最新《生产安全事故应急条例》重点内容解读PPT
全行业领域的应急管理工作提供了基本的法律支撑和法规遵循，推动安全生产应急管理工作真正走上法治化、规范化、制度化轨道。（二）《应急条例》制定的意义（一）开启了安全生产应急管理法制建设的新征程 11. 一
2020-09-22
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P41 P54 北大纵横_中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
点的管理，因为营业网点是产品形象宣传的窗口 27. 星级宾馆策划案：市场推广计划、销售人员培训和规范化要求是星级宾馆/酒店销售推广的三大要素主题：星级宾馆/酒店信息化智能服务销售公关 目标市场：郑州市XXX宾馆/酒店
2010-06-18
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P74 内部管理诊断报告
并后企业的特点来进行多元化的 企业文化人制（柔性管理）小企业的作坊式运作一元化的 企业文化法制（规范化管理）正规化的企业运作 11. 鲁能积成目前急待解决三个问题，从而为公司发展积累必备的增长条件公司
2012-02-17
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P100 人力资源管理体系设计全案PPT
体内容如下图所示。 人力资源管理人员只要掌握了每个体系中的所有内容，并按照体系中的要求和标准进行规范化管理，就可实现“人人有事干，事事有规范，办事有流程，做事有工具，执行有表单，工作有方案”，这样才能
2019-04-04
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P143 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制
成绩有标记 小组无标记 小组15％社会 财富 与价值时间依靠个人奋斗者暴富者 30. 经过实践和总结的目标定义——SMART心理与意识生理与资源定性与定量效果与效率个人愿意干经过努力可以 实现的，而非
2009-07-08
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P96 党支部工作条例解读ppt
村、社区党支部委员会每届任期5年，其他基层单位党支部委员会一般每届任期3年。” 44. 《条例》总结吸收了探索实践的经验，规定“建立健全党支部按期换届提醒督促机制。根据党组织隶属关系和干部管理权限，
2019-05-24
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P143 目标体系设计与绩效管理控制
成绩有标记 小组无标记 小组15％社会 财富 与价值时间依靠个人奋斗者暴富者 30. 经过实践和总结的目标定义——SMART心理与意识生理与资源定性与定量效果与效率个人愿意干经过努力可以 实现的，而非
2012-10-20
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P132 ISO14000环境管理体系审核知识培训
78. 检查表的作用指导审核整个过程的路线图 明确受审核部门所需审核的主要要素及要求 确保审核程序规范化、系统化 保持明确的审核目标 明确与审核目标有关的样本 保持审核的方向和节奏 作为审核的记录档案Date78TUV
2011-10-04
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P105 康缘战略规划报告－标杆企业分析-final-1123
页天士力分析子目录选择天士力的理由 天士力背景介绍 天士力营销模式 天士力财务分析 天士力技术研发管理 总结 5. 2004年11月16日第 * 页康缘药业标杆企业的选择标准横向来看纵向来看实际运营效果 来
2012-01-23
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P100 消防宣传月主题宣讲课件
存在的问题隐患，分析原因，落实整改，最大限度的消除消防安全隐患； 以“消防宣传月”活动为起点，分析总结各项目在消防安全管理工作中暴露出的问题，为下一步的消防安全管理标准化建设全面推行打下基础。工作目标抓消防安全，保高质量发展
2024-03-04
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P61 电子商务市场与金融服务
涉及天量数字的可靠金融交易处理与管理； 经济金融信息的开发利用与安全保密问题； 新兴网上业务的开展、竞争与规范化； 传统业务与系统的改造和适应问题； 实力雄厚的国际机构的冲击和竞争； 电子商务时代有关人才的培养；
2012-06-03
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P42 生产安全事故应急条例解读课件ppt
党中央和国务院高度重视生产安全事故应急工作。为了解决生产安全事故应急工作中存在的突出问题，提高生产安全事故应急工作的科学化、规范化和法治化水平，《条例》以安全生产法和突发事件应对法为依据，对生产安全事故应急工作体制、应急准备、应急救援等作了规定。
2019-05-29
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P44 中国人民解放军军事训练监察条例（试行）解读模板
军对训练监察的思想认识，明确训练监察建设发展的目标任务，规范训练监察的组织实施，提高监察的科学化规范化专业化水平。引领规范新时代军事训练监察建设发展04 12. 03《条例》主要明确和规范了哪些内容 13
2019-03-25
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P44 企业重组和上市的税务筹划PPT
在多个资本市场上市时不同证券交易所的要求 保护上市公司小股东的利益 民营企业本身的税务状况 拟上市企业税务规范化和税务筹划的重要性 20. 企业重组和上市的税务筹划20 上市前进行 “健康”税务诊断 发现税务问题，降低税务风险
2019-05-04
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P57 麻醉药品与精神药品临床应用指导原则
（三）制定治疗计划和目标： 1. 规范化疼痛治疗原则为：有效消除疼痛，最大限度地减少不良反应，把疼痛治疗带来的心理负担降至最低，全面提高患者的生活质量。 2. 规范化治疗的关键是遵循用药和治疗原则。
2020-04-23
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P56 xx—企业战略转型与系统变革
资源难以共享，难以内生经验和知识共享资源平台建设，学习型组织创建，信息管理系统建设，知识管理系统规范化与灵活性的矛盾，分权与集权的矛盾组织分权手册，跨团队、跨职能的团队建设 15. 组织板结，内部关系
2011-12-23
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P98 房地产开发部人力資源管理診斷報告
展人员配置 14. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现人力资源规划人员配置招聘考核薪酬培训与发展总结 15. *开发部尚无系统地根据发展战略制定相应的人力资源规划，目前懂经营与管理的复合型人才欠缺人
2009-11-16
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P98 ZZ人力资源诊断与建议
展人员配置 14. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现人力资源规划人员配置招聘考核薪酬培训与发展总结 15. *开发部尚无系统地根据发展战略制定相应的人力资源规划，目前懂经营与管理的复合型人才欠缺人
2010-04-10
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P100 远卓人力资源管理咨询模式
发生频率等作出等级评定仔细审核收集到的信息 创造性地分析、发现有关工作和工作人员的关键成分 归纳、总结出工作分析的必需材料和要素根据规范和信息编制“工作描述”和“岗位说明书” 26. 工作分析成果之一
2011-01-13
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P150 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型
①良好的道德素养 ②出色的专业修养 ③敬业的职业态度 ④危机意识 ⑤竞争意识 ⑥合作意识 ⑦善于学习、善于总结 8. 何为素质（COMPETENCY）？按照美国HAY公司的概念，素质是在既定的工作，任务，组织
2011-02-13
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