想要实施的方法写具体提案名称编号1.现状(现在的做法):2.改善案(我的想法):3.效果(其结果是):本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
5.会议通告单 年 月 日 编号 开会部门召集人开会日期年 月 日时间开会地点会议内容参加人员拟交费用准备资料备 注本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
第三节 套写式表格的设计 现代企业管理日益要求系统化和科学化,作为管理手段之一的表格对此作用极大;一方面做为管理用的表格较文字更加系统化和规范化;另一方面表格本身既涵盖了管理过程的各个环节,而整个