平衡计分卡与战略地图
AssetsRobert S Kaplan 3. *目录1. 平衡计分卡与战略地图 2. 美孚案例 3. 战略核心组织 4. 职能部门战略图 5. 服务中心工作计划 6. 附录 4. *一. 平衡计分卡与战略地图 5
2010-07-23
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P78 P87 第一期崔毅：财务管理制度及内控制度专题讲座（5.31）
华南理工大学 CUI-YI*1.3 制度化管理制度化管理是以科学确定的制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。 制度化管理的特点 规范各岗位的职责与权力并文件化。 每个工作人员负责规定
2012-01-15
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P72 企业财务管理制度及内控制度的建设
借助强制力5华南理工大学 CUI-YI 6. 1.3 制度化管理制度化管理是以科学确定的制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。 制度化管理的特点 规范各岗位的职责与权力并文件化。 每个工作人员负责规定
2009-01-26
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P88 莱茵达集团中期报告
明确本次咨询项目的意义与目标 项目的工作内容界定及任务展开 战略调查问卷 发展战略 内部资源能力 组织结构及管控模式 4. © 2005 Capgemini — All rights reserved
2009-05-12
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P68 拌和站吊装安全培训ppt
7、吊装机具及其臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳和吊物不应靠近输电线路。必须在输电线路旁作业时，必须按《石油化工建设工程施工安全技术规范》（GB50484-2008）规定保持足够的安全距离； 8、在停工或休息时，不得将吊物、吊篮、吊具和吊索悬在空中；
2019-03-26
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P54 ETC施工安全培训课件
有些项目安全生产管理能力不足；安全生产监管职责没有落到实处；安全检查，隐患排查治理工作流于形式；工程施工安全高风险与从业队伍能力稍低；安全生产责任制落实不到位，安全投入不足等。以下针对公路、市政工程的
2019-08-19
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验
2009-07-01
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验
2011-11-18
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验
2010-12-01
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P68 远卓－中太数据：营销战略
台。 4. *目 录华为营销策略和平台分析及对中太数据的启示 中太数据营销理念与战略 中太数据营销组织构架 中太数据以客户为中心的营销流程和活动规划 5. *华为成功要素的总结华为在不足13年的时间，
2009-11-14
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P74 投资项目可行性研究
3、财务的可行性 4、组织的可行性 5、经济的可行性 6、社会的可行性 7、风险因素及对策 11. §7.2 可行性研究报告的撰写总论 市场分析与预测 投资条件与项目选址 技术方案 环境保护与劳动安全 企业组织和劳动定员
2017-04-26
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P61 ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素--毕博
观念抵制20%40%60%80%100%现存体制的限制缺乏使命感缺乏领导不现实的预期缺乏优秀的团队组织人员素质有待提高缺乏技术支持项目授权有限 25. © 2002 毕博管理咨询版权所有“管理信息系统
2011-11-23
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P45 力豪外墙建涂产品知识培训
施工人员的操作要求较高应用范围各类高档小区、写字楼、酒店、别墅 高档小区、写字楼、酒店、别墅耐久性较长，视工程施工质量和使用的干挂和粘贴的材料质量而定较长 可以保持15年以上 保色保光性能优异 能长时间维持装饰
2019-11-09
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P57 年度会计报表审计
或有事项 期初余额 违规事项 54. 补充1：施工企业年报审计实务工程结算收入确认 工程结算成本配比 工程施工 临时设施及临时设施摊销 专项工程支出 债权债务 55. 补充2：房地产开发企业年报审计收入确认(必须执行收入准则)
2010-02-03
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P64 “双百”专家培训安全用电咨询服务与检查PPT
施工质量验收规范 GB 50303—2015低压配电设计规范 GB 50054—20111kV及以下配线工程施工与验收规范 GB 50575—2010建筑电气照明装置 施工与验收规范 GB 50617—2010
2019-04-27
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P150 山东省地理国情普查内容汇总
2013年8月29日，山东省人民政府办公厅印发文件，正式成立山东省第一次全国地理国情普查领导小组及办公室，统筹普查工作组织实施。孙绍骋副省长任领导小组组长，35个省直部门和单位为成员。领导小组办公室设在省国土资源厅。地理国情普查概述-2
2009-03-20
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P82 双重预防机制培训课件
，或管理上的缺陷。“隐”字体现了潜藏、隐蔽， “患”即祸患、不好的状况。 风险辨识：风险辨识是识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。 危险源辨识：是识别危险源的存在并确定其特性的过程。 与双防有关的基本概念
2019-09-23
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P81 东莞大朗毛纺织项目计划书
“沪粤针织国际流行创意展”，大朗毛织品一举走红；成立广东第一个民营毛织商会———大朗毛织商会，通过组织会员出国考察洽谈生意，抢滩国际市场。 18. 目前，大朗以个体私营为主的毛织实体就已超过1000家
2012-05-12
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P58 天苑商都·商业裙楼营销策划导入报告
，为商业后期经营，商贸活动提供了有力的保证； ◆项目所在地段有非常优越的区位形象，加上项目良好的设计方案，进一步提升了本项目的物业形象和物业价值； ◆贯穿东西的中华路及即将动工的和平路，奠定了项目优越的交通条件；
2011-01-10
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P71 中移动２００４年集团市场工作计划报告
目前客户品牌建设中的基础工作仍有待加强战略运行人力资源目标共识人员配置，绩效评估，薪酬等战略实施组织机构和职责结构理解共识：许多省份缺乏对于品牌战略的统一认识和真正理解指导交流：品牌战略实施过程中的指导和交流机制不完善
2011-10-25
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