管理提升培训企划书
五、顧問師資歷： 見附件：本案顧問師資 料 8. 六、附加服務： 6、1、每三個月由國信公司總經理主持召開一次雙向交流座談會； 6、2、每個主題發放及回收一次老師的問卷調查表； 6、3、每個主題安排一次考核測試或評鑒；
2009-07-17
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P29 P79 中国共产党党员教育管理工作条例ppt授课
◆以习近平同志为核心的党中央高度重视加强党员教育管理工作，推动形成全党从严从实抓党员教育管理的良好态势。党的十八大以来 ◆ 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党章为根本遵循，总结吸收实践创
2020-10-08
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P55 北京貝尔绩效考核管理咨询HR
(如芝加哥大学、欧洲工商管理学院、哈佛大学、北京大学和清华大学) 的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的教育背景以外，均具备多年国内或国际一流企业的实际工作经验。 2002-03-01432002ORI
2011-02-21
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P55 绩效考核管理咨询
(如芝加哥大学、欧洲工商管理学院、哈佛大学、北京大学和清华大学) 的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的教育背景以外，均具备多年国内或国际一流企业的实际工作经验。 2002-03-01432002ORI
2012-03-22
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P55 北京贝尔人力资源
(如芝加哥大学、欧洲工商管理学院、哈佛大学、北京大学和清华大学) 的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的教育背景以外，均具备多年国内或国际一流企业的实际工作经验。 2002-03-01432002ORI
2012-01-12
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P55 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页
(如芝加哥大学、欧洲工商管理学院、哈佛大学、北京大学和清华大学) 的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的教育背景以外，均具备多年国内或国际一流企业的实际工作经验。 2002-03-01432002ORI
2012-07-14
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P55 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页
(如芝加哥大学、欧洲工商管理学院、哈佛大学、北京大学和清华大学) 的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的教育背景以外，均具备多年国内或国际一流企业的实际工作经验。 2002-03-01432002ORI
2010-05-07
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
”，即：抛弃那些过去“引以为荣”的，但已不适应当前形势要求的因素，而将那些至今仍然具有生命力的东西传承下去，为进一步的发展注入动力。某阶段的内外部环境新阶段的内外部环境能力实践成功经验提升后的能力抛弃
2010-09-01
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P150 饮料企业诊断报告--2004年
”，即：抛弃那些过去“引以为荣”的，但已不适应当前形势要求的因素，而将那些至今仍然具有生命力的东西传承下去，为进一步的发展注入动力。某阶段的内外部环境新阶段的内外部环境能力实践成功经验提升后的能力抛弃
2009-03-05
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P150 集团管理现状诊断报告
”，即：抛弃那些过去“引以为荣”的，但已不适应当前形势要求的因素，而将那些至今仍然具有生命力的东西传承下去，为进一步的发展注入动力。某阶段的内外部环境新阶段的内外部环境能力实践成功经验提升后的能力抛弃
2012-02-04
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P37 学习2019年中央一号文件精神PPT
一是乡村特色产业。强调“土字号、乡字号”，比如，食用菌、杂粮杂豆、中药材、特色养殖和花卉苗木。要搞好乡村特色产业，离不开充分发挥乡村资源、生态和文化优势，对中西部地区来说，具有民族和地域特色的乡村手工业也很有潜力。
2019-05-08
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P32 党员责任担当争做合格党员课件ppt模板
党员不履行责任的危害党员不履行责任，危害大于一般人共产党员如果不能做好“分内的事”，没有将自身肩负的责任承担好，其危害比一般人要大得多，因为：01党员不履行责任，会损害党的形象02党员不履行责任，会败坏社会风气
2019-06-24
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P42 神威药业企业文化诊断报告
见利忘义 办企业的最终目的是为国家承担责任，为人民利益服务资料来源：神威内部资料、文章等百年老店的传承离不开优秀文化的支撑 17. 神威采取拿来主义，大胆地从各方面吸取自己的文化养料，并加以批判改造，
2011-04-02
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P41 【案例分析】神威药业企业文化诊断报告
见利忘义 办企业的最终目的是为国家承担责任，为人民利益服务资料来源：神威内部资料、文章等百年老店的传承离不开优秀文化的支撑 16. 神威采取拿来主义，大胆地从各方面吸取自己的文化养料，并加以批判改造，
2010-07-15
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P100 延安精神及其时代价值ppt
精华与结晶。体现了无产阶级及其政党的性质、宗旨和道德情操。 延安精神是民族精神的升华，是革命精神的传承，是时代精神的体现。 14. 延安精神的基本内涵坚定正确的政治方向（灵魂） 解放思想、实事求是的思想路线（精髓）
2019-03-05
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P36 友邦分析报告
地规划、整合公司的各项政策，同时对公司既定战略能一贯坚持. 战略投资和财务管控的良好平衡 强大的品牌，专业的形象，良好的市场美誉度 5. 我们用一个形象的比喻来分析友邦成功的原因 6. 建设高楼依精心
2012-04-01
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P76 ISO9000系列培训教材-内部质量体系审核
25. *首次会议——要求准时，简短，明了，不超过半小时； 获得受审核方的理解与支持； 由审核组长主持会议。 26. *首次会议——参加人员审核组全体人员； 高层管理者（必要时）； 受审核部门代表及主要工作人员；
2010-12-09
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P89 新形势下的工会工作
单位以外人员作为工会主席、副主席候选人。当好“五大员”，倾情为职工 ——富士康郑州园区工会主席 霍好勇 39. (3)维护合法权益。 《企业工会工作条例》第二十四条 国有、集体及其控股企业工会主席候选
2019-10-20
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P89 财务经理成功进阶
报告的及时性和准确性 财务计划得实现 全面预算得完成及有效监控主要工作业务人事制定集团的财务政策 主持集团年度损益/预算计划的制定 监督财务指数，如现金流、投资资本回报，确保实现公司财务目标 协助财务
2012-12-26
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P150 大中电器-新晋员工培训-167页
* 解释方式让人易 * 口吻要自信 * 在要点处可稍加大音量 104. *注意倾听 105. *会议主持人的八大职责 * 营造和谐气氛 * 照议程进行 * 正确总结讨论内容 * 引导发言者解释令人困惑的发言
2011-11-16
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