颅内压增高和脑疝ppt
1. 颅内压增高和脑疝神经外科 主任医师 2. 颅内压形成及正常值1.1脑组织（1150-1350cm3）血液（2%-11%）脑脊液（150ml，10%） 3. 颅内压调节与代偿1.2主要通过脑脊液量的增减来调节
2019-08-23
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P57 P24 第5章 公共关系的职责和作用
1. 第五章 公共关系的职责和作用第一节 公共关系的职责 一、收集信息 二、咨询决策 三、宣传引导 四、提供服务 第二节 公共关系的作用 2. 第一节 公共关系的职责 公共关系的职责主要是指公共关系
2019-06-24
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P75 283海尔管理模式
泰达生物医学工程股份有限公司*海尔管理模式 崔峻 2. 泰达生物医学工程股份有限公司*一、海尔奇迹回顾 二、管理模式分析方法 三、海尔管理模式的构成 四、OEC管理模式 五、市场链管理提要 3. 泰达生物医学工程股份有限公司*一、海尔奇迹回顾
2010-01-17
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P18 品牌塑造下的公关沟通模式探讨-@教育技术秋记
互动过程。 什么是公关沟通？ 5. 品牌塑造下的公关沟通模式探讨 6. (本页无文本内容) 7. 品牌初建立时，为开创新局面进行的公关沟通模式 【目的】 提升品牌美誉度，形成良好第一印象， 或使公众对产品产生新兴趣，形成一种新感觉。
2012-06-19
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P18 品牌塑造下的公关沟通模式探讨 @教育技术秋记
互动过程。 什么是公关沟通？ 5. 品牌塑造下的公关沟通模式探讨 6. (本页无文本内容) 7. 品牌初建立时，为开创新局面进行的公关沟通模式 【目的】 提升品牌美誉度，形成良好第一印象， 或使公众对产品产生新兴趣，形成一种新感觉。
2009-12-21
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P18 2010-品牌塑造下的公关沟通模式探讨-@教育技术秋记
互动过程。 什么是公关沟通？ 5. 品牌塑造下的公关沟通模式探讨 6. (本页无文本内容) 7. 品牌初建立时，为开创新局面进行的公关沟通模式 【目的】 提升品牌美誉度，形成良好第一印象， 或使公众对产品产生新兴趣，形成一种新感觉。
2009-03-23
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P142 人力资源管理系统理念与实务
1. 人力资源管理系统理念与实务迪沃森企管顾问有限公司 DEVOTION 2. 本次交流的话题——为什么要做 ？ ——做什么 ？ ——如何做 ？ ——谁来做 ？DEVOTION人力资源管理 3. DEVOTION鲜明特征
2009-12-01
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P37 量化投资的新发展程序化交易技术的最新进展ppt
1. 量化投资的新发展 ——程序化交易技术的最新进展 2. 研发背景 量化投资简介 程序化交易简介 程序化交易发展与现状 策略开发模式的变革 程序化交易策略智能生成系统 原理简介 系统功能演示 功能、性能对比
2019-05-10
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P32 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务和资本运作的经验介绍
1. 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务 和资本运作的经验介绍浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 2000年4月20日, 杭州 2. 国外集团转型成功案例一：Mannesmann钢铁集团Manaesm
2009-02-22
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P13 功平衡法和上限法及其应用
1. 功平衡法和上限法及其应用§9.1 功平衡法 §9.2 极值原理及上限法 §9.3 速度间断面及其速度特性 §9.4 Johnson上限模式及应用 §9.5 Aviztur上限模式及应用 2. §9
2012-01-17
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P106 营销策略和销售管理项目建议书
1. 2002年3月25日 北京机密营销策略和销售管理项目建议书合同编号：SDLG012127101－12－1002001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2
2011-06-12
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P29 品牌行销和欧豹品牌
1. 品牌行销和欧豹品牌卓越形象品牌传播事业机构 创意总监 夏建军 2000/11/20 2. 目录:从行销到品牌品牌是什么如何利用外脑构建品牌如何进行品牌管理欧豹品牌形象的规划 3. 一、从行销到品牌
2012-08-08
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P53 第三章外汇和汇率PPT课件
牧童的这一做法是一种怎样的行为？ 2． 真正付啤酒账的是谁？ 3． 使这种情况持续很长时间需要什么条件和什么条件会结束这种情况？ 4． 这种情况对美国和墨西哥的国内经济有什么影响？ 开篇案例1：免费的午餐2019/5/171 2
2019-05-17
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P48 水循环和洋流 ppt课件
海不复回”。其实从地理学的角度来看，这千 古流传的佳句，却隐藏着一个巨大的错误，你知道错在什么地方吗？ 2. 2.水圈构成（按存在位置和状态）大气水：海洋水：最主要的水体， 占96.53%；陆地水：1.水的三相固态液态气态生物水： 3.
2019-03-03
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P114 “3+1”科学信用管理模式
1. “3+1”科学信用管理模式 版权所有人： 韩家平 蒲小雷 中华人民共和国商务部研究院 2. 第一部分 企业信用管理基础知识 及“3+1”科学信用管理模式 第一讲 信用的基础知识 3. 一、 什么是信用？
2009-01-02
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P108 品牌的“意义”和“个性”是什么
1. What Is The Brand “Means” And “Is”? 品牌的“意义”和“个性”是什么 What the brand “means” is what a brand gets credit
2012-05-14
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略
1. 中青旅 旅游主业战略研究报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目 录一、引言：中青旅简要历程 二、中青旅战略命题的提出
2009-05-09
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P47 和君创业：企业文化建设——项目建议书
1. 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.机密浙江移动通讯股份有限公司 企业文化建设——项目建议书（讨论稿）（2002年3月31日
2009-05-01
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P19 如何有效保证和提升培训效果
1. 如何保证和提升培训效果 登龙门人力资源网络 黄军伟 2. 在WTO规则的新环境下企业要保持竞争力，必 须进行更广泛的员工培训与开发，培训已不仅仅是 让员工获得新技能以实现企业目标。 许多企业或机构为员工提供培训发展机会，将
2009-11-19
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P59 薪酬理念、体系设计及管理
1. 薪酬理念、体系设计及管理 2. 第一部分薪酬福利总述 3. 经营战略组织设计人力资源战略薪酬战略公司远景固定薪金浮动薪金福利安排股票期权薪酬战略与公司总体战略的联系个人部门 4. 薪酬体系的重要性服务于公司战略
2010-06-22
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