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5、四川省中医医院等级评审省级评审指标及检查记录表 6、国家中医重点专科建设监测指标体系情况表 7、评审专家组工作及会议记录 8、专家个人记录本（暂由秘书保存，待评审报告正式印发后寄送四 川省中医药管理局医政处） 9、其

5、四川省中医医院等级评审省级评审指标及检查记录表 6、国家中医重点专科建设监测指标体系情况表 7、评审专家组工作及会议记录 8、专家个人记录本（暂由秘书保存，待评审报告正式印发后寄送至 四川省中医药管理局医政处） 9、

5、四川省中医医院等级评审省级评审指标及检查记录表 6、国家中医重点专科建设监测指标体系情况表 7、专家组工作及会议记录 8、专家个人记录本（暂由秘书保存，待评审报告正式印发后寄送 四川省中医药管理局医政处） 9、其

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会议的主办者就是会议的主持人。[2018 年 7 月试题][答案]错 会议的主办者就是会议的主持者。[答案]错 会议记录就是有言必录。[2014 年 1 月试题][答案]错 会议是实施组织领导和管理的重要手段和工具。[2016

C、集中统一 D、分散 答案：C 59、党委会议记录的保管期限为（ ）。 A、30 年 B、永久 C、10 年 D、15 年 答案：B 60、办公会议记录的保管期限为（ ）。 A、永久 B、30 年 C、10

通过与公司高管人员谈话、咨询中介机构、查阅公司及其控股股东或 实际控制人的股权结构和组织结构、查阅公司重要会议记录和重要合 15 同等方法，按照《公司法》和企业会计准则的规定，确认公司的关联 方及关联方关系，调档查阅关联方的工商登记资料。

月试题及答案 13.设计大型会议会中进程服务的主要工作环节。 答：接站工作→报到及接待工作→组织签到→做好会议记录→做好会议值班保卫工作→做好会议信息搜 集、传递工作→做好对外宣传→编写会议简报或快报→做好会议保密工作→做好后勤保障工作。

用学过的标点符号。会写常用的应用文：留言条、 请假条、板报稿、日记、书信、通知及简单的读书笔记和会议记录等。 要写好一篇作文必须解决好以下几个方面： 一、审清题意。 即要看懂题目的意思和要求 第一，必须弄清题目要写的对象

董事会议案审议 董事会所有议案均以会议表决的方式审议，形成会议记录和会议决议， 并由与会董事签字确认。董事会秘书还可以根据工作需要形成会议纪要 及决议记录。会议记录和会议决议由董事会秘书保管保存，保存期为 10 年。

出席或委托代理出席股东会，并行使表决权、选举权，享有被选举权。 ② 依法转让股份的权利。 ③ 查阅本公司章程、股东会会议纪要、会议记录和会计报表，监督公司的经营，提出建议或 质询。 ④ 按其股份取得红利。 ⑤ 本公司终止后依法取得剩余财产。

3.2 董事会议案审议 董事会所有议案均以会议表决的方式审议，董事会应当对会议所议事项 的决定形成会议记录，由出席会议的董事（包括未出席董事委托的代表） 和记录员签名保存，并指定专人保管，十年内不得销毁。董事会会议记

所在部门负责人负责向其传达 相关会议内容。 21 4．所有参会人员需全身心投入到会议过程中，做好会议记录。用心倾听， 积极思考，及时反馈。不得与邻座人员交头接耳；不得在会场翻看与会议无关 的资料；不得在会场接听或拨打手机，不准玩手机。

及经营决策； （2）交易状况、客户信息、采购资料、定价政策、专有技术等； （3）各种合同、协议、会议记录、内部重大事务的记录； （4）产品技术信息，包括但不限于产品说明书，供应说明书； （5）产品价格

会场整理 7.8 资料归档 7.3 经费报销 7.9 工作流程检讨 7.4 问卷统计 7.10. 视频会议记录表 汇总 7.5 检查总结报告 7.11 收集作业 7.6 讲师资料上传 7.12 其他 负责人

学过 的标点符号。会写常用的应用文：留言条、请假条、板报稿、日记、书信、通知及简单的读 书笔记和会议记录等。要写好一篇作文必须解决好以下几个方面： 一、审清题意。即要看懂题目的意思和要求 第一， 必须弄清题目要写的对象

（二）内部控制、风险管理体系的设计及运行情况； （三）财务、会计资料； （四）重要的合同、协议及会议记录； （五）上次审计结论、建议及后续审计情况； （六）上次外部审计的审计意见； （七）其他与项目审计方案有关的重要情况。

题会， 反馈督查及整改落实情况，布置下月重点工作。 评价方式方法：现场查看医院院感督查记录和相关会议记录。 【B-2】对上级管理部门检查中发现的问题及时整改，并调整完 善工作计划和内容。 针对上级卫生

（4）依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份； （5）查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会 议决议、监事会会议决议、财务会计报告； （6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；

3）工程例会上主要报告现场施工情况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布置下一 时间的工作安排； 4）工程部负责每次周、月工程例会的会议记录，会后形成会议纪要并发放项目经理 各部室、专业技术人员、各工地负责人。 6、建立工程报告管理制度