内部控制讲座
1. 目录第一部分 内部控制案例分析 第二部分 内部控制 第三部分 内部财务会计控制 第四部分 中建系统内部控制分析及建议 0 2. 第一部分 内部控制案例分析 案例一：“郑百文”的警示 一、 辉煌的历史
2010-09-24
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P72 P109 新华组织评估-ppt108页
新华房地产组织结构图 4. 新华集团——组织结构图（1）董事会总经理副总经理副总副总副总办 公 室基 建 办计 划 财 务 部审 计 督 察 部人 力 资 源 部物 资 采 购 部企 业 策 划 部学 历
2010-02-05
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P47 和君创业－中国青年旅行社战略3
二、中青旅目标、战略基点与战略实现的基本策略 1、战略目标（定性、定量） 2、战略基点与瓶颈（破解） 3、 基本策略（捍卫、抢建、策应） 三、打通旅行社价值链与构建全国性旅行社经营网络的基本路径 ----战略命题的深化与破解让战略落地
2012-12-20
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
“争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标
2011-04-25
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
“争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标
2010-03-01
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
“争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标
2011-07-03
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P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
“争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标
2009-06-12
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P124 中国移动人力资源管理战略规划
“争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标
2010-05-19
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P124 海氏为中移动做的人力资源规划
“争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标
2010-07-13
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P31 会计的基本概念
?Sell stocks or bonds （发行票或债券）??Build new plant （建新工厂）??Add new product line （购买新生产线）??Start new business
2011-05-03
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P36 复件 00职位分析技巧
四、职务分析的方法 员工的基本功能——（选自美国劳工部工作分析手册） 数据 人 事 0 综合 0 监控 0 创建 1 坐标 1 协商 1 精密作业 2 分析 2 指示 2 操作控制 3 汇编 4 引导 4 操作 5
2011-09-05
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P36 【课件】华南理工大学-岗位分析技术
主要为纵向的：职责与目标 主要为横向的：工作流程bbs.hrhrs.com 6. 4、岗位分析的步骤公司价值 部门职责 工作流程组织文化 组织目标 工作行为 组织产出岗位资格 岗位要求诊断岗位分析调查bbs.hrhrs
2009-10-01
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P48 水利工程项目基本建设程序讲座PPT
中型（包括新建、续建、改建、加固、修复）工程建设项目。小型水利工程建设项目可以参照执行。 ---水建[1998]16号 意义：遵循基本建设程序,先规划研究，后设计施工，有利于加强宏观经济计划管理，保持
2019-05-19
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P78 信息时代的人力资源管理
指标职位评价绩效管理薪酬激励人力规划员工培训招聘录用职涯规划公平管理三大基点是整个人力资源管理体系搭建的逻辑起点战略基点 组织基点 员工基点32 33. 组织设计组织结构部门职责职位设置工作分析实现战略将实现公司战略所需的职责进行逐级分解
2011-01-09
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P79 高层执行力培训课程
为什么…… 执行力缺失 3. 高层执行力培训提 纲五、 授权执行力-猴子管理法三、组织执行力的执行流程六 、创建优秀的企业执行文化：执行的基因 二、直奔结果是什么:如何不折不扣地获得结果 四、打造强大执行型中高层团队一、
2012-07-20
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P49 XX房地产公司销售中心培训讲义
专精至诚 百年纬联纬联地产顾问（重庆）有限公司销售中心培训讲义 2. 建 筑 相 关 知 识第一部分 建 筑 基 础 知 识 第二部分 建 筑 识 图 第三部分 规划基础知识 第四部分 建筑及规划作品赏析
2009-06-12
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P72 项目融资与BOT
政府參與之專案融資之模式BOT（促參八條一項）： 興建-營運-移轉 民間部門設計、融資、興建、營運、移轉政府 BTOT （促參八條二項）：興建-移轉營運-移轉 政府規畫設計，民間部門興建，政府支付建造成本，興建者並獲得特許營運權、移轉政府
2012-03-18
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P67 建设·天波园总体策略方案
§经营健康永远比经营事业重要，修身养性比金钱游戏更重要，在天波园主人身上，总是多了一份修养，一份炫耀。 §住宅建筑不是钢筋水泥的构成的“住人机器”，建造住宅的目标在于实现人们生活品位的提升，在于实现对人性的终极关怀。 -辅助广告语-http://www
2009-03-24
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P59 第六讲：王阳明的教育思想ppt
义和平定“宸濠之乱”拜南京兵部尚书，封“新建伯”。 后因功高遭忌，辞官回乡讲学，在绍兴、余姚一带创建书院，宣讲“王学”。嘉靖六年（1527）复被派总督两广军事，后因肺病加疾，上疏乞归，1528年十一月
2019-12-30
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P45 2019流感诊疗方案解读
1. 敬业 求精 诚信 创新评建并举重在内涵 流感诊疗方案（2019年版）解读 2. 重在内涵敬业 求精 流感是全人类重要的公共健康问题诚信 创新评建并举2• 发病率为各种传染性疾病之首。 • 每年季节性流行。
2019-11-27
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