可持续发展课件（3）
性。 11. 可持续发展概念的产生环境问题的不断加剧与恶化，尤其是全球性环境问题的出现，表明传统的发展模式不可持续。 1987年由WCED明确提出了可持续发展概念，并于1992年在联合国环境与发展大会上形成共识。
2009-02-26
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P31 P28 企业文化与中国人寿经营理念
美国人克罗伯（1952年写）——文化存在于各种内隐和外显的模式之中，借助符号的运用得以学习和传播，并构成人类群体的特殊成就，文化的基本要素是传统思想观念和价值观念，其中尤以价值观最为重要。 3 4. 广
2009-07-13
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P76 清华万博网络技术有限公司管理咨询-远卓
2 组织模式探讨 3 企业文化与激励机制 三、设计和选择万博公司的组织模式 1 设计组织模式时应考虑的因素 2 基于现有几种模式设计的万博组织机构的比较 3 万博组织模式的选择 4 组织模式过渡需考虑的因素
2012-07-09
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P27 广告与设计
1. 导言 课程安排与作业模式 2. 整体品牌设计与推广 INTEGRATED BRAND DESIGN & COMMUNICATION广告Ⅱ 3. 授课思想：教学与实践相结合 案例教学为主，并将市场中正在运作的品牌命题作为学生作业。
2012-08-21
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P24 079管理的发展趋势
21世纪企业致胜之道不断学习 发挥创意思维 以人为本 4. 管理趋势第一阶段标准化命令、控制、传统的模式目标管理第二阶段品 质全面品质管理承诺与学习第三阶段创造新知识激励与启发教 练 5. 企业领导人
2009-02-21
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P15 第十五讲 面临的挑战
弹性福利计划 2001年9月9人力资源管理第十六讲 10. 二、中国企业改革的课题保持以人为本的优良传统，改进管理风格。 处理好短期效益与长期利益的均衡关系。 综合考虑组织和个人两方面的需要 2001年9月10人力资源管理第十六讲
2010-08-17
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P58 087海博智业--经理素养提升-海南移动
3、情绪会影响思维的效率。四、经理的六项修炼传统思维的误区 28. 海博智业*对抗性思维容易—— 1、指出错误可以有利于进一步提高； 2、容易引起争论，破坏关系 3、缺乏建设性、计划性和创新。四、经理的六项修炼 —对抗性思维传统思维的误区
2011-07-06
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P49 东莞常平别墅项目整合推广方案
已经是品质、品牌和服务全方面的竞争。传统常平住宅市场以外销为主，但 如今内销的比例逐年增加，成为一支主要购房力量。许多富起来的家庭抱着 改善居住环境的想法，对高质素物业情有独钟，纷纷置业造园。 [结论]传统陈旧的开发模式仍是常平地产的现状。通过引入和整合领先的、
2009-01-22
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P73 财务管理与集团内部控制
独立体系 难以获得信息 组织和人员 技术能力 相互独立 文化 被动的 重复性 业务部门伙伴的角色传统的角色未来财务管理的目标(续)6 7. 财务变革是怎样发生的 -1转变的六个方面与业务的整合战略资金价值管理成本管理流程与系统7
2009-12-23
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P32 中国扶贫开发协会民工网商业计划书
信箱：mingong123@vip.163.com 中国扶贫开发协会民工网 2. 民工网模式概述民工网使用互联网整合传统劳动力市场，建立集互联网服务平台、呼叫中心和民工网各省、市、县分站以及各分站所属连锁
2012-09-17
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P100 建业集团城市运营暨土地一级开发方案
生态发展链完善的核心竞争力方面，使建业集团进行全面的提升。 同时，根据建业集团发展的需要，转换思维模式，调整研究课题，紧紧围绕建业的发展，制定了地产研究院的发展战略规划和近期工作计划，以求尽快把研究院
2018-12-18
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P30 北京华益达广告公司-广告销售方案1
1. (本页无文本内容) 2. 华益达广告公司简介1经营业务－传统广告/无线广告平台2无线广告－手机媒体广告形式3“掌上购物”无线广告媒体介绍4媒体组合销售优惠套餐方案5 3. 一.华益达广告公司简介北京华益达广告有限公司
2010-01-15
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P93 寿险基本原理及精算基础PPT课件
1. 寿险基本原理及精算基础 2. 再保险5寿险基本原理及盈利模式1寿险产品定价和利润测试2准备金、现金价值与偿付能力3内含价值4 3. 古罗马：“丧葬互助会” 古巴比伦：征收赋金以备救济火灾及其他天灾损失
2020-09-28
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P26 信息化建设汇报交流
DEQING汇报人：XXX智慧、开放、共享、融合 2. 目录CONTENTS信息化建设基本情况立足教师成长、提升教师信息化素养立足教学模式改革、提升信息化应用能力立足实训教学创新，推动智慧+实训立足学校管理、提升学校管理效能存在困难与改进措施
2020-03-16
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P40 第一讲企业文化的综述
企业文化示例：海尔 我们企业文化的核心价值观：创新 我们的海尔精神：敬业报国 追求卓越 敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”，“忠”就是回报，海尔人就是要用最好的产品和服务来回报用户、回报社会、回报国家；“忠”就是真诚，海尔人真诚到永远。
2010-05-19
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P40 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩
概念图Date4 6. 新华信企业发展观点三：“传统机制企业5年生存期”留学-跨国公司产权清晰的 上市/股份制大公司快速发展的 民营股份制中小企业传统机制下的 各种企业10%30%30%30%1990
2010-09-19
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P76 高山-NEC系列服务器产品整合行销品牌推广拟案
业再造、流程重组几乎都成为IBM、HP、浪潮、联想服务器厂商的工作重心。大规模定制：服务器供需商业模式革命 8. 2．行业主要供应商的排名、竞争势态： 服务器市场 高端 国外知名厂商: 如：IBM、HP、Dell等
2011-03-01
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P92 101战略咨询培训手册
SMILE框架 7-S框架 促进变革 第7步：监测结果并调整战略 第二部分 第4章:STI/MSF战略流程 传统模型 近期战略革新 环境分析 诊断 STI/MSF综合战略流程 2 3. 第1章: 战略目标 经济价值模型-战略目标是使股东价值最大化
2011-07-04
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P92 Mckinsey-战略咨询培训手册
SMILE框架 7-S框架 促进变革 第7步：监测结果并调整战略 第二部分 第4章:STI/MSF战略流程 传统模型 近期战略革新 环境分析 诊断 STI/MSF综合战略流程 2 3. 第1章: 战略目标 经济价值模型-战略目标是使股东价值最大化
2010-11-14
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P92 085麦肯锡战略咨询培训
SMILE框架 7-S框架 促进变革 第7步：监测结果并调整战略 第二部分 第4章:STI/MSF战略流程 传统模型 近期战略革新 环境分析 诊断 STI/MSF综合战略流程 2 3. 第1章: 战略目标 经济价值模型-战略目标是使股东价值最大化
2011-09-06
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