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竞争激励：提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰。 物质激励：增加企业家、员工的工资、生活福利、保险，发放奖金、奖励住房、生活用品、工资晋级。 信息激励：交流企业、员工之间的信息，进行思想沟通，如信息发布会、发布栏、企

商可以也应该负起的责任发展商一旦站出来，表明在房产开发过程中角色与责任，消费者会清晰认识到购房--住房--安居过程中发展商均起到相当重要作用 35. 未来消费者与品牌关系消费者合生创展家温暖、温馨 避风港

3年建立现代企业制度 1993年进行财税体制改革 1994年外贸体制综合配套改革 1992 医疗、住房市场化改革施行 1995年提出“两个根本性转变”目标 1996年 外汇管理体制改革取得重大进展 1997年

小户型必备条件 地段－－ 小户型是否处于市中心十分重要，直接影响到以后的出租。 交通－－ 无论选择何种住房，交通便利与否往往起着决定性的作用， 房型－－ 作为小户型的主要客源－－投资客更看重“小而全”的紧凑房型。

期等 奖金名称：优秀建议奖、伯乐奖 特点：针对某件具体的事情，及时奖励 7. 津贴设计 1、交通（住房）补助津贴 2、女职工生生育津贴 3、节假日加班津贴 4、电话费津贴 5、出差津贴 6、结婚津贴 8

产品的卖点，才能够让整合推广更具实效性。 17. 这部分顾客另外一个重要的特征是：他们本身并不存在住房迫切需要解决的困难，多为二次置业者，或多或少存在一定的投资倾向。所以他们选择的余地会比较大，下定购

本工资中。而将奖金作为真正体现员工绩效的薪酬部份。注：在试采提供的薪资数据中有很多的福利并未包括：住房、供暖 、专车、食堂、各项疗养福利等27 29. 试采的薪资支付原则根据对大庆试油试采的薪资支付政

、人的认识随实践的变化而不断变化 B典例透析 23. 9．材料一：由于美国政府长期缺乏对市场的正当监管，使得住房市场和金融业疯狂投机炒作，次贷危机愈演愈烈，终于引发了金融危机。这场危机如同海啸一般，迅速波及五湖

优胜劣汰。 平台方案7： 竞争激励 19. 增加企业家、员工的工资、生活福利、保险，发放奖金、奖励住房、生活用品、工资晋级。 平台方案8： 物质激励 20. 赞美、肯定员工是非常有用的，必要的时候合理晋升

原因颇为复杂。据有关人士称房价与收入之比相差悬殊，制约购房潜在需求是其中的原因之一。此外，还有市民住房消费观念滞后，商品房区位、户型、环境因素造成不对路等诸多方面。以上数据摘至《成都住宅与房地产公众信息网》市场背景

房改红包25●坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居。 ——住建部部长王蒙徽 26. 健康红包26●围绕人民对健康生活的新期待

位的因素 15. 中国经济的中长周期的机制与趋势分析（4）第二轮高增长的动力 消费结构升级：以汽车住房为主，规模大带动力强 城市化和城市结构升级加快 全球产业转移、制造业基地和出口竞争力 投资增长的“加速”驱动

员工提供基本的社会福利保障上市公司根据公司薪酬激励战略的要求设立的补充福利保障，有助于吸引和稳定员工队伍法定假期 住房公积金目标福利体系的构成说明 20. 目标薪酬激励体系中的变动收入由年度奖励和长期激励组成。总部/事业

提高工资总额的方法 提高奖金标准 125. 法定福利： 1.养老保险 2.失业保险 3. 大病医疗统筹 4.住房公积金 5.工伤保险 公司统一福利： 1.人生以外伤害保险 2.日常门诊医疗保险 3.工作餐 4.年休假

职工缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等基本社会保险费和住房公积金，准予扣除。 第三十六条　除企业依照国家有关规定为特殊工种职工支付的人身安全保险费和国务院财政、

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指导斜土路大楼的物业管理，公司本部车辆管理、办公用房、办公用品的统一管理工作 负责企业领导和公司本部职工住房（分配、补贴）的审批上报 完成领导交办的其他工作和任务 工作要求 认真、负责地处理各类行政事务,为公司运作提供有效行政支持

会调研的方式，可有效延伸上述两种拓客行为不能到达的目标区域。 备选方案：万人置业梦想大调查/城市居民幸福指数调查/白领阶层住房状况调查 /商铺投资意向调查…… 行动组织：招募在校大学生参与类似行动。可信度高，机动性强，易获支持。

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