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 企业流程改造

1. 企业流程改造 (Business Process Reengineering) 2. 壹 何谓流程一系列能为顾客创造价值的工作任务 ----Michael Hammer 流程(PROCESS),

2010-02-13    27686    0
P49

 惠普(物流改造 医药)

咨 询 事 业 部 广州市医药公司 物流改造项目 规划方案研讨会Page 1 2. 广医物流改造项目之规划项目进程的理解 广医物流改造项目的分析和认识 广医物流改造项目规划方案介绍 惠普的咨询与项目管理

2010-02-08    16522    0
P26

 管理提升

1. 北京创原世纪信息技术有限公司管理提升刍议北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年4月指导性文本之三1 2. 目录前言 管理现状与问题分析 IT企业不断走向成功的要素 公司人力资源政策调整 对人力资源部主管的进言

2009-08-14    16230    0
P88

 乐百氏集团事业部改造方案

1. * 2. * 乐百氏集团事业部改造方案 * 3. *目 录第一部分 乐百氏集团事业部改造方案概要(P3) 第二部分 事业部:产研一体化(P15) 第三部分 事业部管理体制(P48) 第四部分 事业部、销售总部内部组织架构(P59)

2009-06-10    5287    0
P53

 康柏电脑供应链流程改造

1. 企業資源規劃與國際企業管理 康柏電腦 供應鏈流程改造 指導教授:盧淵源 博士   第五組員:王崇儀、陳諺彙、姚祖江 蔡哲宜、趙泰宏、海豐年 EMBA 6 GROUP 5 2. 報告大綱研究動機

2009-05-02    14843    0
P51

 学习 提升 —从读书开始ppt

1. 学习 提升 —从读书开始郅永梅 2. 说 明 这不是一个讲座,只是把平时收集和积累的一些资料进行整理与汇总,加入了一些个人粗浅的观点,希望能够为大家今后的发展与提升提供一些值得借鉴的内容。 3

2018-11-23    2286    0
P70

 PPT设计再思考

1. Present!陈述 设计 再思考Re-thinking Presentation Design 2. 这期的“Present!”将 打破惯性思维, 换一种眼光 进行陈述设计。 3. (本页无文本内容)

2010-07-14    25260    0
P24

 提升个人执行力

1. 提升个人执行力2004年度员工考核培训资料 2. 一、执行力的定义1、 执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程; 2、执行力可分为狭义与广义,

2010-06-20    26185    0
P26

 管理提升训练

确认结果8UPCO-DL-干部训练 9. 有 效 的 管 理向内反观--自我管理 上班族的工作生涯 积极正面的思考 自我启发与激励 管理自己的情况9UPCO-DL-干部训练 10. 人类的需求  生理需求  追求机会的需求

2009-11-24    5150    0
P27

 企业大学建设思考

1. 企业大学建设思考 2. *主要内容企业大学运作模式 打造大学资源基础 员工能力提升 企业的学习文化 3. 二、搭建企业大学运作模式战略&定位资 源 整 合新奥大学客户&需求政策&规则产品&服务功能&平台

2010-06-13    6295    0
P76

 提升高效团队执行力

1. * 提升高效团队执行力 2. *内容提要:第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序”

2012-12-25    6228    0
P34

 企業流程改造(臺灣諮詢公司,中文PPT)

1. 企业流程改造 (Business Process Reengineering) 2. 壹 何谓流程一系列能为顾客创造价值的工作任务 ----Michael Hammer 流程(PROCESS),

2009-04-22    9009    0
P79

 六顶思考帽PPT

1. 六顶思考帽——我们思维的质量将决定我们未来的质量—— 2. 课程内容第一部分:传统思维的误区 第二部分:平行思维的价值 传统思维与平行思维的区别 平行思维的价值 第三部分:六顶帽子的思考工具 第四部分:六顶帽子的应用方法

2019-05-04    3408    0
P34

 上海工艺美术博物馆 展陈改造设计及实施方案

1. 上海工艺美术博物馆   展陈改造设计及实施方案THE  TRANSFORMATION OF DESIGN & IMPLEMENTED SCHEME OF DISPLAYSHANGHAI MUSEUM

2009-12-17    32029    0
P41

 提升执行力实训手

1. 提升执行力实训手册郑春凌本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-02-12    7528    0
P35

 像总经理那样思考

1. 2002年2月18日 APEX 培训中心像总经理那样思考 2. 请按自已最希望发展的能力排序 管理能力 领导能力 经营能力 专业能力 3. 宁做一天的狮子,不做一世的绵羊。 王侯将相,宁有种乎?

2009-08-20    13466    0
P6

 关于电子政务的思考

1. 关于电子政务的思考 2. 提 纲一、传统政府及其改革方向 二、信息化及其对政府政务改革的作用 三、当前中国电子政务建设的基本状况 四、电子政务的发展目标 五、推进电子政务的十个建议 3. 二、信

2012-08-07    27971    0
P58

 企业执行力提升

1. 管理执行力提升 2. 让我们一起来约定关闭手机或设置振动 坚持完成全天的学习 并且 睁开我们明亮的眼睛 敞开我们纯净的心灵 投入我们满腔的热情 支持我们同行的朋友 3. 团 队 规 则准时 全程参与

2011-06-19    27241    0
P15

 088换位思考追求双赢

1. 换位思考追求双赢广州市新景隆企业有限公司副总经理:李庆远民企BOSS与职业经理人的“信任危机”解决之道 1与BOSS相约----成功的向上管理技巧 2. 一、信任危机产生的根源 思维误区: 1)“谁都有理”的思维方式在作怪;

2011-10-16    26797    0
P20

 金花品牌再思考

1. “金花优本”上市传播的再思考 For:金花企业(集团) By:上海梅高 Time:1999年9月25日 2. 行销目标1999年2000年金花优本 1.5—2亿元金花TF-B 5000万元提示知

2009-02-05    9968    0
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